最近比較火的兩個銀行貸款相關(guān)熱點,,一個是21世紀經(jīng)濟報的《進入“2時代”,經(jīng)營貸打響價格戰(zhàn),!中小銀行:跟不起》和消金界自媒體的《利率最低3.1%,“養(yǎng)老貸”來了》,。
這兩個熱點的核心就是,銀行貸款殺瘋了,!
的確,,2025年的銀行貸款市場已殺成一片紅海。透過現(xiàn)象看本質(zhì),,因為社融規(guī)模持續(xù)收縮,,逼得銀行在經(jīng)營貸和消費貸上殺紅了眼,利率跌破2.5%已經(jīng)是常態(tài),、甚至七十多歲老人也能貸款了,。從結(jié)果上就是銀行被“三殺”,第一殺是“價格殺”,,貼著成本線割肉搶市場,。第二殺是“拓客殺”,連養(yǎng)老金群體都不放過,,第三殺是“返傭殺”,,銀行靠返傭買客戶制造虛假繁榮,。風(fēng)險早已悄然堆積,,不良率攀升、監(jiān)管重拳頻出,、客戶償債能力透支,。當規(guī)模沖動壓倒理性定價,整個市場正在危險的鋼絲上狂奔,。
這時候應(yīng)該回歸理性,,不應(yīng)該被市場情緒左右,還是那句話,,只要不是迫不得已,,就應(yīng)該主動收縮,能少擴張就少擴張,,能不擴張就不擴張,,甚至規(guī)模、收入和利潤降低一些也沒事兒,,短期的撤退是為了未來更好的出擊,。
銀行的規(guī)模焦慮與零和博弈
這個時候激進的銀行會被三殺,,就是前面提到的,,價格殺,、拓客殺和返傭殺。
價格殺就是貼著成本放貸,,先是國有大行主動發(fā)起價格大戰(zhàn),,建行“快貸”降到2.8%、郵儲“郵享貸”掛出2.78%的地板價,,接下來各地農(nóng)商行和城商行被動迎戰(zhàn),,浙江某農(nóng)商行甚至提出2.4%的抵押貸款。要知道經(jīng)濟下行期小微貸款不良率普遍接近甚至超過1%,,扣除運營成本后銀行基本在虧本賺吆喝,。更夸張的是,消費貸額度上限從20萬提到50萬,,某大行甚至對白名單企業(yè)員工開放100萬線上消費貸額度,,這100萬的資金用途隨便查查,如果每個都定義違規(guī)一定有冤假錯案,,如果只查一半一定有遺漏的類似進股市,、理財?shù)倪`規(guī)現(xiàn)象。
拓客殺是連70歲老人都是“優(yōu)質(zhì)客戶”,,當在職群體被薅禿后,,銀行連退休老人都不放過。湖南多家農(nóng)商行推出“養(yǎng)老貸”,,借款人年齡上限直接拉到75歲,。美其名曰“改善晚年生活”,實則讓老人押上養(yǎng)老金還貸,,每月退休金扣掉月供還剩多少吃飯錢,?這就是一場銀行與客戶的零和博弈。之前北京市場的“以房養(yǎng)老”爆雷還歷歷在目,,當時很多中介忽悠老人“反向貸款”,,抵押房子換貸款,每年拿點利息,,聽起來像理財,,實則風(fēng)險全轉(zhuǎn)嫁給弱勢群體,最后大量爆雷,。因為退休人員收入不穩(wěn),、突發(fā)醫(yī)療支出多,違約概率天然高,,如果有明確經(jīng)營和消費用途不是說必須拒之門外,,但是銀行卻為沖規(guī)模設(shè)計產(chǎn)品大可不必。
返傭殺就是傭金換客戶,,金融套利狂歡,。最典型就是之前車貸領(lǐng)域的高收高返,。銀行為了搶4S店渠道,給經(jīng)銷商塞15%-17.5%的返點(燃油車5年期),,經(jīng)銷商再拿部分返點貼給客戶制造“0利息”幻覺,。客戶以為撿了便宜,,實則利息早被返傭包裝成“優(yōu)惠”,。監(jiān)管重拳整治后(如重慶金管局1月叫停高息高返),銀行又玩起“低收低返”,,15%利率返6%,,本質(zhì)仍是返傭買客戶。這種模式催生大量騙貸漏洞,,雖然借款合同可以約定提前還款違約金,,經(jīng)銷商教客戶貸款滿2年后“提前還款免違約金”甚至放款后就去投訴去鬧,銀行一般都是頂不住的,,會導(dǎo)致銀行收不到利息反賠傭金,。
規(guī)??駳g下的冷思考
這是一筆永遠都算不清的賬,,因為低利率+高不良=慢性自殺,。
眼下消費貸和經(jīng)營貸利率已與不少銀行的FTP成本倒掛,,例如銀行FTP定價2.6%,但貸款只收2.4%,,每放一筆銀行凈虧0.2%,。更危險的是,2024年消費貸不良余額同比漲12%,,部分股份行動態(tài)撥備已繃到極限,。若經(jīng)濟繼續(xù)下行,不良率突破2%將成定局,,那時銀行真的是貼錢放貸賺吆喝,。
這是停不下的車,規(guī)模綁架經(jīng)營,,飲鴆止渴,。某股份行個貸經(jīng)理自曝內(nèi)幕,“分行天天逼我們放款,,利率低于3%的客戶周一前必須提款,!”這種“薄利多銷”邏輯看似合理,,實則忽視了一個致命問題,消費貸期限普遍5-7年,,當前低利率一旦鎖定,,未來若市場利率回升或不良爆發(fā),銀行將徹底喪失騰挪空間,。當“市場占有率”成為高管KPI時,,理性風(fēng)控早已讓位于規(guī)模焦慮。
最好的出路是退出亂局,,不良還在可控范圍之內(nèi)的銀行就不要瞎參合了,,實在是必須沖規(guī)模保持那岌岌可危的不良率的銀行也要“力出一孔”。
銀行高管們該醒醒了,!與其蒙頭沖規(guī)模,,不如坐下來算清三筆賬,一筆是資金成本賬,,存款利率降不動了,,凈息差已是生死線,第二筆是風(fēng)險定價賬,別幻想“以量補價”,,經(jīng)濟下行期長尾客戶違約率是指數(shù)級上升,。第三筆是監(jiān)管合規(guī)賬,別干一個業(yè)務(wù)既不賺錢又違規(guī),,真的要違規(guī)就死干一個業(yè)務(wù)起規(guī)模,,至少攤薄違規(guī)成本。
如果不良壓力不大,還是趁早退出這場非理性價格戰(zhàn),,若迫不得已必須放貸,,就“力出一孔”聚焦一個場景,實在短期壓力太大的可以專攻網(wǎng)貸,,至少短期不良不會爆,,也有不菲的收益,就算吃罰單也值得,。如果短期壓力不太大的建議研究對公場景金融,,至少會的人還不多,可能有機會,,這塊也是筆者后續(xù)主要投入研究和探索的市場,。
這場亂戰(zhàn),銀行若再不主動剎車,等來的將是更嚴厲的監(jiān)管重錘,。當所有人都在瘋狂時,,停下來可能才是真正的智慧。