12月8-9日,，由國(guó)家新聞出版廣電總局,、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室以及四川省人民政府指導(dǎo),，成都市人民政府、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)主辦的第四屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)在成都舉行,。

國(guó)廣東方總經(jīng)理宮玉國(guó)受邀參加大會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇，發(fā)表題為《精耕細(xì)作促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展》的主題演講,。

國(guó)廣東方總經(jīng)理宮玉國(guó)

以下為演講摘要：

宮玉國(guó)：各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同業(yè)，各位來(lái)賓,，

我代表國(guó)廣東方圍繞今天的主題——“商業(yè)化探索和良性發(fā)展”向各位做個(gè)匯報(bào),，實(shí)際上就是八個(gè)字，即目前國(guó)廣東方想分享的——精耕細(xì)作和協(xié)同發(fā)展,。

去年網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)在該論壇上,，向在場(chǎng)各位嘉賓匯報(bào)了國(guó)廣東方在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視建設(shè)過(guò)程中的產(chǎn)業(yè)思路和產(chǎn)業(yè)布局，我們以CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)為圓心,，上接內(nèi)容,，下接渠道和終端，形成了自己的產(chǎn)業(yè)鏈條,，自己的一個(gè)小生態(tài),。今年借此機(jī)會(huì)，向大家匯報(bào)一下,，以平臺(tái)為圓心,，國(guó)廣東方還做了哪些事情。

精耕細(xì)作

平臺(tái)

第一,，一個(gè)社會(huì)比較關(guān)注的事情,，就是我們與樂(lè)視合作，把樂(lè)視全體用戶(hù)和服務(wù)遷到了

CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視,。大家都比較關(guān)心,，也知道這是一件挺大的事,，甚至有人認(rèn)為我們占了大便宜，但事實(shí)上這中間的酸甜苦辣只有我們自己知道,，因?yàn)檫@確實(shí)是一個(gè)播控牌照運(yùn)營(yíng)商和商業(yè)機(jī)構(gòu)如何能夠形成良好合作的事,。這是一件非常不容易的事情，需要相互之間的協(xié)作,、理解,、博弈，幸運(yùn)的是我們整個(gè)工作完成得還比較不錯(cuò),。在這一點(diǎn)上,，國(guó)廣東方一直堅(jiān)持有底線(xiàn)、無(wú)上限,。政策是紅線(xiàn),，在紅線(xiàn)不能碰的情況下，我們雙方之間可以開(kāi)展較為靈活的合作,。應(yīng)該說(shuō),，我們順利完成了這項(xiàng)工作。

第二,，坦率講,，國(guó)廣東方在七家牌照方中底子最薄，過(guò)去缺很多東西,。

2016年,，國(guó)廣東方搭建了自己完整的端到端解決方案，終于甩掉了沒(méi)有自主技術(shù)能力的帽子,。此前,，國(guó)廣東方的平臺(tái)是外包的，是合作的,，現(xiàn)在國(guó)廣東方擁有了完整的解決方案,，不僅服務(wù)于自身以及我們體系內(nèi)的方方面面，還能對(duì)外進(jìn)行服務(wù),、開(kāi)展合作,，這是平臺(tái)部分。

內(nèi)容

在整體內(nèi)容建設(shè)上我想分享國(guó)廣東方追求的兩個(gè)字——特色,，即我們能否做一些和別人不一樣的事情,。這對(duì)國(guó)廣東方而言，是作為一家以國(guó)際臺(tái)為背景,，先天不具備視頻基因,，甚至缺少互聯(lián)網(wǎng)基因的機(jī)構(gòu)應(yīng)該做些什么的問(wèn)題。今天我不講集成或內(nèi)容獲取,，通過(guò)內(nèi)容版權(quán)交易形成廣告收入,，形成付費(fèi)服務(wù)這些事情,，只講國(guó)廣東方在特色內(nèi)容上做了什么。

今年應(yīng)該是國(guó)廣東方正式向國(guó)家新聞出版廣電總局提請(qǐng)做境外內(nèi)容引進(jìn)的第一年,，我們要從海外引進(jìn)內(nèi)容,，此前是沒(méi)有過(guò)的。我們的原則很明確,，不引進(jìn)美劇，要引進(jìn)非通用語(yǔ)的,，非主流市場(chǎng)的內(nèi)容,，引進(jìn)伊朗、泰國(guó),、以色列等國(guó)家的優(yōu)秀電影,、電視劇、影視內(nèi)容,、紀(jì)錄片,。國(guó)際臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)是擁有語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)，有65種語(yǔ)言的翻譯人才,，這是國(guó)廣東方的母體——國(guó)際臺(tái)給我們的優(yōu)勢(shì),，所以在內(nèi)容引進(jìn)上，國(guó)廣東方今年會(huì)有一些動(dòng)作,。

