業(yè)內(nèi)稱王石回歸萬科可能性低 萬科面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2025年5月27日,,萬科創(chuàng)始人王石在朋友圈發(fā)布長文,,表達(dá)了重返萬科的決心,。這一消息引發(fā)廣泛關(guān)注,,人們紛紛猜測這位地產(chǎn)界傳奇人物的回歸意味著什么,。是王者歸來還是臨危受命,?萬科這艘歷經(jīng)風(fēng)雨的大船能否因他的回歸而重新啟航,?
王石與萬科的故事是一部商業(yè)傳奇。1984年,,他白手起家創(chuàng)立了萬科的前身,。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,萬科從一個默默無聞的小公司成長為房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍者,。他不僅構(gòu)建了萬科的制度框架,,還培養(yǎng)了一支強(qiáng)大的團(tuán)隊,并精心挑選了接班人郁亮,。2017年,,王石卸任董事會主席,本以為功成身退,,但多年后萬科陷入困境,,他又一次站到了聚光燈下。
當(dāng)前,,萬科面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。2024年,公司歸母凈利潤虧損超過490億元,,創(chuàng)下自1991年上市以來的首次年度虧損紀(jì)錄,。房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,,行業(yè)深度調(diào)整,萬科不僅要應(yīng)對保交樓的任務(wù),,還要緩解流動性壓力,,穩(wěn)定市場信心。盡管大股東深圳地鐵集團(tuán)多次提供援助,,累計借款約118.52億元,,但萬科的危機(jī)仍未解除,2025年更是到期債務(wù)高峰期,,形勢十分嚴(yán)峻,。
王石的回歸給萬科帶來了一線希望。他在萬科內(nèi)部擁有極高威望,,對企業(yè)的文化和運營模式了如指掌,。他的回歸如同一劑強(qiáng)心針,能夠凝聚團(tuán)隊力量,,提振士氣,。從外部資源獲取方面,王石積累了豐富的人脈和廣泛的影響力,,或許能為萬科帶來新的資金支持和信用背書,。在資本市場對房地產(chǎn)企業(yè)普遍缺乏信心的情況下,王石的個人品牌效應(yīng)可能吸引更多投資者的目光,,緩解萬科的資金壓力,。
有人將王石的回歸與稻盛和夫拯救日航相提并論,。稻盛和夫在高齡時零薪酬接手瀕臨倒閉的日航,,僅用424天就實現(xiàn)扭虧為盈。王石曾主動放棄萬科股份捐贈,,在2023年萬科現(xiàn)金流緊張時,,還自動放棄千萬退休金。如今,,他能否像稻盛和夫一樣成功拯救萬科,,成為商業(yè)史上的又一段佳話,令人期待,。
對于如今的萬科來說,他們需要的是“化腐朽為神奇”的鈔能力,,而不是“剪刀手”,。近期地產(chǎn)圈和網(wǎng)絡(luò)上熱議的話題是,如果王石重新回歸萬科,,是否會有奇跡發(fā)生
2025-06-03 09:26:05喊話萬科