銀行信用卡領(lǐng)域正經(jīng)歷“精簡(jiǎn)”過(guò)程,,今年以來(lái)已有40家銀行信用卡分中心終止?fàn)I業(yè)。這一系列裁撤背后反映了行業(yè)從增量時(shí)代進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段的必然結(jié)果,。市場(chǎng)趨于飽和,,拓展客戶(hù)的成本不斷攀升,,裁撤信用卡分中心能夠減少相關(guān)開(kāi)支,緩解利潤(rùn)壓力,。同時(shí),,行業(yè)正朝著數(shù)字化和生態(tài)化方向發(fā)展,精耕存量,、零售融合成為趨勢(shì),,信用卡業(yè)務(wù)也需融入綜合金融服務(wù)生態(tài)之中。
交通銀行在此次信用卡分中心裁撤中動(dòng)作較大,,僅在四月就有濟(jì)南,、沈陽(yáng)、紹興,、湖州等地的十余家分中心停止?fàn)I業(yè),。此外,珠海,、長(zhǎng)春,、鞍山、南寧,、運(yùn)城,、海口,、重慶,、北京、保定,、唐山,、嘉興、杭州,、金華,、哈爾濱、信陽(yáng),、洛陽(yáng),、呼和浩特、宜昌,、青島等地的分中心均已終止?fàn)I業(yè),。民生銀行和廣發(fā)銀行旗下部分信用卡分中心也在年內(nèi)獲批終止?fàn)I業(yè)。其中,,民生銀行信用卡中心華南分中心,、華中分中心、東北分中心,、華北分中心分別在今年7月21日,、3月27日、3月17日和3月7日終止?fàn)I業(yè),;廣發(fā)銀行信用卡中心則關(guān)停了昌吉分中心和牡丹江分中心,。
總的來(lái)看,交通銀行終止?fàn)I業(yè)的信用卡分中心數(shù)量為34家,,民生銀行為4家,,廣發(fā)銀行為2家,三家銀行今年以來(lái)終止?fàn)I業(yè)的信用卡分中心總數(shù)達(dá)到40家,。
銀行信用卡分中心加速“退場(chǎng)”,,背后有多方面原因。長(zhǎng)期以來(lái),,信用卡中心與分行的信用卡相關(guān)業(yè)務(wù)存在重合,,導(dǎo)致資源浪費(fèi)和效率低下。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,將信用卡分中心劃歸分行管理是對(duì)信用卡事業(yè)部制的優(yōu)化升級(jí),。隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,信用卡行業(yè)從快速增長(zhǎng)進(jìn)入精耕細(xì)作的存量經(jīng)營(yíng)時(shí)代,。在此背景下,,各家銀行結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)情況,通過(guò)資源投入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)和方式的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)高效配置,,提升服務(wù)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,,更好地聚焦高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)。