泡泡瑪特的股價還在繼續(xù)漲,,它的同行們卻正在經(jīng)歷“冰火兩重天”。
截至2025年5月29日收盤,,泡泡瑪特報225港元/股,,上漲4.31%,總市值再創(chuàng)新高,,已經(jīng)成功邁入“3000億港元俱樂部”,。同日,名創(chuàng)優(yōu)品雖然也有2.49%的漲幅,,市值僅為432.81億港元,,與泡泡瑪特相去甚遠(yuǎn)。
泡泡瑪特,、名創(chuàng)優(yōu)品身后,,更多蹭著“IP概念”的潮玩企業(yè)正在排隊上市??ㄓ巍?2TOYS等潮玩品牌目前也已經(jīng)向港交所遞表,,等待上市,;今年上半年上市的布魯可股價仍在攀高,股價相比剛掛牌時也有七成漲幅,。
“谷子經(jīng)濟”作為今年現(xiàn)象級的消費熱潮,,吸引了諸多投資機構(gòu)的涌入,但并沒有帶旺所有的上市企業(yè),。泡泡瑪特狂飆的底層邏輯,,是經(jīng)典IP Labubu風(fēng)靡海內(nèi)外。名創(chuàng)優(yōu)品難以復(fù)制泡泡瑪特的增長神話,,是因為它沒有獨具特色的自有IP,,在授權(quán)模式之下沒有寬厚的護城河,更缺乏動人的資本故事,。
就算是泡泡瑪特,,投資機構(gòu)在如今的高點上也很難預(yù)判它的未來走向。
市場上一種說法是,,Labubu總有一天會“涼”,,就如MOLLY已經(jīng)沒有之前那么火一樣。如果泡泡瑪特未能夠迅速找到新的IP來代替Labubu,,泡泡瑪特也將泯然眾人,。市場上的樂觀派卻覺得,泡泡瑪特的盲盒模式拿捏了人心,它的增長曲線將一往直前,。
無論泡泡瑪特去往何方,,潮玩界都很難在短時間內(nèi)出現(xiàn)下一個千億級別的公司。消費者對IP的喜好并不能被預(yù)測,,就算是泡泡瑪特也很難保證自己永遠(yuǎn)站在頂端,。其他的潮玩企業(yè)不斷研發(fā)或者簽約新的IP,也都將面對一個不確定的未來,。
事實上,,Labubu并不是泡泡瑪特旗下新誕生的IP。
2018年,,Labubu被泡泡瑪特推向大眾市場,,彼時的Labubu并不是最受歡迎的IP,那時候泡泡瑪特旗下最火的是MOLLY,、SKULLPANDA,、DIMOO等。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者從泡泡瑪特歷年財報中發(fā)現(xiàn),,2022年,,SKULLPANDA營收為8.5億元,同比增長43.1%,;MOLLY在2022年的營收為8億元,,同比增長13.8%;DIMOO營收5.8億元,。那一年,,Labubu所在的THE MONSTERS并未被泡泡瑪特作為主推的IP宣傳。
2023年,,泡泡瑪特營收貢獻(xiàn)比例前三的是SKULLPANDA,、MOLLY和DIMOO,分別實現(xiàn)營收10.25億元,、10.2億元,、7.38億元,同比增長20.3%,、27.2%,、27.6%。
當(dāng)年,,Labubu所在THE MONSTERS貢獻(xiàn)的收入是3.68億元,,同比增長39.9%。一位泡泡瑪特的早期玩家告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者,,“我入坑的時候玩的都是MOLLY,,以前MOLLY很火。我喜歡的宇航員、睡蓮系列都被搶破了頭,,但那會玩Labubu的人沒那么多,,都覺得有點丑?!?/p>
2024年,,泡泡瑪特旗下IP的座次大挪移。當(dāng)年,,THE MONSTERS瘋狂躥升,,實現(xiàn)營收30.41億元。MOLLY,、SKULLPANDA和CRYBABY則分別實現(xiàn)20.93億元,、13.08億元和11.65億元的營收。
也正是Labubu的爆火,,將泡泡瑪特推上了高位,。2024年上半年及之前,泡泡瑪特股價常年在低位徘徊,,隨著Labubu的爆火,,泡泡瑪特股價一飛沖天,去年7月至今其股價漲幅超過500%,。
國際大行更是堅定看好泡泡瑪特,,摩根大通預(yù)計,THE MONSTERS系列銷售額將從2024年的30億元增長至2027年的140億元,。其海外銷售額今年將同比增長152%,今年至2027年復(fù)合增長42%,,占2027年銷售額的65%,。
在潮玩界人士看來,Labubu的爆火或者熄火,,并沒有規(guī)律可以遵循,。
“IP突然爆火是沒辦法被預(yù)測的,你不知道為什么它突然就火了,。假如說我知道,,我可能會早幾年就囤這個IP的東西,但事實并沒有,,因為這樣做很容易砸手上,,假如火的不是Labubu而是別的呢?我的同行也多數(shù)沒有這個眼光,,一般都是什么火炒什么,。”一位潮玩直播間的主播告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者。
