第三是推動(dòng)資本融合,，減少通向市場(chǎng)的門檻和障礙，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài),。媒體融合是資本的游戲,，依靠傳統(tǒng)媒體自身力量很難獨(dú)立完成，必須引入市場(chǎng)力量,。目前,，傳統(tǒng)媒體推動(dòng)融合發(fā)展的一個(gè)重大挑戰(zhàn)，是如何形成有效盈利模式,，支持媒體可持續(xù)發(fā)展,。這決定了我們不能閉門造車，必須勇敢地向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)邁步,，要抓住“粉絲經(jīng)濟(jì)”不放,。致力于建立社群，提升黏性,，形成巨大的產(chǎn)業(yè)鏈,；要通過(guò)跨地區(qū)、跨行業(yè),、跨所有制的并購(gòu),、參股等方式，對(duì)資源,、資產(chǎn),、資金、資本進(jìn)行整合,，實(shí)現(xiàn)不同媒體的產(chǎn)權(quán)融合,、所有制融合，迅速打造實(shí)力強(qiáng)大的傳媒集團(tuán),；要對(duì)外聯(lián)接社會(huì)開放平臺(tái),，構(gòu)建“一體化”生態(tài)圈，形成與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng),。

朋友們,，同事們！

75年來(lái),，國(guó)際臺(tái)一路走來(lái),，從無(wú)到有，從小到大，伴隨著共和國(guó)的成長(zhǎng)和強(qiáng)大,；近10年來(lái),，我們迎接變革，跟上時(shí)代腳步,，在新媒體浪潮中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,。但這只是新旅程的一個(gè)開始，傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn),。未來(lái)媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈,，大浪淘沙，不進(jìn)則退,，期待我們共同攜手努力,，為向新型主流媒體轉(zhuǎn)型開辟一條行之有效的道路。

謝謝大家,！