相比之下,,共享充電寶的商業(yè)模式內(nèi)生性地決定了其對(duì)產(chǎn)品安全性和穩(wěn)定性的高要求,。怪獸充電的一位招商經(jīng)理表示,代理商只需購(gòu)買設(shè)備進(jìn)行鋪設(shè),售后和客訴均由品牌方負(fù)責(zé),。小電品牌的招商經(jīng)理則表示,,他們有保險(xiǎn)機(jī)制保障商家和代理商的利益,。
這種通過(guò)“大廠背書(shū)”和保險(xiǎn)機(jī)制為商家和代理商構(gòu)建的“防火墻”,,使得共享充電寶品牌方成為安全責(zé)任的最終承擔(dān)者,從而在產(chǎn)品定義和供應(yīng)鏈選擇上將安全置于首位,。
這場(chǎng)突如其來(lái)的安全風(fēng)波不僅改變了充電寶市場(chǎng),,還加速了共享充電寶行業(yè)的洗牌。除了羅馬仕被全渠道下架外,,其他頭部品牌的銷量略有增長(zhǎng),。羅馬仕讓出的市場(chǎng)份額以及消費(fèi)者因“3C禁令”產(chǎn)生的換新需求,正在快速流向合規(guī)的頭部品牌,。
市場(chǎng)的自發(fā)選擇背后是供應(yīng)鏈的重塑,。安克創(chuàng)新已終止與涉事電芯供應(yīng)商的合作,并迅速與寧德時(shí)代旗下寧德新能源ATL簽署合作協(xié)議,。這種趨勢(shì)也在向共享充電寶市場(chǎng)蔓延。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,,2023年共享充電寶行業(yè)前五大品牌占比高達(dá)96.6%,,馬太效應(yīng)顯著,。擁有更強(qiáng)供應(yīng)鏈議價(jià)能力、更完善品控體系和更雄厚資本的頭部企業(yè),,或許更能安然度過(guò)此次考驗(yàn),。
對(duì)于數(shù)量龐大的代理商群體而言,選擇一個(gè)可靠的合規(guī)品牌已成為當(dāng)下最重要的考慮因素,。部分辦公園區(qū)和寫字樓已經(jīng)開(kāi)始對(duì)區(qū)域內(nèi)共享充電寶機(jī)柜入駐提出資質(zhì)要求,。對(duì)此,怪獸充電和小電的招商經(jīng)理均表示可提供全部認(rèn)證資質(zhì),。
多位受訪者認(rèn)為,,此次風(fēng)波將加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,對(duì)于代理商而言,,品牌的合規(guī)能力與技術(shù)實(shí)力已成為其選擇合作方時(shí)更為重要的考量因素,。而對(duì)于整個(gè)行業(yè),資源將進(jìn)一步向具備全流程品控能力的頭部企業(yè)集中,。