2022年,,合力投資的張敏決定和海外朋友一起用自有資金投資了一支“小基金”,,參與了OpenAI和Anthropic等幾個(gè)大模型公司的投資。盡管他確信AI將改變世界,,卻找不到那把能穿越風(fēng)暴的鑰匙,。
這種迷茫與他在1998年在雅虎總部受到的沖擊類似,。當(dāng)時(shí)還在殼牌工作的他,無法理解為什么幾個(gè)年輕人加幾臺(tái)服務(wù)器就能宣稱要征服世界?,F(xiàn)在面對(duì)大模型,,他再次站在歷史的分岔路口,有兩個(gè)主要困惑:一是大模型究竟靠什么去改變世界,;二是未來的萬億級(jí)AI應(yīng)用在哪里,。
幾乎所有投資人都確信AI將顛覆世界,,但目前多數(shù)人無法判斷哪種類型的公司會(huì)成為最終贏家。張敏認(rèn)為,,投資大模型更多是出于“錯(cuò)失恐懼癥”,,而非對(duì)技術(shù)終局的篤定判斷。大模型能否形成如iOS般的壟斷生態(tài)仍是未知數(shù),。
當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下的萬億級(jí)公司有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),,比如硬件、操作系統(tǒng),、支付,、超級(jí)App。未來也許會(huì)出現(xiàn)一個(gè)結(jié)合這些元素的AI超級(jí)平臺(tái),,但具體路線尚不清楚,。當(dāng)前,大多數(shù)AI項(xiàng)目只是“加AI”的效率工具,,真正如“打車軟件”級(jí)別的原生應(yīng)用尚未出現(xiàn),。更殘酷的是,,這類應(yīng)用未來可能被傳統(tǒng)企業(yè)用資金與流量碾壓。
與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同,,現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè)包括當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,他們有錢、有技術(shù)和流量,,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將面臨巨大挑戰(zhàn),。創(chuàng)新事物往往出現(xiàn)在大家看不見、看不懂,、看不起,、來不及的地方。張敏曾錯(cuò)過泡泡瑪特的投資,,現(xiàn)在每次女兒買盲盒都會(huì)問他為什么不投泡泡瑪特,。