近兩年,,阿里兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的自我調(diào)整也引發(fā)了外界的廣泛關(guān)注,。
2023年3月,,阿里曾啟動新一輪公司治理變革,構(gòu)建“1+6+N”的組織結(jié)構(gòu),。根據(jù)方案,,在阿里巴巴集團(tuán)之下,設(shè)立阿里云智能,、淘寶天貓商業(yè),、本地生活、菜鳥,、國際數(shù)字商業(yè),、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司。
然而,,到了2023年11月,,阿里在發(fā)布2024財年第二季度業(yè)績公告時表示,決定不再推進(jìn)云智能集團(tuán)的完全分拆,,盒馬的首次公開募股計劃暫緩,。2024年3月,,阿里宣布決定撤回菜鳥上市申請。
今年5月,,記者從阿里員工處證實(shí),,阿里已經(jīng)打通內(nèi)網(wǎng),重啟內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)制,。
與這次阿里打通內(nèi)網(wǎng),、重啟內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)制并行的消息是,阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘5月9日在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)帖,,呼吁阿里人回歸初心,,重新創(chuàng)業(yè)。
吳泳銘在信中表示,,公司過去兩年主動變革,,圍繞“用戶為先、AI驅(qū)動”的戰(zhàn)略主線,,對業(yè)務(wù)方向進(jìn)行了重新聚焦和優(yōu)先級的重組,。接下來集團(tuán)將以飽和式投入的打法,聚焦于幾大核心戰(zhàn)役,。這幾個關(guān)鍵戰(zhàn)役將由多個業(yè)務(wù)方參與,,發(fā)揮各自優(yōu)勢和長項。
阿里日活動現(xiàn)場 圖片來源:阿里巴巴公眾號
信中還提到,,1:1復(fù)刻阿里創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)的“湖畔小屋”已經(jīng)在阿里巴巴杭州全球總部亮相?!八戆⒗锇桶陀啦恢瓜⒌膭?chuàng)業(yè)精神,、永遠(yuǎn)對創(chuàng)新的追求。選擇現(xiàn)在將它搬進(jìn)全球總部,,不是為了懷舊,,而是要提醒我們所有人,今天阿里依然在創(chuàng)業(yè),?!眳怯俱懡忉尫Q。
然而,,希望員工重拾“創(chuàng)業(yè)”精神的阿里依然承受著不少壓力,。
在近萬字的離職長文中,元安特別提到了阿里“外部收購多數(shù)失敗”這一問題,。事實(shí)上,,近兩年,阿里陸續(xù)在對“非核心資產(chǎn)”進(jìn)行清理。