在內(nèi)容創(chuàng)制上,，今年國(guó)廣東方做了一個(gè)探索，就是內(nèi)容孵化,。所謂內(nèi)容孵化就是國(guó)廣東方出錢(qián),，找大咖，找制作團(tuán)隊(duì),，互相分利,，在厘清利益關(guān)系的基礎(chǔ)上，去孵化一些原創(chuàng),、自制內(nèi)容,。比如國(guó)廣東方和史航先生共同打造了一檔獨(dú)立影評(píng)節(jié)目，現(xiàn)在效果還不錯(cuò),，已引起相關(guān)友商的關(guān)注,，甚至和我們探討能否重新塑造，使其更網(wǎng)絡(luò),、更大眾,、更年輕一點(diǎn)。對(duì)此我們的態(tài)度是拒絕的,。因?yàn)樵摴?jié)目是獨(dú)立的,，我們不接受任何商業(yè)因素,，只想做一個(gè)真正純粹的平臺(tái)，構(gòu)建一個(gè)以泛生活,、泛娛樂(lè)為核心的生活派原創(chuàng)內(nèi)容孵化體系,，這是我們正在做的。

另外,，國(guó)廣東方現(xiàn)在在做一個(gè)探索,，推出了《東方大劇院》，把現(xiàn)場(chǎng)演出,，無(wú)論是話(huà)劇,，還是戲劇等都搬到互聯(lián)網(wǎng)上，打破地域限制?，F(xiàn)在,，《東方大劇院》已經(jīng)轉(zhuǎn)播了

3場(chǎng)演出，與上海越劇團(tuán)等一些機(jī)構(gòu)也開(kāi)啟了該項(xiàng)目合作,。今年國(guó)廣東方還協(xié)同合作方投資了一部?jī)和魳?lè)劇——《海的女兒》,。該音樂(lè)劇是中國(guó)與丹麥共同打造的兒童劇，既有線(xiàn)下演出,，也有線(xiàn)上轉(zhuǎn)播,。在此過(guò)程中，國(guó)廣東方希望做點(diǎn)和別人不一樣的事,。也許明年年初,，大家還會(huì)在國(guó)廣東方的平臺(tái)上看到一條特定內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)院線(xiàn)。這是國(guó)廣東方在視聽(tīng)內(nèi)容建設(shè)上做的事情,。

服務(wù)

服務(wù)方面,，我有一個(gè)觀點(diǎn)，即單純靠視頻內(nèi)容可能難以支撐大規(guī)模盈利,。從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可以看出,，現(xiàn)在掙錢(qián)的是做電商的阿里，是絕大部分收入來(lái)源于游戲,、社交的騰訊,，所以在這點(diǎn)上，國(guó)廣東方在守住自己的基準(zhǔn)后,，要把圓心做起來(lái),，即在內(nèi)容建設(shè)上既要保證媒體屬性，又要保證內(nèi)容平臺(tái)屬性,，同時(shí)我們要做服務(wù),。互聯(lián)網(wǎng)電視不僅是“看的”，也應(yīng)該是“用的”,、“玩的”,，如果把它單純當(dāng)成“看的”就小瞧了互聯(lián)網(wǎng)電視。

因此,，國(guó)廣東方做了一些探索：

第一,，電商。分享兩個(gè)數(shù)據(jù)——通過(guò)CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視成交的電商業(yè)務(wù)有兩個(gè)數(shù)字：一是我們的客單價(jià)1100元,。電視購(gòu)物的客單價(jià)基本都在300-500元,，我們是1100元。意味著什么,，大家可以想象,。二是千人的購(gòu)買(mǎi)率是千分之五。國(guó)廣東方的電商以跨界,、跨境,、跨屏,，以視頻為核心展開(kāi)運(yùn)營(yíng),。這給我們的未來(lái)打下了一個(gè)良好基礎(chǔ)。

第二,，游戲,。坦率講，其爆發(fā)期還沒(méi)到,，要養(yǎng),、要想、要做,。在游戲上,，國(guó)廣東方守住VR，守住未來(lái),。我覺(jué)得,，VR有兩個(gè)方向能賺錢(qián)，一是VR游戲,，二是to B的VR,，而非to C，后者本身我覺(jué)得不是剛需,。

