中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)田玉紅做主旨演講

12月9日,，在成都舉行的第四屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上,，中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)田玉紅作了題為“從相加到相融，現(xiàn)代綜合新型國(guó)際傳媒的重構(gòu)之路”的主旨演講,。以下為講話全文：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，女士們,，先生們：

大家上午好,！很高興參加中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)，并且能在今天這樣一個(gè)場(chǎng)合,，與來(lái)自廣電傳媒業(yè)界,、學(xué)界的各位代表就廣電媒體的融合發(fā)展之道展開(kāi)探討。在此,，我愿結(jié)合中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)在媒體融合發(fā)展方面的一些實(shí)踐,，與各位分享一些關(guān)于國(guó)際傳播媒體融合發(fā)展的做法，也期待著能通過(guò)本次會(huì)議,，了解到更多推進(jìn)新型主流媒體建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),。

就在這次會(huì)議舉行的前幾天，中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)剛剛度過(guò)了它的75歲生日,。作為中國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)對(duì)外廣播電臺(tái),，國(guó)際臺(tái)1941年12月3日誕生于抗戰(zhàn)烽火，發(fā)聲于革命圣地,，曾經(jīng)在延安窯洞,、河北涉縣戰(zhàn)斗過(guò)。新中國(guó)成立后,，國(guó)際臺(tái)在首都北京安家落戶,，1958年搬入復(fù)興門(mén)中央廣播大樓，1997年中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)新大樓在北京西郊建成,。目前,，為適應(yīng)新媒體業(yè)務(wù)需要,一棟新的對(duì)外傳播中心技術(shù)大樓正在建設(shè)當(dāng)中。

這幾個(gè)工作地點(diǎn),，恰好見(jiàn)證了國(guó)際臺(tái)發(fā)展的三個(gè)時(shí)代,。

第一是廣播時(shí)代。初創(chuàng)時(shí)期和解放后的很長(zhǎng)一個(gè)階段,，我們篳路藍(lán)縷,，艱苦奮斗，利用短波廣播向全世界傳播中國(guó)聲音,，為中國(guó)的革命事業(yè)和建設(shè)事業(yè)爭(zhēng)取支持,語(yǔ)種從日語(yǔ)開(kāi)始到現(xiàn)在的65種語(yǔ)言,語(yǔ)種規(guī)模為全球第一,。目前我臺(tái)在境外擁有70個(gè)派駐海外機(jī)構(gòu)，130家海外合作電臺(tái),、4112家聽(tīng)眾俱樂(lè)部,，正在按習(xí)近平總書(shū)記的要求,，忠實(shí)履行“聯(lián)接中外，溝通世界”的職責(zé),，“創(chuàng)新對(duì)外宣傳方式,，講好中國(guó)故事，傳播好中國(guó)聲音”,、“加強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè),，增強(qiáng)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)”。

第二是“廣播+”時(shí)代,。隨著時(shí)代變化,，到上世紀(jì)90年代，單純的廣播已面臨生存危機(jī),，我們努力拓展多種業(yè)務(wù),，走進(jìn)了“廣播+”時(shí)代。在這一階段中,，我們?cè)趶V播業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增加了視頻制作業(yè)務(wù),，開(kāi)辦了環(huán)球奇觀、環(huán)球購(gòu)物,、中國(guó)交通三個(gè)數(shù)字電視頻道,，一些多語(yǔ)種視頻節(jié)目登陸對(duì)象國(guó)主流電視播出平臺(tái)；在平面媒體方面,，開(kāi)辦36種外文報(bào)刊,，年發(fā)行總量700多萬(wàn)份，俄文《中國(guó)風(fēng)》雜志年發(fā)行量36萬(wàn)份,，覆蓋莫斯科,、葉卡捷琳堡等6座城市，《中意》雙語(yǔ)雜志成為意大利總統(tǒng),、總理等政要的必讀刊物,。在PC端業(yè)務(wù)方面，國(guó)際臺(tái)的“國(guó)際在線”網(wǎng)站是中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站之一,，用61種語(yǔ)言為全球98%的人口提供母語(yǔ)服務(wù),，訪問(wèn)者來(lái)自世界180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)際臺(tái)旗下“中華網(wǎng)”是中國(guó)唯一的多語(yǔ)種商業(yè)網(wǎng)站,；在影視譯制業(yè)務(wù)方面,，國(guó)際臺(tái)目前使用20多個(gè)語(yǔ)種,，面向全球約50個(gè)國(guó)家譯制播出了160多部影視劇,，不少作品在對(duì)象國(guó)家和地區(qū)播出后引起強(qiáng)烈反響。習(xí)近平主席2013年訪問(wèn)坦桑尼亞期間,，在尼雷爾國(guó)際會(huì)議中心發(fā)表演講時(shí),，專門(mén)提到了我臺(tái)譯制的斯瓦希里語(yǔ)版《媳婦的美好時(shí)代》,，臺(tái)下掌聲雷動(dòng)。

