“一個(gè)淘寶”：阿里的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型消費(fèi)業(yè)務(wù)大整合

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2025-06-24 18:02:51 新浪財(cái)經(jīng)

淘寶成為阿里消費(fèi)業(yè)務(wù)的主要入口,，餓了么和飛豬加入中國電商事業(yè)群,。6月23日上午9點(diǎn)，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件,，宣布即日起餓了么,、飛羽合并入阿里中國電商事業(yè)群，吳澤明繼續(xù)擔(dān)任餓了么董事長兼CEO,，莊卓然任飛豬CEO,，兩人都向蔣凡匯報(bào)。

“一個(gè)淘寶”：阿里的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

吳泳銘表示,，飛豬,、餓了么將繼續(xù)保持公司化管理模式,，但業(yè)務(wù)決策執(zhí)行以電商事業(yè)群集中目標(biāo),、統(tǒng)一作戰(zhàn),，這是從電商平臺(tái)走向大消費(fèi)平臺(tái)的戰(zhàn)略升級,。從2018年被收購至今,，餓了么一直與淘寶天貓分屬不同的業(yè)務(wù)單元,，協(xié)作需要跨業(yè)務(wù)單元進(jìn)行,。淘寶做即時(shí)配送的淘鮮達(dá)要自己找騎手,，餓了么也從未獲得過淘寶首屏的流量曝光。

今年4月底上線的“淘寶閃購 x 餓了么”是雙方首次密切合作,，也是一次“飽和式投入”。淘寶直接在首屏加入外賣入口,；電商業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)主要外賣補(bǔ)貼費(fèi)用,，吸引用戶在618到來前每天打開淘寶,；餓了么接住激增的新訂單,。淘寶閃購聯(lián)合餓了么每日的配送單量從2000多萬單上漲到4000萬單，再到今日宣布超6000萬單,，僅用了不到兩個(gè)月,。

飛豬、餓了么并入阿里中國電商事業(yè)群后,，幾乎所有具備消費(fèi)屬性的業(yè)務(wù)都已經(jīng)聚攏在淘寶應(yīng)用內(nèi)，以淘寶作為主陣地,，由電商事業(yè)群負(fù)責(zé)人蔣凡指揮，而不是過去通過集團(tuán)層面來協(xié)同,。這次轉(zhuǎn)變是在巨變的競爭格局下，一個(gè)領(lǐng)先的大公司的重新聚焦,。擅長組織調(diào)整的阿里集團(tuán)過去十多年經(jīng)歷了多輪調(diào)整,。不過多位阿里人士都覺得這次不太一樣，以往是“一個(gè)阿里,，多個(gè)入口”,，現(xiàn)在是“一個(gè)淘寶”，真正集中了權(quán)力和資源,。

今年4月的最后一天,，阿里升級淘寶閃購，將其作為即時(shí)零售的核心入口,，餓了么提供商家和騎手的供給,。上線不到一個(gè)月,，日訂單量峰值就超過4000萬,。最新的數(shù)據(jù)顯示,，淘寶閃購聯(lián)合餓了么的日訂單量超過了6000萬單——淘寶下場外賣和即時(shí)零售還不到兩個(gè)月,。一周前,，美團(tuán)宣布其日均訂單超過9000萬，雙方差距縮減到了三千萬單左右,。自2018年餓了么被阿里收購后,，雙方的單量長期穩(wěn)定七三開，后來餓了么的市場份額很長一段時(shí)間還不足三成,，如今訂單量躍升至美團(tuán)的2/3,，是7年來的第一次,。

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