瑞幸咖啡以1.99美元特惠咖啡打開紐約市場,，但美國本土也有低價咖啡等著它,。中國連鎖咖啡館開到了美國，中美咖啡之戰(zhàn)再度升級,。

6月30日,，中國最大的咖啡連鎖品牌瑞幸正式進軍美國，在紐約第六大道和百老匯大道同時開業(yè)兩家門店,。這是該品牌首次進入美國市場,。瑞幸咖啡以低價策略吸引顧客，面向新注冊用戶推出一系列促銷活動,，包括兩張“任意飲品1.99美元券”等優(yōu)惠券,，還可以參與抽獎贏“全年免費咖啡”大獎。雖然瑞幸的正式菜單價格沒有那么低,，但整體比星巴克在美國的定價低大約20%,。

開業(yè)當(dāng)天,，瑞幸門庭若市，顧客絡(luò)繹不絕,，瑞幸派送的帆布袋等周邊產(chǎn)品也一搶而空,。瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭謹一表示,，美國作為全球最大咖啡消費市場,，是瑞幸咖啡全球化布局中的重要戰(zhàn)略市場。此次進軍美國,，瑞幸將在選址,、產(chǎn)品、服務(wù)等方面積累本地化運營經(jīng)驗,，作為全球化布局的重要參考,。

瑞幸目前全球門店已突破2.4萬家，其中99%在中國,，此前海外市場只進入了東南亞,，現(xiàn)正謀求進一步擴張。這對以美國為大本營的星巴克而言將面臨更激烈的市場競爭,。近年來,，星巴克在中國市場遭遇瑞幸、庫迪等本土品牌的挑戰(zhàn),，業(yè)績承壓,，正在考慮出售中國業(yè)務(wù)的少數(shù)股權(quán)。如今中美兩地的交叉競爭,，對這筆潛在交易的影響有待觀察,。

瑞幸在紐約開業(yè)當(dāng)天，許多顧客下載瑞幸App購買1.99美元的咖啡,。在瑞幸的正式菜單上,，價格區(qū)間在3.45美元至7.95美元之間。最低的是3.45美元的滴濾咖啡,，常規(guī)的美式咖啡4.45美元,，拿鐵、卡布奇諾均為5.75美元,。菜單設(shè)計上，既包含了美式,、經(jīng)典奶咖等經(jīng)典咖啡,，瑞幸也把中國流行的生椰拿鐵、絲絨拿鐵等飲品帶到美國,。

瑞幸方面表示,，在進入美國市場時進行了多層面的本地化工作,。運營方面，瑞幸咖啡充分考慮美國消費者需求和習(xí)慣,，引入全套智能化設(shè)備,，員工掃碼即可快速完成飲品定制，即買即取,。在支付方式上,，瑞幸咖啡App接入Apple Pay、PayPal等本地主流支付方式,，實現(xiàn)“線上點單 + 到店自取”的模式,。

為了給新店造勢，瑞幸在市場營銷方面下了不少功夫,。在這兩家實體店開業(yè)前夕,，該品牌在紐約聯(lián)合廣場、SOHO區(qū)等熱門商圈開展“快閃車”地推活動,?！耙荒昕Х茸杂伞钡却黉N吸引了大批消費者，快閃車外大排長龍,。瑞幸還邀請了當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅探店,，顯得更加熱鬧。

瑞幸在美國的定價低于星巴克和唐恩都樂,。比如冰美式,，瑞幸定價4.45美元，星巴克5.55美元,，唐恩都樂5.73美元,。在低價促銷方面，瑞幸的“1.99美元咖啡”也對標(biāo)了本土咖啡品牌的促銷價,。例如,，美國銀行第一資本早就開出了自己的咖啡店Capital One Cafe，里面最便宜的咖啡4美元,，用第一資本的信用卡支付可以享受全場對折的優(yōu)惠,，也就是一杯咖啡2美元。

