馬云在內(nèi)網(wǎng)回復稱,,元安寫得很好,,阿里的發(fā)展有很多必然要走的路和過程,阿里巴巴正在發(fā)生變化之中,。近年來,,阿里巴巴內(nèi)部對“大公司病”的討論和反思不斷出現(xiàn),無論是離職員工的觀點輸出還是馬云和蔡崇信的公開反思,,都在傳達出這家公司所遭遇的困境,。盡管組織變革和架構調(diào)整不斷,但如何從內(nèi)部“刮骨療傷”仍非易事,。這實際上也是中國互聯(lián)網(wǎng)大廠面臨的集體挑戰(zhàn),,京東創(chuàng)始人劉強東也曾批評公司內(nèi)部的“躺平現(xiàn)象”。
今年5月,,阿里巴巴CEO吳泳銘在內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖談“重新創(chuàng)業(yè)”,,并在致股東信中坦承阿里遭遇了一些大公司病,將再次視自己為一家初創(chuàng)企業(yè),。在吳泳銘的領導下,,如何借AI時代的浪潮找到新的增長動力及激情、重整年輕管理團隊和創(chuàng)業(yè)精神,,將是阿里巴巴的重要挑戰(zhàn),。