——股權(quán)凍結(jié)的“蝴蝶效應(yīng)”:股權(quán)被凍結(jié),意味著王健林沒法再通過質(zhì)押融資,,萬達的現(xiàn)金流會更緊張,;
——轉(zhuǎn)型的“陣痛”:萬達的輕資產(chǎn)模式雖然能降低負債,但核心資產(chǎn)沒了,,怎么重建競爭力,?
更扎心的是,王健林的“體面”背后,,是無數(shù)普通人的血淚:
——商戶的“生死劫”:萬達廣場的商戶,,因為萬達債務(wù)危機,租金漲了,、客流少了,,生意越來越難做;
——購房者的“爛尾噩夢”:萬達的樓盤,,因為資金鏈緊張,,可能延期交付,甚至爛尾,;
——員工的“飯碗危機”:萬達的員工,,因為公司裁員、降薪,,面臨失業(yè)風(fēng)險,。
王健林的“體面”,是傳統(tǒng)企業(yè)家的“執(zhí)念”,,但在時代洪流面前,,這種“執(zhí)念”能撐多久?
王健林的困局,,是所有人的警鐘
王健林的股權(quán)凍結(jié),,不僅是萬達的危機,更是時代的警鐘——從“首富”到“老賴”,從“買買買”到“賣賣賣”,,他的故事告訴我們:
1.再大的企業(yè),,也得敬畏政策、敬畏市場:房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時代已經(jīng)過去,,高杠桿,、高周轉(zhuǎn)的模式玩不轉(zhuǎn)了;
2.再鐵的交情,,也得用規(guī)則護體:商業(yè)合作中,人情不能替代契約,,否則遲早會翻車,;
3.再體面的堅持,也得向現(xiàn)實低頭:傳統(tǒng)企業(yè)家的“執(zhí)念”,,可能成為轉(zhuǎn)型的絆腳石,。
近期社交平臺上,,充斥著多種“貌似有科學(xué)原理”的流言,但查證后發(fā)現(xiàn),,這些流言都曾被打過假,,是徹徹底底的謠言。
2025-05-26 14:35:29辟謠5月26日,,“王健林再賣48座萬達廣場”的詞條登上微博熱搜,,網(wǎng)友們對他的舉動表示驚訝,并好奇他還有多少萬達廣場可以出售
2025-05-27 00:48:22媒體老年人到茶館領(lǐng)“扶貧款”,,提供身份證銀行卡現(xiàn)場辦理,操作完成當(dāng)即就能拿到幾百元“扶貧款”
2025-05-15 11:07:30辟謠