瑞幸的出海始于2023年,，首站落地新加坡,，繼而向東南亞地區(qū)輻射。根據(jù)郭瑾一的說法,，新加坡是瑞幸出海打造品牌,、打磨系統(tǒng)、摸清海外模式的重要陣地,。因此,，新加坡的瑞幸門店全部采用直營模式,，并計劃以新加坡為東南亞總部，向其他國家以品牌授權(quán)的方式擴展,。2024年底,，瑞幸進入馬來西亞，采用大加盟模式,，由總部控制供應(yīng)鏈和營銷決策,，本地加盟商負責(zé)運營。

從瑞幸2025年一季度財報數(shù)據(jù)看,，海外業(yè)務(wù)里,，新加坡門店總數(shù)為57家，馬來西亞門店為8家,，海外門店共計65家,。即便再加上剛剛開業(yè)的兩家美國門店，瑞幸目前出海的總體規(guī)模還很小,。盡管瑞幸模式在中國已證明了成功,，但它能否在美國復(fù)制這一成功還有待觀察，尤其是在星巴克擁有超過50年先發(fā)優(yōu)勢的情況下,。

瑞幸咖啡的門店雖然在2025年才登陸美國消費市場,，但它的股票早在六年前就已登陸美國資本市場。這個成立于2017年的中國連鎖品牌,，用低價,、燒錢補貼的方式在本土市場迅速擴張，2019年火速在美國納斯達克上市,。然而,，2020年瑞幸因財務(wù)造假問題退市，一度令“中概股”在美國資本市場遭受質(zhì)疑,。如今它終于把實體店開到美國市場,，把戰(zhàn)火燒到了它最大競爭對手星巴克的腹地。

瑞幸曾經(jīng)發(fā)生財務(wù)造假的惡性事件,，從納斯達克退市后調(diào)整管理層,、重組董事會，卷土重來,，于2023年超越星巴克在中國的門店規(guī)模,，成為中國最大的咖啡連鎖店。截至2025年3月底,，瑞幸在全球有24097家門店,。根據(jù)最新一季財報，瑞幸在全球有24097家門店,，其中在中國市場的門店總數(shù)達到24032家,。同一時期，星巴克在中國的門店數(shù)為7758家,。

不過,，就全球化布局而言，星巴克的地位短期內(nèi)難以撼動,。美國是星巴克最大的市場,，其在美國的門店為17122家。其次為中國,。星巴克在中美兩個市場的門店總數(shù)占公司全球組合的61%,。接下來是加拿大、韓國,、日本等市場,。此外，星巴克在印尼,、泰國,、新加坡等東南亞國家，也有超過1000家門店,。

在經(jīng)營層面,，瑞幸近年來的表現(xiàn)逐漸向好。財報顯示,，瑞幸咖啡2025年一季度營收88.65億元人民幣，同比增長41.2%,；GMV（商品交易總額）為103.54億元,；GAAP營業(yè)利潤大幅增長至7.37億元,，營業(yè)利潤率為8.3%,。相比之下,，星巴克在中國的業(yè)務(wù)表現(xiàn)堪憂,，近年來面臨瑞幸咖啡和庫迪咖啡等本土品牌競爭的挑戰(zhàn),。2024財年，星巴克中國營收同比下降1.4%,，同店銷售額,、客單價連續(xù)下滑,，第三財季甚至下降了14%,。

在2025年一季度,，這一情況有所緩和,，星巴克中國營業(yè)收入達7.397億美元，同比增長5%,；同店交易量增長4%,。期間，星巴克被曝考慮出售中國業(yè)務(wù)股權(quán)。2025年3月,，交易傳聞愈演愈烈,，KKR、方源資本,、太盟投資集團等私募巨頭被曝參與競購,，華潤和美團均為潛在買家,。據(jù)路透社報道,，如果以特許經(jīng)營的方式出售，星巴克中國的估值將超過10億美元,。不過,，出售股份的具體規(guī)模尚未確定,。

近期,，星巴克還下調(diào)了多款冰飲和茶飲價格,，平均降幅5元,，被認為是被動應(yīng)對價格戰(zhàn)的舉措,。對于外界的諸多猜測,，星巴克董事長兼CEO倪瑞安透露,，公司正探索通過出售中國業(yè)務(wù)少數(shù)股權(quán)引入戰(zhàn)略投資者,，且已有不少潛在買家表示感興趣,。