業(yè)內(nèi)稱王石回歸萬(wàn)科可能性低 萬(wàn)科面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。2025年5月27日,,萬(wàn)科創(chuàng)始人王石在朋友圈發(fā)布長(zhǎng)文,,表達(dá)了重返萬(wàn)科的決心。這一消息引發(fā)廣泛關(guān)注,,人們紛紛猜測(cè)這位地產(chǎn)界傳奇人物的回歸意味著什么,。是王者歸來(lái)還是臨危受命?萬(wàn)科這艘歷經(jīng)風(fēng)雨的大船能否因他的回歸而重新啟航,?
王石與萬(wàn)科的故事是一部商業(yè)傳奇,。1984年,他白手起家創(chuàng)立了萬(wàn)科的前身,。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,,萬(wàn)科從一個(gè)默默無(wú)聞的小公司成長(zhǎng)為房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍者。他不僅構(gòu)建了萬(wàn)科的制度框架,,還培養(yǎng)了一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),,并精心挑選了接班人郁亮。2017年,,王石卸任董事會(huì)主席,,本以為功成身退,但多年后萬(wàn)科陷入困境,,他又一次站到了聚光燈下,。
當(dāng)前,萬(wàn)科面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。2024年,,公司歸母凈利潤(rùn)虧損超過(guò)490億元,,創(chuàng)下自1991年上市以來(lái)的首次年度虧損紀(jì)錄,。房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷,行業(yè)深度調(diào)整,,萬(wàn)科不僅要應(yīng)對(duì)保交樓的任務(wù),,還要緩解流動(dòng)性壓力,穩(wěn)定市場(chǎng)信心,。盡管大股東深圳地鐵集團(tuán)多次提供援助,,累計(jì)借款約118.52億元,,但萬(wàn)科的危機(jī)仍未解除,,2025年更是到期債務(wù)高峰期,形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。
王石的回歸給萬(wàn)科帶來(lái)了一線希望,。他在萬(wàn)科內(nèi)部擁有極高威望,對(duì)企業(yè)的文化和運(yùn)營(yíng)模式了如指掌,。他的回歸如同一劑強(qiáng)心針,,能夠凝聚團(tuán)隊(duì)力量,,提振士氣。從外部資源獲取方面,,王石積累了豐富的人脈和廣泛的影響力,,或許能為萬(wàn)科帶來(lái)新的資金支持和信用背書(shū)。在資本市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)普遍缺乏信心的情況下,,王石的個(gè)人品牌效應(yīng)可能吸引更多投資者的目光,,緩解萬(wàn)科的資金壓力。