走過(guò)“廣播+”的時(shí)代,，國(guó)際臺(tái)已從一個(gè)單純的廣播媒體,，建成涵蓋廣播媒體、視頻媒體,、網(wǎng)絡(luò)媒體,、平面媒體、影視譯制,、媒體產(chǎn)業(yè)等六大業(yè)務(wù)集群在內(nèi)的現(xiàn)代綜合新型媒體,。

第三是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。進(jìn)入21世紀(jì),，新媒體的壓力和沖擊撲面而來(lái),。近10年來(lái)，在“廣播+”的基礎(chǔ)上,，國(guó)際臺(tái)開(kāi)始向“互聯(lián)網(wǎng)+”邁進(jìn),，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我們開(kāi)辟了互聯(lián)網(wǎng)電視,、手機(jī)廣播電視等媒體業(yè)態(tài),。目前，國(guó)際臺(tái)CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視用戶規(guī)模達(dá)6800多萬(wàn),，穩(wěn)居行業(yè)前列,；CRI手機(jī)臺(tái)2007年在中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)平臺(tái)上線，業(yè)務(wù)收入及用戶數(shù)在中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)始終處于領(lǐng)先地位,。國(guó)際臺(tái)發(fā)揮多語(yǔ)種優(yōu)勢(shì),，打造多語(yǔ)種APP和多語(yǔ)種社交媒體業(yè)務(wù)，全臺(tái)共開(kāi)設(shè)28種文字的移動(dòng)客戶端47個(gè),；在境內(nèi)外社交平臺(tái)開(kāi)設(shè)43種文字的賬號(hào)228個(gè),，全球網(wǎng)絡(luò)和新媒體用戶超過(guò)3億。

同事們,，朋友們,！

歷經(jīng)75年的發(fā)展，尤其是近10年來(lái)的改革探索,，國(guó)際臺(tái)從一個(gè)單一的,、傳統(tǒng)的短波廣播逐步轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代綜合新型國(guó)際傳媒的格局初步形成,。國(guó)際臺(tái)從艱難困苦中“玉汝于成”,，有幾點(diǎn)較深的感悟。

一是理念創(chuàng)新至為關(guān)鍵。國(guó)際臺(tái)在進(jìn)入新世紀(jì)后,，一直積極思考如何實(shí)現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型,。2004年，我們提出“兩手抓”,，無(wú)線廣播業(yè)務(wù)與在線廣播業(yè)務(wù)并重,，“從傳統(tǒng)媒體向新型媒體轉(zhuǎn)變”。2010年,，王庚年臺(tái)長(zhǎng)正式提出建設(shè)現(xiàn)代綜合新型國(guó)際傳媒機(jī)構(gòu)的目標(biāo),。2013年，王臺(tái)長(zhǎng)提出媒體融合要實(shí)現(xiàn)觀念融合,、品牌融合,、平臺(tái)融合、用戶融合,、機(jī)制融合和資本融合,。視野決定事業(yè)，在理念創(chuàng)新的引導(dǎo)下,，2005年,，我們向總局申請(qǐng)所有的新媒體資質(zhì)。那時(shí),，網(wǎng)站剛剛興起,，新浪、搜狐各領(lǐng)風(fēng)騷,，百度,、阿里尚未發(fā)力，新浪微博也沒(méi)出來(lái),。IPTV,、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)廣播電視這些概念對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)還很陌生,。國(guó)際臺(tái)率先申請(qǐng)所有新媒體業(yè)務(wù)資質(zhì),，開(kāi)全國(guó)廣播媒體之先河。實(shí)踐證明,，正是因?yàn)楫?dāng)初在理念上的超前一步,，使得國(guó)際臺(tái)在這10年間沒(méi)有落后于時(shí)代。未來(lái)的10年,，媒體格局演化將更為迅猛和復(fù)雜,，清晰判斷未來(lái)新媒體的形態(tài)更為困難，只有堅(jiān)持理念創(chuàng)新,，不斷深化對(duì)媒體規(guī)律的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用,，掌握時(shí)代脈搏，才能站在潮頭，把握住未來(lái),。

