中國國際廣播電臺副臺長田玉紅做主旨演講

12月9日，在成都舉行的第四屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上,，中國國際廣播電臺副臺長田玉紅作了題為“從相加到相融,，現(xiàn)代綜合新型國際傳媒的重構(gòu)之路”的主旨演講。以下為講話全文：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，女士們，先生們：

大家上午好,！很高興參加中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會,，并且能在今天這樣一個場合，與來自廣電傳媒業(yè)界,、學(xué)界的各位代表就廣電媒體的融合發(fā)展之道展開探討,。在此，我愿結(jié)合中國國際廣播電臺在媒體融合發(fā)展方面的一些實踐,，與各位分享一些關(guān)于國際傳播媒體融合發(fā)展的做法,，也期待著能通過本次會議，了解到更多推進(jìn)新型主流媒體建設(shè)的經(jīng)驗,。

就在這次會議舉行的前幾天,，中國國際廣播電臺剛剛度過了它的75歲生日。作為中國唯一的國家級對外廣播電臺,，國際臺1941年12月3日誕生于抗戰(zhàn)烽火,，發(fā)聲于革命圣地，曾經(jīng)在延安窯洞,、河北涉縣戰(zhàn)斗過,。新中國成立后，國際臺在首都北京安家落戶,，1958年搬入復(fù)興門中央廣播大樓，1997年中國國際廣播電臺新大樓在北京西郊建成,。目前,，為適應(yīng)新媒體業(yè)務(wù)需要,一棟新的對外傳播中心技術(shù)大樓正在建設(shè)當(dāng)中。

這幾個工作地點,，恰好見證了國際臺發(fā)展的三個時代,。

第一是廣播時代。初創(chuàng)時期和解放后的很長一個階段,，我們篳路藍(lán)縷,，艱苦奮斗，利用短波廣播向全世界傳播中國聲音，為中國的革命事業(yè)和建設(shè)事業(yè)爭取支持,語種從日語開始到現(xiàn)在的65種語言,語種規(guī)模為全球第一,。目前我臺在境外擁有70個派駐海外機(jī)構(gòu),，130家海外合作電臺、4112家聽眾俱樂部,，正在按習(xí)近平總書記的要求,，忠實履行“聯(lián)接中外，溝通世界”的職責(zé),，“創(chuàng)新對外宣傳方式,，講好中國故事，傳播好中國聲音”,、“加強(qiáng)國際傳播能力建設(shè),，增強(qiáng)國際話語權(quán)”。

第二是“廣播+”時代,。隨著時代變化,，到上世紀(jì)90年代，單純的廣播已面臨生存危機(jī),，我們努力拓展多種業(yè)務(wù),，走進(jìn)了“廣播+”時代。在這一階段中,，我們在廣播業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增加了視頻制作業(yè)務(wù),，開辦了環(huán)球奇觀、環(huán)球購物,、中國交通三個數(shù)字電視頻道,，一些多語種視頻節(jié)目登陸對象國主流電視播出平臺；在平面媒體方面,，開辦36種外文報刊,，年發(fā)行總量700多萬份，俄文《中國風(fēng)》雜志年發(fā)行量36萬份,，覆蓋莫斯科,、葉卡捷琳堡等6座城市，《中意》雙語雜志成為意大利總統(tǒng),、總理等政要的必讀刊物,。在PC端業(yè)務(wù)方面，國際臺的“國際在線”網(wǎng)站是中央重點新聞網(wǎng)站之一,，用61種語言為全球98%的人口提供母語服務(wù),，訪問者來自世界180多個國家和地區(qū)，國際臺旗下“中華網(wǎng)”是中國唯一的多語種商業(yè)網(wǎng)站,；在影視譯制業(yè)務(wù)方面,，國際臺目前使用20多個語種,，面向全球約50個國家譯制播出了160多部影視劇，不少作品在對象國家和地區(qū)播出后引起強(qiáng)烈反響,。習(xí)近平主席2013年訪問坦桑尼亞期間,，在尼雷爾國際會議中心發(fā)表演講時，專門提到了我臺譯制的斯瓦希里語版《媳婦的美好時代》,，臺下掌聲雷動,。

走過“廣播+”的時代，國際臺已從一個單純的廣播媒體,，建成涵蓋廣播媒體,、視頻媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體,、平面媒體,、影視譯制、媒體產(chǎn)業(yè)等六大業(yè)務(wù)集群在內(nèi)的現(xiàn)代綜合新型媒體,。

第三是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,。進(jìn)入21世紀(jì)，新媒體的壓力和沖擊撲面而來,。近10年來,，在“廣播+”的基礎(chǔ)上，國際臺開始向“互聯(lián)網(wǎng)+”邁進(jìn),，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，我們開辟了互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)廣播電視等媒體業(yè)態(tài),。目前,，國際臺CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視用戶規(guī)模達(dá)6800多萬，穩(wěn)居行業(yè)前列,；CRI手機(jī)臺2007年在中國聯(lián)通和中國移動平臺上線,，業(yè)務(wù)收入及用戶數(shù)在中國移動運營商平臺始終處于領(lǐng)先地位。國際臺發(fā)揮多語種優(yōu)勢,，打造多語種APP和多語種社交媒體業(yè)務(wù),，全臺共開設(shè)28種文字的移動客戶端47個；在境內(nèi)外社交平臺開設(shè)43種文字的賬號228個,，全球網(wǎng)絡(luò)和新媒體用戶超過3億,。

