比賽之外,,不少城市還結(jié)合本地的文化和消費(fèi)場(chǎng)景,推出美食打卡,、景區(qū)聯(lián)動(dòng),、交通優(yōu)惠等配套措施,讓“看球”成了一種更豐富的生活體驗(yàn),。這種綜合運(yùn)用賽事熱度帶動(dòng)周邊文旅消費(fèi)的做法不僅提升了整體觀賽體驗(yàn),,也為城市生活注入了更多人氣與活力,。
“蘇超”的火爆也讓不少城市的公共體育資源經(jīng)受了一次集中考驗(yàn),。比賽現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)大幅上升,第三輪賽事的場(chǎng)均觀眾突破1.5萬(wàn)人,,有些城市主場(chǎng)多次達(dá)到滿座水平,,徐州隊(duì)與連云港隊(duì)的比賽甚至吸引了超過(guò)兩萬(wàn)名現(xiàn)場(chǎng)觀眾。這自然會(huì)對(duì)交通秩序,、志愿服務(wù),、周邊配套等環(huán)節(jié)提出更高要求。在賽事的帶動(dòng)下,,越來(lái)越多市民開(kāi)始走進(jìn)球場(chǎng),、關(guān)注身邊的體育資源,一些地方的運(yùn)動(dòng)氛圍也隨之更加濃厚,。這些現(xiàn)實(shí)需求提醒有關(guān)部門(mén),,基層體育供給能力還需跟上群眾熱情的增長(zhǎng)?!疤K超”只是一個(gè)開(kāi)始,,以民眾需求為本,辦好公共體育事業(yè),,才是讓這股熱情持續(xù)下去的關(guān)鍵,。
“蘇超”的亮眼成績(jī)單證明,哪怕是沒(méi)有大投入,、沒(méi)有大明星的體育賽事,,只要找對(duì)方向,就能迎來(lái)屬于自己的“高光時(shí)刻”,。這樣的比賽值得收獲社會(huì)的掌聲與贊譽(yù),,更值得在未來(lái)辦得更好。這也讓我們看到,,從人們熟悉的城市與生活場(chǎng)景切入,,用接地氣的方式辦活動(dòng)、辦比賽,,很可能打造出遠(yuǎn)超預(yù)期的“全民爆款”,。在某種意義上,,這種自下而上的大眾熱情正是我們社會(huì)最寶貴的財(cái)富之一。