電商巨頭整合競速即時零售背后資源爭奪戰(zhàn)升級(3)

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2025-06-25 08:29:40 新浪財經(jīng)

如今，本地生活已成為巨頭們的角逐場。玩家們不僅在即時零售,、餐飲,、酒旅等多項業(yè)務(wù)上高度雷同，每人手握的流量也是上億級別,。到了爭搶存量的階段,，電商巨頭要想從對手的圍攻中撕開口子,，燒流量已不是萬能招法,。在外賣上一路高歌的京東,，也需要考慮新業(yè)務(wù)的價值和可持續(xù)性等問題。按照京東創(chuàng)始人劉強東的解釋,，京東外賣能帶來40%的交叉銷售,，“虧的錢比買流量劃算”。此外,，京東外賣帶動了主站超40萬的PLUS新會員,。

包括做七鮮美食MALL、酒旅,，劉強東的深層目的在于供應(yīng)鏈端的服務(wù)滲透：幫助商家降本,，又能與其在供應(yīng)鏈上達成更深入的合作。例如,，七鮮美食MALL可依托哈爾濱本地冷鏈和即時配送網(wǎng)絡(luò),，為京東“品質(zhì)外賣+堂食”模式提供支撐。同時,，基于京東對供應(yīng)鏈的深度了解,，通過尋源采購，篩選品質(zhì)餐飲品牌和商品入駐七鮮美食MALL,，解決食品安全問題,。

京東的優(yōu)勢在于自營B2C電商和自營物流，能夠通過自營建立很高的供給標準化和差異化,。而阿里的優(yōu)勢在于強大的線上平臺運營和組織能力,，以及不斷加大投入的AI能力，能讓阿里最大化地發(fā)揮出開放平臺帶來的協(xié)同效應(yīng),。接下來,，頭部電商均會發(fā)揮各自優(yōu)勢進行差異化競爭和發(fā)展，共同促進行業(yè)的升級,。中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜認為,，美團全面拓展即時零售有助于其進一步滿足消費者日益增長的即時性消費需求，擴大業(yè)務(wù)范圍和市場份額,，增強其在零售領(lǐng)域的影響力和話語權(quán),。同時，也為實體零售商家提供了新的增長機遇,，推動了整個零售行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,。但即時零售對供應(yīng)鏈的時效性和穩(wěn)定性要求極高，美團需要進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,，確保商品的及時供應(yīng)和配送,。

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