離職高管萬(wàn)字長(zhǎng)文談阿里大公司病，馬云回應(yīng) 大廠變革挑戰(zhàn)重重

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2025-06-12 11:05:22 魯中晨報(bào)

阿里的發(fā)展歷程充滿了必然要走的路和過程,，面對(duì)“大公司病”的挑戰(zhàn),，阿里也在不斷尋找解決之道,。近日，釘釘產(chǎn)研負(fù)責(zé)人元安在離職時(shí)發(fā)表了一篇近萬(wàn)字的內(nèi)網(wǎng)帖子,，對(duì)阿里巴巴的發(fā)展歷程、存在的問題及原因進(jìn)行了深入分析,。他提到,，阿里的輝煌得益于時(shí)代機(jī)遇、馬云的戰(zhàn)略眼光,、價(jià)值觀凝聚以及良好的制度保障,。然而，從2017年起,，阿里逐漸顯現(xiàn)出疲態(tài),。互聯(lián)網(wǎng)整體增長(zhǎng)放緩,，外部收購(gòu)業(yè)務(wù)多數(shù)失敗,，內(nèi)部創(chuàng)新少有成功，這些因素都導(dǎo)致了阿里巴巴失去高速增長(zhǎng)活力,。

離職高管萬(wàn)字長(zhǎng)文談阿里大公司病,，馬云回應(yīng)

元安指出，阿里收購(gòu)或投資的口碑、餓了莫,、單車,、支付寶、音樂,、視頻,、東南亞電商Lazada等業(yè)務(wù)在納入阿里體系后失去了行業(yè)龍頭地位，銀泰和大潤(rùn)發(fā)的收購(gòu)也以虧損告終,。他認(rèn)為,，阿里多年來收購(gòu)并運(yùn)營(yíng)成功的只有高德和UC，集團(tuán)內(nèi)部獨(dú)立成長(zhǎng)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)相對(duì)稀缺,，許多市場(chǎng)機(jī)會(huì)未能抓住,。

他還總結(jié)了阿里在人、財(cái),、事三個(gè)方向的問題,，包括迷信外部新秀人才、新人缺乏“阿里味”,、惡性績(jī)效競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì)機(jī)制失靈、員工合作成本增加,、真正做事的人減少,、級(jí)別通脹、獎(jiǎng)懲不明,、思想短期主義盛行等,。此外，公司層面還存在戰(zhàn)略不清,、既要又要,、虛假繁榮和官僚主義等問題。

元安建議阿里回到“一群有情有義的人在一起做一件有價(jià)值,、有意義的事”的口號(hào)中,，重整文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)客戶第一,、團(tuán)隊(duì)合作,、戰(zhàn)略清晰、激情敬業(yè)等,，并重整HR體系,、改革管理體制、清除“草臺(tái)”中高層,、職級(jí)公開統(tǒng)一,、績(jī)效晉升公示、減冗余停業(yè)務(wù)、弱運(yùn)營(yíng)求真相等,。他也祝愿AI時(shí)代到來,，希望阿里能抓住這一機(jī)遇。

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