阿里離職員工發(fā)萬字長文,，馬云內(nèi)網(wǎng)回應(yīng) 大公司病引反思

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2025-06-13 08:54:10 第一財經(jīng)

如何應(yīng)對“大公司病”持續(xù)考驗著大型企業(yè),。近日,，阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)的一篇帖子引發(fā)熱議,。釘釘?shù)漠a(chǎn)研負(fù)責(zé)人元安在離職時對阿里的發(fā)展歷程,、存在的問題及原因進(jìn)行了近萬字分析,，馬云也對此進(jìn)行了回復(fù),。

阿里離職員工發(fā)萬字長文,，馬云內(nèi)網(wǎng)回應(yīng)

元安表示,，阿里巴巴的輝煌源于時代機(jī)遇,、馬云的戰(zhàn)略眼光、價值觀凝結(jié)和良好的制度保障等,。但從2017年起,，他逐漸感受到阿里的疲態(tài)。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)整體增長放緩,、阿里外部收購業(yè)務(wù)多數(shù)失敗,、內(nèi)部創(chuàng)新少有成功等因素導(dǎo)致阿里巴巴失去了高速增長活力。他提到,，阿里收購或投資的口碑,、餓了么、單車,、支付寶,、音樂、視頻,、東南亞電商Lazada等業(yè)務(wù),，在納入阿里體系后失去了行業(yè)龍頭地位。銀泰,、大潤發(fā)的收購也以虧損告終,。在他看來，阿里收購并運營成功的好像只有高德和UC,。集團(tuán)內(nèi)部,，離開電商主營業(yè)務(wù)扶持而獨立長出的創(chuàng)新業(yè)務(wù)相對稀缺，許多市場機(jī)會仍然存在,，但阿里難以抓住,。

元安總結(jié)了阿里在人、財、事三個方向的問題,。例如,，迷信外部新秀行業(yè)或公司的人才，新人缺乏“阿里味”,，惡性績效競爭和激勵制度失靈下,，員工合作成本變高、真正做事的人減少,，內(nèi)部員工級別通脹,、獎懲不明以及員工思想短期主義盛行等。此外,，還有公司層面的戰(zhàn)略不清,、既要又要、運營數(shù)據(jù)帶來的虛假繁榮以及官僚主義盛行,。

他認(rèn)為,，阿里應(yīng)回到“一群有情有義的人在一起做一件有價值、有意義的事”的口號中,，重整文化建設(shè),，強(qiáng)調(diào)客戶第一、團(tuán)隊合作,、戰(zhàn)略清晰、激情敬業(yè)等,。他還建議重整HR體系,、改革管理體制、清除“草臺”中高層,、職級公開統(tǒng)一,、績效晉升公示、減冗余停業(yè)務(wù),、弱運營求真相等,，并祝愿AI來了，阿里能抓住這一時代,。

12 全文共 2 頁下一頁

關(guān)閉

阿里離職員工發(fā)萬字長文,，馬云內(nèi)網(wǎng)回應(yīng) 大公司病引反思

相關(guān)新聞

今日熱點

頻道熱點