對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說,,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)容易引發(fā)惡性循環(huán)。當(dāng)一家企業(yè)采用低價(jià)策略搶占市場(chǎng)后,,其他企業(yè)為了生存也只能被迫跟進(jìn)降價(jià),,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)空間被壓縮。企業(yè)沒有足夠的資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā),、人才培養(yǎng)和品牌建設(shè),,行業(yè)的發(fā)展會(huì)陷入停滯,。在國(guó)際市場(chǎng)上,,這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)影響“中國(guó)制造”的整體形象,。國(guó)外消費(fèi)者可能會(huì)因?yàn)橘I到低價(jià)低質(zhì)的中國(guó)產(chǎn)品,而對(duì)“中國(guó)制造”產(chǎn)生負(fù)面印象,,認(rèn)為中國(guó)產(chǎn)品就是廉價(jià),、低質(zhì)的代名詞,。這對(duì)于那些一直致力于打造高品質(zhì)產(chǎn)品、樹立良好品牌形象的中國(guó)企業(yè)來說,,是一種傷害,。
格力在這方面一直有自己的堅(jiān)持。朱磊介紹,,格力在國(guó)內(nèi)與供應(yīng)鏈企業(yè)合作時(shí),,能夠讓合作企業(yè)都掙到錢,,國(guó)內(nèi)空調(diào)板塊供應(yīng)鏈企業(yè)中有86家通過與格力合作成為上市企業(yè),。而且,格力通過輸出自己的標(biāo)準(zhǔn),,幫助這些企業(yè)不斷提升,。在國(guó)際市場(chǎng)上,格力的空調(diào)依然能夠做到15%的凈利潤(rùn),。格力靠的是最好的品質(zhì)和最高的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,而不是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。格力在全球190多個(gè)國(guó)家都有銷售,,靠的是實(shí)力和消費(fèi)者對(duì)其品質(zhì)的認(rèn)可,。
中國(guó)制造業(yè)想要在國(guó)際市場(chǎng)上走得更遠(yuǎn),必須摒棄這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的短視行為,。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自主創(chuàng)新,,加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值,。同時(shí),,企業(yè)之間也應(yīng)該加強(qiáng)合作,共同維護(hù)行業(yè)的健康生態(tài),,避免陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的泥沼,。只有這樣,中國(guó)制造業(yè)才能真正撐起“中國(guó)制造”的一片天,,讓“中國(guó)制造”成為高品質(zhì)的代名詞,。