很多例子可以印證IP的生命力有限,。潮玩產(chǎn)品總是很難擺脫“一陣風(fēng)”的困境,。上述主播舉例稱,Bearbrick也曾是紅極一時的IP,,在火爆的時候需要溢價很多才可以買到,,但現(xiàn)在1萬元買的可能1000元都賣出不去?!拔以绮煌媪?,但手上還有一堆賣不掉,多數(shù)型號都失去了流通性,,是時代的眼淚無疑,。”
就像Supreme,、Off white等潮牌一樣,,這些城中達(dá)人曾經(jīng)最愛的品牌如今已經(jīng)過氣,Labubu的神話還能延續(xù)多久,,也很難被預(yù)測,。
這也是泡泡瑪特的不確定性所在。就連泡泡瑪特自己,,都很難預(yù)測Labubu的生命力,,就像它也沒辦法讓MOLLY以及SKULLPANDA的增長曲線永遠(yuǎn)陡峭向上一樣。在投資機構(gòu)眼里,,這就是以IP為主要競爭力的企業(yè)最大的不確定性,。
一位消費行業(yè)的投資人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者,“以前很多人覺得泡泡瑪特能火,,原因是它的盲盒模式非常令人上癮,,現(xiàn)在就連頭部的投行都覺得是IP的推動力。盲盒的確會增加復(fù)購率,,IP爆火也是真的,,但是如果有一天這些IP都沒人喜歡了,那泡泡瑪特的競爭力在哪里,?”
潮玩龍頭泡泡瑪特尚且如此,,名創(chuàng)優(yōu)品的處境則更難推斷。
與泡泡瑪特不同,,名創(chuàng)優(yōu)品走的是另外一條道路:它構(gòu)建了“聯(lián)名+原創(chuàng)”的雙引擎模式,。通過與迪士尼、三麗鷗,、chiikawa等全球知名IP的戰(zhàn)略合作,,持續(xù)擴大品牌影響力,;同時孵化了墩DUN雞、PENPEN,、“吉福特家族”等多個原創(chuàng)IP,,打造了完整的IP內(nèi)容矩陣。
目前,,名創(chuàng)優(yōu)品的原創(chuàng)IP并未誕生現(xiàn)象級的產(chǎn)品,,而合作IP也很難保住名創(chuàng)優(yōu)品的“榮華富貴”。
一個很重要的原因是,,合作IP十分考驗授權(quán)方對產(chǎn)品研發(fā)的走心程度,,名創(chuàng)優(yōu)品的模式更偏向于“快消”,流量路線注定它很難打造精品,。再者,,合作IP競爭對手眾多,授權(quán)方并不止名創(chuàng)優(yōu)品一家,,如何進行差異化的產(chǎn)品打造,,名創(chuàng)優(yōu)品也或許并沒有想好。
“真正玩玩具的人,,是很少把名創(chuàng)優(yōu)品的東西拿來做收藏的,。像Hellokitty,三麗鷗本身有自己的產(chǎn)品,,精美程度并不是名創(chuàng)優(yōu)品可以比擬,,它注定只能是個代餐?!币晃籋ellokitty的資深玩家告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者,。
從名創(chuàng)優(yōu)品的財報中也可以看到,它正在陷入IP授權(quán)的激烈競爭中,。財報顯示,,2025年一季度,名創(chuàng)優(yōu)品的授權(quán)費用為1.05億元,,同比增加39.6%,;而去年全年,,名創(chuàng)優(yōu)品的授權(quán)費支出為4.21億元,,同比增加29.5%。
這種模式很難不被同質(zhì)化的競爭沖垮,,在名創(chuàng)優(yōu)品身后,,52TOYS也是走的IP授權(quán)模式并勇闖港交所,早前上市的布魯可也憑借奧特曼在玩具界闖出一番天地,。名創(chuàng)優(yōu)品投入大量的授權(quán)費,,只是在賭手上的IP突然火爆,,從而帶動業(yè)績的爆發(fā)式增長,這種模式本身就是一種冒險,。
上述消費投資人對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者分析稱,,“谷子經(jīng)濟”說到底是一種情緒消費,企業(yè)需要不斷尋找刺激消費者購買的點,。
“參考成熟市場,,這個賽道有很多可能性,但不代表這個賽道能容納很多龍頭企業(yè),,位居頭部的,,一般只有一兩家,而且必須有長青的IP,,就像迪士尼,、三麗鷗,它們多數(shù)IP都火了很多年,,并且還有新的IP火起來,。潮玩企業(yè)能否撬動更大市場,關(guān)鍵看其IP運營能力,?!痹撓M投資人表示。
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