美團(tuán)財報揭示了這一戰(zhàn)略調(diào)整的財務(wù)動因。根據(jù)其2025年第一季度財報,,包含優(yōu)選在內(nèi)的新業(yè)務(wù)板塊單季虧損雖在收窄,,但長期累計虧損已達(dá)數(shù)千億元量級。社區(qū)團(tuán)購的“次日達(dá)”模式件均履約成本長期高于3元,,而低線市場訂單密度不足進(jìn)一步推高了單位成本,。美團(tuán)高管表示,新業(yè)務(wù)的核心目標(biāo)已從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“驗證盈利模型”,,優(yōu)選業(yè)務(wù)的收縮正是此策略的體現(xiàn),。
即時零售業(yè)務(wù)的快速增長對傳統(tǒng)社區(qū)團(tuán)購模式形成了強(qiáng)有力的競爭。美團(tuán)財報顯示,,其即時零售平臺“美團(tuán)閃購”日單量已突破1800萬單,,非餐飲品類持續(xù)增長,且客單價普遍高于社區(qū)團(tuán)購,。相較于美團(tuán)優(yōu)選依賴自建倉配的“重資產(chǎn)”模式,,依托數(shù)百萬實(shí)體門店資源的閃購業(yè)務(wù)更為輕量化,并能與美團(tuán)龐大的騎手配送網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)高度協(xié)同,,效率優(yōu)勢明顯,。
就在關(guān)停黑龍江美團(tuán)優(yōu)選業(yè)務(wù)的同一天,,美團(tuán)宣布全面拓展即時零售業(yè)務(wù),推動零售新業(yè)態(tài)升級,。美團(tuán)閃購聯(lián)合近百萬家實(shí)體門店,,將消費(fèi)體驗升級為“30分鐘送達(dá)”。同時,,在全國建設(shè)超3萬家“閃電倉”,,并與美的、海爾等家電品牌合作建設(shè)“家電半日送裝”服務(wù)體系,。小象超市在全國20個城市開設(shè)近千個前置倉,,為社區(qū)居民提供生鮮食雜“30分鐘送達(dá)”服務(wù),其今年農(nóng)產(chǎn)品銷售額預(yù)計將超200億元,。
今年618期間,,美團(tuán)閃購成功為合作門店吸引超1億名顧客,帶動手機(jī)品類成交額翻倍,,智能設(shè)備銷售額增長超6倍,,白酒銷售額增幅超10倍,顯著提升了線下實(shí)體店的618參與感,。從“明日達(dá)”的社區(qū)團(tuán)購到“30分鐘達(dá)”的即時零售,,美團(tuán)在零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略重心已完成關(guān)鍵轉(zhuǎn)向。這一調(diào)整既基于對成本效益的考量,,也反映了對用戶需求即時性和確定性日益提升的響應(yīng),。對于曾被社區(qū)團(tuán)購覆蓋的下沉市場用戶而言,即時零售服務(wù)的滲透速度與廣度將成為解決“選擇真空”的關(guān)鍵,。