二是內(nèi)容創(chuàng)新永為根本。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō),，對(duì)新聞媒體來(lái)說(shuō),，內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新,、手段創(chuàng)新都重要,，但內(nèi)容創(chuàng)新是根本。國(guó)際臺(tái)在新的傳播條件下,，突破聲音形態(tài)的限制,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容供給側(cè)改革創(chuàng)新，將多種傳播手段融合到內(nèi)容產(chǎn)品中,，以用戶需求為導(dǎo)向,，提升用戶體驗(yàn)。國(guó)際臺(tái)在杭州G20峰會(huì)期間,，綜合運(yùn)用圖文,、動(dòng)漫、音頻等多種手段,，打造“習(xí)近平的G20時(shí)間”,、“直通G20杭州峰會(huì)”的H5、圖文,、視頻,、長(zhǎng)圖等融媒體產(chǎn)品共220多件，總閱讀量超過(guò)4000萬(wàn)次,；同時(shí)在全國(guó)“兩會(huì)”,、“神舟”飛天等重大事件期間常態(tài)化展開(kāi)融媒體報(bào)道；老撾語(yǔ)推出網(wǎng)絡(luò)漢語(yǔ)教學(xué)視頻節(jié)目“哥兒倆”,，通過(guò)Facebook社交賬號(hào)傳播,，在老撾廣受歡迎。國(guó)際臺(tái)日語(yǔ)部以用戶關(guān)注為出發(fā)點(diǎn),，利用社交媒體賬號(hào)對(duì)多個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展用戶調(diào)查,，有針對(duì)性地制作《中日韓三國(guó)首腦會(huì)談》短視頻、開(kāi)展“我是櫻花播報(bào)員”等互動(dòng)活動(dòng),，短短半年多時(shí)間內(nèi),，F(xiàn)acebook賬號(hào)粉絲數(shù)即突破100萬(wàn)，并持續(xù)超過(guò)日本國(guó)內(nèi)主流媒體的Facebook賬號(hào)粉絲數(shù),，引起日本媒體的重視,。

三是平臺(tái)創(chuàng)新貴為命脈。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，平臺(tái)通過(guò)規(guī)則,、服務(wù)來(lái)聚合資源,，最大限度地聚集用戶、擴(kuò)展組織和開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，誰(shuí)擁有了平臺(tái),，誰(shuí)就掌握了傳播主動(dòng)權(quán)、輿論主導(dǎo)權(quán),。長(zhǎng)期以來(lái),，業(yè)界有一種爭(zhēng)論認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型不需自建平臺(tái),，可以借用平臺(tái)發(fā)力,。但我們認(rèn)為，如果缺乏平臺(tái)意識(shí),，傳統(tǒng)媒體將變?yōu)閱渭兊膬?nèi)容供應(yīng)商,，失去輿論引導(dǎo)的基礎(chǔ)和抓手。因此在傳播實(shí)踐中,，國(guó)際主流媒體在平臺(tái)搭建上均有所發(fā)力,，國(guó)際臺(tái)也已啟動(dòng)新型全媒體融合平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)資源和用戶進(jìn)行整合,。同時(shí),，國(guó)際臺(tái)也妥為利用第三方平臺(tái)“借船出海”,，如在海內(nèi)外社交平臺(tái)廣泛開(kāi)設(shè)賬號(hào),，擴(kuò)展傳播渠道，不僅在Facebook,、Twitter等主流平臺(tái)上重點(diǎn)發(fā)力,，還在俄羅斯VK、韓國(guó)Naver等當(dāng)?shù)厣缃黄脚_(tái)上進(jìn)行傳播,，使之成為自建平臺(tái)的有效補(bǔ)充,。

同事們，朋友們,！

國(guó)際臺(tái)在向新型主流媒體轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,，已經(jīng)走過(guò)了“相加”階段，接下來(lái)將邁向更加艱難,、也更加重要的“相融”時(shí)期,。如果說(shuō)在“相加”的階段主要是在做加法，那么在“相融”的階段我們要更多地做“減法”,，在“物理變化”的基礎(chǔ)上推進(jìn)“化學(xué)變化”,，實(shí)現(xiàn)各媒體形態(tài)融為一體,、合而為一的媒體融合發(fā)展目標(biāo)。