同事們，朋友們,！

歷經(jīng)75年的發(fā)展，尤其是近10年來的改革探索,，國際臺從一個單一的,、傳統(tǒng)的短波廣播逐步轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)代綜合新型國際傳媒的格局初步形成。國際臺從艱難困苦中“玉汝于成”,，有幾點較深的感悟,。

一是理念創(chuàng)新至為關(guān)鍵。國際臺在進(jìn)入新世紀(jì)后,，一直積極思考如何實現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型,。2004年，我們提出“兩手抓”,，無線廣播業(yè)務(wù)與在線廣播業(yè)務(wù)并重,，“從傳統(tǒng)媒體向新型媒體轉(zhuǎn)變”。2010年,，王庚年臺長正式提出建設(shè)現(xiàn)代綜合新型國際傳媒機(jī)構(gòu)的目標(biāo),。2013年，王臺長提出媒體融合要實現(xiàn)觀念融合,、品牌融合,、平臺融合、用戶融合,、機(jī)制融合和資本融合,。視野決定事業(yè)，在理念創(chuàng)新的引導(dǎo)下,，2005年,，我們向總局申請所有的新媒體資質(zhì)。那時,，網(wǎng)站剛剛興起,，新浪、搜狐各領(lǐng)風(fēng)騷,，百度,、阿里尚未發(fā)力，新浪微博也沒出來,。IPTV,、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)廣播電視這些概念對大多數(shù)人來說還很陌生,。國際臺率先申請所有新媒體業(yè)務(wù)資質(zhì),，開全國廣播媒體之先河。實踐證明,，正是因為當(dāng)初在理念上的超前一步,，使得國際臺在這10年間沒有落后于時代。未來的10年,，媒體格局演化將更為迅猛和復(fù)雜,，清晰判斷未來新媒體的形態(tài)更為困難,，只有堅持理念創(chuàng)新，不斷深化對媒體規(guī)律的認(rèn)識和運用,，掌握時代脈搏,，才能站在潮頭，把握住未來,。

二是內(nèi)容創(chuàng)新永為根本,。習(xí)近平總書記說，對新聞媒體來說,，內(nèi)容創(chuàng)新,、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要,，但內(nèi)容創(chuàng)新是根本,。國際臺在新的傳播條件下，突破聲音形態(tài)的限制,，實現(xiàn)內(nèi)容供給側(cè)改革創(chuàng)新,，將多種傳播手段融合到內(nèi)容產(chǎn)品中，以用戶需求為導(dǎo)向,，提升用戶體驗,。國際臺在杭州G20峰會期間，綜合運用圖文,、動漫,、音頻等多種手段，打造“習(xí)近平的G20時間”,、“直通G20杭州峰會”的H5,、圖文、視頻,、長圖等融媒體產(chǎn)品共220多件,，總閱讀量超過4000萬次；同時在全國“兩會”,、“神舟”飛天等重大事件期間常態(tài)化展開融媒體報道,；老撾語推出網(wǎng)絡(luò)漢語教學(xué)視頻節(jié)目“哥兒倆”，通過Facebook社交賬號傳播,，在老撾廣受歡迎,。國際臺日語部以用戶關(guān)注為出發(fā)點，利用社交媒體賬號對多個熱點問題開展用戶調(diào)查,，有針對性地制作《中日韓三國首腦會談》短視頻,、開展“我是櫻花播報員”等互動活動，短短半年多時間內(nèi)，F(xiàn)acebook賬號粉絲數(shù)即突破100萬,，并持續(xù)超過日本國內(nèi)主流媒體的Facebook賬號粉絲數(shù),，引起日本媒體的重視,。

三是平臺創(chuàng)新貴為命脈,。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，平臺通過規(guī)則,、服務(wù)來聚合資源,，最大限度地聚集用戶、擴(kuò)展組織和開發(fā)市場,，誰擁有了平臺,，誰就掌握了傳播主動權(quán)、輿論主導(dǎo)權(quán),。長期以來,，業(yè)界有一種爭論認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型不需自建平臺,，可以借用平臺發(fā)力,。但我們認(rèn)為，如果缺乏平臺意識,，傳統(tǒng)媒體將變?yōu)閱渭兊膬?nèi)容供應(yīng)商,，失去輿論引導(dǎo)的基礎(chǔ)和抓手。因此在傳播實踐中,，國際主流媒體在平臺搭建上均有所發(fā)力,，國際臺也已啟動新型全媒體融合平臺項目建設(shè)，對資源和用戶進(jìn)行整合,。同時,，國際臺也妥為利用第三方平臺“借船出海”,，如在海內(nèi)外社交平臺廣泛開設(shè)賬號,，擴(kuò)展傳播渠道，不僅在Facebook,、Twitter等主流平臺上重點發(fā)力,，還在俄羅斯VK、韓國Naver等當(dāng)?shù)厣缃黄脚_上進(jìn)行傳播,，使之成為自建平臺的有效補(bǔ)充,。

