太盟與萬達(dá)的合作始于2021年,。當(dāng)時,,為了謀求上市,萬達(dá)集團(tuán)拆分設(shè)立珠海萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司,。太盟作為領(lǐng)投方之一,,聯(lián)合多家機構(gòu)投資約468億港元,并與萬達(dá)簽訂對賭協(xié)議,,要求珠海萬達(dá)于2023年底前上市,。然而時限已到,珠海萬達(dá)仍未上市,。2023年12月,,以太盟為代表的投資人與萬達(dá)商管簽署了新的投資協(xié)議,主要以出讓股份為主,。根據(jù)新協(xié)議,,萬達(dá)商管對珠海萬達(dá)的持股比例從78.84%降至40%,仍是最大單一股東,;太盟等數(shù)家現(xiàn)有及新進(jìn)投資人股東參與投資,,總計持股60%。新投資不再設(shè)置對賭協(xié)議,。
相比于其他業(yè)態(tài),購物中心有較強的抵御消費下行的能力,。華創(chuàng)證券的研究報告也顯示,,優(yōu)秀的購物中心及購物中心運營企業(yè)在消費降級沖擊下仍具有穩(wěn)定性。
自2015年起,萬達(dá)開始輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,,剝離文旅城和酒店,。輕資產(chǎn)模式若能成功,萬達(dá)不僅可以靠租金養(yǎng)活自己,,也會徹底告別房企借錢,、買地、賣樓的高負(fù)債發(fā)展模式,,進(jìn)而擁有抵抗政策風(fēng)險和行業(yè)周期風(fēng)險的能力,。然而,轉(zhuǎn)型之路并不容易,。2017年,,萬達(dá)遭遇“股債雙殺”,不得不開始出售資產(chǎn),。這一年,,萬達(dá)與融創(chuàng)集團(tuán)、富力地產(chǎn)達(dá)成三方協(xié)議,,出售637.5億元的資產(chǎn),,回收約638億元現(xiàn)金,并轉(zhuǎn)移約454億元債務(wù),,合計減少債務(wù)1100億元,。盡管如此,萬達(dá)仍面臨諸多挑戰(zhàn),。
5月26日,,“王健林再賣48座萬達(dá)廣場”的詞條登上微博熱搜,網(wǎng)友們對他的舉動表示驚訝,,并好奇他還有多少萬達(dá)廣場可以出售
2025-05-27 00:48:22媒體