首先,，推動(dòng)機(jī)制融合,，減少部門(mén)壁壘和多余流程，推動(dòng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)整體向互聯(lián)網(wǎng)化,、融合化轉(zhuǎn)型,。目前，國(guó)際臺(tái)成立媒體融合工作管委會(huì),，專門(mén)負(fù)責(zé)全臺(tái)媒體融合工作,，將在臺(tái)內(nèi)推動(dòng)調(diào)整媒體生產(chǎn)關(guān)系,，打破原有的部門(mén)條塊分割,，改變“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”的發(fā)展格局,；精簡(jiǎn)重構(gòu)廣播,、視頻、圖文各自為戰(zhàn)的編播流程,，推動(dòng)整體業(yè)務(wù)流程向移動(dòng)端傾斜,，實(shí)現(xiàn)一次采集、多種生成,、多端發(fā)布,，形成不同形式媒體間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共融和聯(lián)合運(yùn)作,；推動(dòng)形成事業(yè)機(jī)制與產(chǎn)業(yè)機(jī)制的有效貫通,；推動(dòng)完善評(píng)價(jià)體系，有效提升媒體融合工作科學(xué)性,。

其次,，推動(dòng)品牌融合，減少資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè),，集中打造核心產(chǎn)品和品牌,。品牌凝結(jié)著媒體的傳播力、公信力,、影響力,，品牌的辨識(shí)度反映著媒體的真正價(jià)值，媒體融合首先要融合于品牌,。在新媒體領(lǐng)域,，國(guó)際臺(tái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間探索，將“中華”和“China”認(rèn)定為首選品牌,，將逐步集中資源,，聚焦“中華”系列產(chǎn)品及“China”品牌的打造,。國(guó)際臺(tái)中文業(yè)務(wù)將依托中華網(wǎng)，發(fā)展中華新聞,、中華軍事,、中華體育、中華瀏覽器等中華系列產(chǎn)品,，為海外華人提供內(nèi)容與服務(wù),；外文業(yè)務(wù)依托China.com頂級(jí)域名，打造ChinaRadio,、ChinaNews,、ChinaTv等多語(yǔ)種音視頻移動(dòng)聚合平臺(tái)。國(guó)際臺(tái)將通過(guò)臺(tái)內(nèi)外,、海內(nèi)外資源整合,，打造品牌有機(jī)統(tǒng)一架構(gòu)，形成上下有效呼應(yīng),，層層遞進(jìn)擴(kuò)張的品牌聚合效應(yīng),，有效提升國(guó)際臺(tái)品牌傳播力、影響力,。為此,，我們將下決心“去產(chǎn)能”，優(yōu)化重組傳統(tǒng)媒體內(nèi)部資源配置,，砍去功能重復(fù),、內(nèi)容同質(zhì)、資源分散的“枝蔓”,，整合力量,，突出重點(diǎn)，讓“中華”和“China”品牌更好地?fù)P帆出海,。

第三是推動(dòng)資本融合,，減少通向市場(chǎng)的門(mén)檻和障礙，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài),。媒體融合是資本的游戲,，依靠傳統(tǒng)媒體自身力量很難獨(dú)立完成，必須引入市場(chǎng)力量,。目前,，傳統(tǒng)媒體推動(dòng)融合發(fā)展的一個(gè)重大挑戰(zhàn)，是如何形成有效盈利模式,，支持媒體可持續(xù)發(fā)展,。這決定了我們不能閉門(mén)造車，必須勇敢地向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)邁步,，要抓住“粉絲經(jīng)濟(jì)”不放,。致力于建立社群,，提升黏性，形成巨大的產(chǎn)業(yè)鏈,；要通過(guò)跨地區(qū),、跨行業(yè)、跨所有制的并購(gòu),、參股等方式,，對(duì)資源、資產(chǎn),、資金,、資本進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)不同媒體的產(chǎn)權(quán)融合,、所有制融合,，迅速打造實(shí)力強(qiáng)大的傳媒集團(tuán)；要對(duì)外聯(lián)接社會(huì)開(kāi)放平臺(tái),，構(gòu)建“一體化”生態(tài)圈,，形成與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng),。

朋友們,，同事們！

75年來(lái),，國(guó)際臺(tái)一路走來(lái),，從無(wú)到有，從小到大,，伴隨著共和國(guó)的成長(zhǎng)和強(qiáng)大,；近10年來(lái)，我們迎接變革,，跟上時(shí)代腳步,，在新媒體浪潮中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。但這只是新旅程的一個(gè)開(kāi)始,，傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn),。未來(lái)媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈，大浪淘沙,，不進(jìn)則退,，期待我們共同攜手努力，為向新型主流媒體轉(zhuǎn)型開(kāi)辟一條行之有效的道路,。

謝謝大家,！