脫離MCN庇護(hù)后,,毛光光將面臨重組團(tuán)隊(duì)且暫時(shí)無(wú)廣告收入的局面,。但他表示,,只要不下牌桌就有機(jī)會(huì),。他對(duì)自己的創(chuàng)作能力充滿自信,,從2018年獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)在全程把控內(nèi)容,,已具備完整的創(chuàng)作鏈條掌控力,。不過,,在供應(yīng)鏈方面,,毛光光也有短板:此前“嘻柚互娛”為其提供選品,、售后支持,嚴(yán)格遵循“全員試用半月+大眾品牌優(yōu)先”原則,。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,隨著平臺(tái)流量競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,部分MCN機(jī)構(gòu)“批量造星”模式逐漸失靈,,創(chuàng)作者個(gè)人IP價(jià)值日益凸顯,。在此背景下,,部分頭部創(chuàng)作者開始探索新路徑,通過全新APP實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與商業(yè)的深度綁定,,或構(gòu)建內(nèi)容矩陣,。這些成功的案例通常具備兩個(gè)共性:一是創(chuàng)作者已形成成熟的個(gè)人IP辨識(shí)度,二是具備獨(dú)立的內(nèi)容生產(chǎn)與商業(yè)變現(xiàn)能力,。