這么大的工程,,咋就沒(méi)人管呢,?原來(lái)鄧書記早把縣委常委會(huì)變成了“一言堂”,。今天開個(gè)“四家班子會(huì)”,,明天弄個(gè)“縣委專題會(huì)”,,表面上是集體決策,,實(shí)際上就是他自己說(shuō)了算,。這讓人想起村里修水渠的事,。要是村支書一個(gè)人拍板,,不跟村民商量,不找專家論證,,修出來(lái)的水渠能不漏水嗎,?基層治理也是這個(gè)理,權(quán)力就像流水,,得有溝渠約束,,否則準(zhǔn)會(huì)泛濫成災(zāi)。
好在天網(wǎng)恢恢,,疏而不漏,。鄧書記東窗事發(fā)后,桂林市紀(jì)委監(jiān)委采取行動(dòng),,找出基層治理的“病灶”,,開出三劑“良藥”:重大事項(xiàng)必須集體討論,就像村里修路要召開村民大會(huì),,得讓大伙兒都點(diǎn)頭才行,;財(cái)政資金要有“電子眼”盯著,誰(shuí)也別想伸手,;定期給干部們敲敲警鐘,,就像村里老人常說(shuō)的“小時(shí)偷針,大時(shí)偷金”,,不能讓小錯(cuò)釀成大禍,。
如今,恭城高鐵經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)那些未完工的建筑,,就像立在田野里的“警示碑”,。它們提醒著我們:權(quán)力是把雙刃劍,用得好能造福一方,,用歪了就會(huì)傷人傷己,。真正的政績(jī),不是鋼筋水泥堆砌的“面子工程”,,而是老百姓臉上實(shí)實(shí)在在的笑容,。當(dāng)制度成為不可逾越的紅線,當(dāng)監(jiān)督成為時(shí)刻高懸的利劍,,基層治理才能真正實(shí)現(xiàn)從“人治”到“法治”的跨越,。