短期內(nèi),，國(guó)廣東方的兩個(gè)投資方向是：1. to B的VR作品，VR房地產(chǎn)沙盤(pán)等,；2.VR游戲,。所以國(guó)廣東方的游戲公司要守住VR，再在自己平臺(tái)上做視頻的轉(zhuǎn)播，守住我們的媒體屬性,。在國(guó)廣東方的平臺(tái)上,，單天僅著名游戲《我們的世界》的粉絲是6萬(wàn)－8萬(wàn)，在此基礎(chǔ)上,，再聚集我們的能量和勢(shì)能,，迎接未來(lái)的游戲。中國(guó)有一輪小霸王時(shí)代,，當(dāng)時(shí)家家都有一個(gè)小霸王游戲機(jī),，我相信將來(lái)還會(huì)有。

第三,，音樂(lè)演藝,。我們不會(huì)忽視25歲以下人群，所以我們也在做自己的音樂(lè)演藝,，特點(diǎn)還是做跟別人不一樣的事,。我們發(fā)起了校園音樂(lè)復(fù)興計(jì)劃，與100所大學(xué),、高校形成聯(lián)盟,，去做校園演出，做校園歌手的經(jīng)濟(jì)以及基于校園本身衍生出的一些其他東西,。

第四,，教育。教育是國(guó)廣東方一直想做的,，但我們覺(jué)得,，教育如果不能形成剛需，只是課件式教育,，就不是互聯(lián)網(wǎng)教育,，所以我們的項(xiàng)目在內(nèi)部起步很早，但一直沒(méi)有立項(xiàng),，原因是沒(méi)有互動(dòng),。

第五，健康,。國(guó)廣東方在以大屏為圓心,，以資訊為橋梁，以播控為基礎(chǔ)開(kāi)放接口,，與市面上的智能硬件,，包括可聯(lián)網(wǎng)的智能血壓儀、智能血糖儀進(jìn)行連通,。國(guó)廣東方搭平臺(tái),、做標(biāo)準(zhǔn)，做接口，然后在云端提供存儲(chǔ),、服務(wù),、后臺(tái)、咨詢(xún)等,，就是做媒介,。

如果大家感興趣，可以在展臺(tái)上看看我們教育的產(chǎn)品和健康的產(chǎn)品,。

渠道

渠道方面,，講講國(guó)廣東方在海外和專(zhuān)業(yè)化上做的一些事。

第一,，海外,。在海外市場(chǎng)建設(shè)中，國(guó)廣東方有一點(diǎn)小體會(huì),。先說(shuō)實(shí)踐,，國(guó)廣東方目前在泰國(guó)有自己的公司，也會(huì)在土耳其,，在日本擁有自己的公司,，我們還參股了新西蘭一家電信運(yùn)營(yíng)商。

分享一個(gè)體會(huì),，海外市場(chǎng)絕不是一炮打天下,，一站到底的業(yè)務(wù)模型,，即通用內(nèi)容傳播是存在的,，但真正本地化、個(gè)性化,，甚至是基于當(dāng)?shù)匚幕?、民俗、商業(yè)等去考慮的商業(yè)模式是我們追求的,。

泰國(guó)和土耳其是兩個(gè)國(guó)家,、兩種風(fēng)俗，同樣一件事在兩個(gè)不同國(guó)家是做不了的,，首先是語(yǔ)言,，其次是風(fēng)俗。土耳其穆斯林兄弟居多,，不可能把我們平臺(tái)上的內(nèi)容不經(jīng)過(guò)審核去播放,。所以真正的個(gè)性化、本土化在海外建設(shè)中是要堅(jiān)持的,。

第二,，專(zhuān)業(yè)化，或是行業(yè)化?；ヂ?lián)網(wǎng)本身存在著很多空白點(diǎn),，所謂空白點(diǎn)就是場(chǎng)景，有很多場(chǎng)景是我們忽略掉的,。比如長(zhǎng)途客運(yùn)大巴,。坐過(guò)長(zhǎng)途客運(yùn)大巴的朋友知道，坐車(chē)過(guò)程中,，人們無(wú)事可做,，要么聊天，要么睡覺(jué),。國(guó)廣東方考慮,，在此過(guò)程中是否可把我們的服務(wù)送上去。目前,，我們已與安徽省客運(yùn)集團(tuán)開(kāi)展全面合作,，其3500輛客運(yùn)大巴中，我們裝了近2000輛,，把國(guó)廣東方的內(nèi)容服務(wù)端設(shè)置到那里,，但不是車(chē)上的屏，而是手機(jī)屏,。上車(chē)下載客戶(hù)端,，免費(fèi)看電影、看電視劇,，甚至可以聯(lián)網(wǎng)玩點(diǎn)小游戲,。

在此過(guò)程中，我們?cè)谥\求這樣一個(gè)空間的戰(zhàn)略布局,。我們已經(jīng)和中鐵網(wǎng)絡(luò)簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，與航空也在做實(shí)驗(yàn)，在海事也有,，在這件事上,，也在做一些挖掘，要在場(chǎng)景服務(wù)上探索一些可能的商業(yè)機(jī)會(huì),。