同事們，朋友們,！

國際臺在向新型主流媒體轉(zhuǎn)型的過程中,，已經(jīng)走過了“相加”階段，接下來將邁向更加艱難,、也更加重要的“相融”時期,。如果說在“相加”的階段主要是在做加法,，那么在“相融”的階段我們要更多地做“減法”，在“物理變化”的基礎(chǔ)上推進(jìn)“化學(xué)變化”,，實現(xiàn)各媒體形態(tài)融為一體,、合而為一的媒體融合發(fā)展目標(biāo)。

首先,，推動機(jī)制融合,，減少部門壁壘和多余流程，推動業(yè)務(wù)生產(chǎn)整體向互聯(lián)網(wǎng)化,、融合化轉(zhuǎn)型,。目前，國際臺成立媒體融合工作管委會,，專門負(fù)責(zé)全臺媒體融合工作,，將在臺內(nèi)推動調(diào)整媒體生產(chǎn)關(guān)系，打破原有的部門條塊分割,，改變“村村點火,、戶戶冒煙”的發(fā)展格局；精簡重構(gòu)廣播,、視頻,、圖文各自為戰(zhàn)的編播流程，推動整體業(yè)務(wù)流程向移動端傾斜,，實現(xiàn)一次采集,、多種生成、多端發(fā)布,，形成不同形式媒體間的優(yōu)勢互補(bǔ),、資源共融和聯(lián)合運作；推動形成事業(yè)機(jī)制與產(chǎn)業(yè)機(jī)制的有效貫通,；推動完善評價體系,，有效提升媒體融合工作科學(xué)性。

其次,，推動品牌融合,，減少資源浪費和重復(fù)建設(shè)，集中打造核心產(chǎn)品和品牌,。品牌凝結(jié)著媒體的傳播力,、公信力、影響力,，品牌的辨識度反映著媒體的真正價值,，媒體融合首先要融合于品牌。在新媒體領(lǐng)域，國際臺經(jīng)過一段時間探索,，將“中華”和“China”認(rèn)定為首選品牌,，將逐步集中資源，聚焦“中華”系列產(chǎn)品及“China”品牌的打造,。國際臺中文業(yè)務(wù)將依托中華網(wǎng),，發(fā)展中華新聞、中華軍事,、中華體育,、中華瀏覽器等中華系列產(chǎn)品，為海外華人提供內(nèi)容與服務(wù),；外文業(yè)務(wù)依托China.com頂級域名，打造ChinaRadio,、ChinaNews,、ChinaTv等多語種音視頻移動聚合平臺。國際臺將通過臺內(nèi)外,、海內(nèi)外資源整合,，打造品牌有機(jī)統(tǒng)一架構(gòu)，形成上下有效呼應(yīng),，層層遞進(jìn)擴(kuò)張的品牌聚合效應(yīng),，有效提升國際臺品牌傳播力、影響力,。為此,，我們將下決心“去產(chǎn)能”，優(yōu)化重組傳統(tǒng)媒體內(nèi)部資源配置,，砍去功能重復(fù),、內(nèi)容同質(zhì)、資源分散的“枝蔓”,，整合力量,，突出重點，讓“中華”和“China”品牌更好地?fù)P帆出海,。

第三是推動資本融合,，減少通向市場的門檻和障礙，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài),。媒體融合是資本的游戲,，依靠傳統(tǒng)媒體自身力量很難獨立完成，必須引入市場力量,。目前,，傳統(tǒng)媒體推動融合發(fā)展的一個重大挑戰(zhàn)，是如何形成有效盈利模式，支持媒體可持續(xù)發(fā)展,。這決定了我們不能閉門造車,，必須勇敢地向國內(nèi)外市場邁步，要抓住“粉絲經(jīng)濟(jì)”不放,。致力于建立社群,，提升黏性，形成巨大的產(chǎn)業(yè)鏈,；要通過跨地區(qū),、跨行業(yè)、跨所有制的并購,、參股等方式,，對資源、資產(chǎn),、資金,、資本進(jìn)行整合，實現(xiàn)不同媒體的產(chǎn)權(quán)融合,、所有制融合,，迅速打造實力強(qiáng)大的傳媒集團(tuán)；要對外聯(lián)接社會開放平臺,，構(gòu)建“一體化”生態(tài)圈,，形成與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的良性互動。

朋友們,，同事們,！

75年來，國際臺一路走來,，從無到有,，從小到大，伴隨著共和國的成長和強(qiáng)大,；近10年來,，我們迎接變革，跟上時代腳步,，在新媒體浪潮中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,。但這只是新旅程的一個開始，傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn),。未來媒體競爭激烈,，大浪淘沙，不進(jìn)則退,，期待我們共同攜手努力,，為向新型主流媒體轉(zhuǎn)型開辟一條行之有效的道路,。

謝謝大家！