無(wú)論是從哪個(gè)角度來(lái)講,，國(guó)廣東方做事情堅(jiān)持兩個(gè)原則。一方面我們有自己的職責(zé),，另一方面我們要做生意經(jīng),。這個(gè)生意經(jīng)很簡(jiǎn)單：第一，做離錢(qián)近的生意,。第二,，做有情懷的生意,，真是在做服務(wù)。也許有一天大家會(huì)看到國(guó)廣東方還在做公益,，把公益產(chǎn)業(yè)化,，還會(huì)做非遺，把非遺產(chǎn)品奢侈品化,。這是我們的探索,。

終端

終端方面有兩個(gè)策略，第一,，軟硬兼施,；第二，虛實(shí)結(jié)合,。虛實(shí)結(jié)合中,，實(shí)線(xiàn)是我們自己要建的。國(guó)廣東方可能是七家牌照方中,，目前為止唯一一家擁有自有品牌電視機(jī),、機(jī)頂盒的牌照方，所以我們的產(chǎn)業(yè)鏈條還是較為完整的,。我們的自有品牌叫看尚（CAN）,，這是我們智能終端的品牌，也歡迎大家將來(lái)?yè)Q電視機(jī)時(shí)考慮我們,。虛線(xiàn)就是合作,。國(guó)廣東方一直秉承著共同發(fā)展、合作共贏的方式,，在此過(guò)程中,，我們軟硬兼施、虛實(shí)結(jié)合去做終端和終端的覆蓋,。

協(xié)同發(fā)展

第一個(gè)話(huà)題匯報(bào)的是商業(yè)探索,，第二個(gè)話(huà)題講協(xié)同發(fā)展,。今年互聯(lián)網(wǎng)電視七家牌照方共同發(fā)起,、成立了互聯(lián)網(wǎng)電視廣告聯(lián)盟，這是七家牌照方首次坐下來(lái)共謀一件事情,，其中有共同的利益和共同的責(zé)任,。共同的利益即大家的廣告流量是否能夠集中銷(xiāo)售，協(xié)同銷(xiāo)售,。共同的責(zé)任即該產(chǎn)業(yè)本身需要去提升,，去拓展。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視廣告的價(jià)格實(shí)際是比照互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的廣告價(jià)格,，但其廣告效果不次于電視臺(tái)的顯示效果,，價(jià)格卻可能差了四倍,。我們希望能夠按照市場(chǎng)原則把它協(xié)同起來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,，證明自己的價(jià)值,，從而形成一套互聯(lián)網(wǎng)電視廣告的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于這個(gè)行業(yè)是良性的,。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)只有協(xié)同發(fā)展——靠我們的主管單位與牌照方協(xié)同,，牌照方和牌照方協(xié)同，牌照方與內(nèi)容方協(xié)同,，牌照方與終端廠(chǎng)商協(xié)同等,，只有這樣才能真正促進(jìn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

在這里我想和大家報(bào)告和探討一件事情,，大家現(xiàn)在都在講播控,，我們有播控平臺(tái)，但經(jīng)常播控平臺(tái)對(duì)接一個(gè)盒子后,，這個(gè)盒子隨時(shí)可能被別人刷機(jī)——這種管控是不到位的,。所以國(guó)廣東方，特別是我們旗下的終端公司環(huán)球智達(dá),，在謀求成為播控的硬件,、芯片化，謀求把一些主體播控功能變成硬件,。

今年已經(jīng)做的事情是環(huán)球智達(dá)已經(jīng)出了40萬(wàn)個(gè)芯片,，與某芯片廠(chǎng)商合作在做這方面的實(shí)驗(yàn)。但我覺(jué)得,，這件事是行業(yè)的事,，需要大家共同參與、協(xié)同,，共同制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

芯片化的趨勢(shì),，我希望行業(yè)能夠形成共識(shí),，形成聯(lián)動(dòng)，最后形成標(biāo)準(zhǔn),，這是需要大家去探索的,。還有一點(diǎn)屬于商業(yè)探索，即通過(guò)這種芯片式方案,，整合端到端解決方案,，既有助于系統(tǒng)更加可控，又大大降低了研發(fā)成本,，有助產(chǎn)業(yè)提升利潤(rùn)水平,，實(shí)現(xiàn)共贏,。

最后重申，我們希望同業(yè)同行能夠在播控硬件化上,，在協(xié)同上一起來(lái)做,。國(guó)廣東方一直秉承廣結(jié)善緣、合作共贏的態(tài)度和大家共同繁榮這個(gè)市場(chǎng),，也歡迎大家多支持,、多批評(píng)、多指正,，謝謝,！