“新冠肺炎確定‘人傳人’之后,，客戶電話、退訂單瞬間涌進來,。23日,，訂單取消量上來了。24日開始,，大家不睡覺,，忙著退款?！比ツ膬壕W(wǎng)CEO陳剛說,。

從業(yè)者表示，相關(guān)部門在疫情發(fā)生后的數(shù)天內(nèi)連續(xù)推出11項政策,，每一次政策的推出都會引起新一波的退改訂單潮,。

為了應(yīng)對千萬級的退單訴求，平臺企業(yè)所有可用的客服人力幾乎全部到崗,，“超長待機”,。來自去哪兒的數(shù)據(jù)顯示，相較于去年春節(jié),，用戶咨詢量增幅高達近10倍,，并在除夕當天達到了25倍的峰值。陳剛說,，受到不斷變化及延長的退單政策影響,，平臺原有的“格式化”退單流程全部被打亂，客服人員只能采取一單一單的人工手動調(diào)整,，讓消費者盡早拿到退款,。記者了解到，在這種情況下,，一些平臺企業(yè)客服每天的平均工作時間是往常的1.5倍,。國內(nèi)最大的在線旅游平臺攜程更是動員了14900余名客服以及產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等職能部門員工投入到這場漫長的退單“拉鋸戰(zhàn)”中。

對于部分主營業(yè)務(wù)是境外游的團隊而言,，“晚上跟境外合作伙伴溝通,，白天跟客戶溝通，成為常態(tài),?！比ツ膬壕W(wǎng)武漢客服主管向麗君說，這樣持續(xù)緊繃的工作狀態(tài),，她從業(yè)至今第一次遇到,。

原本退票量很少的機票業(yè)務(wù)，也成了退改簽大頭,?！斑@次國內(nèi)航空公司的損失也很大，我們先進行墊付,，之后需一至兩個月才能回款,，有些航空公司需要半年才能陸續(xù)回款——在Booking等海外旅游平臺，以及部分海外航空公司,，他們是拒絕給用戶退款的,，理由是疫情屬于不可抗力?！标悇傉f。

與此同時,，關(guān)聯(lián)的酒店業(yè)也瀕臨“絕境”：不僅面臨現(xiàn)金流的收縮,，還承受著巨大的資金壓力，包括房租成本,、企業(yè)間的應(yīng)收賬款風險以及人力成本,。

“正常情況下門店一線員工的人力成本每個月需6000元左右，10萬員工,，每月就是6個億……假如疫情持續(xù)6個月,，就是36個億。加盟商和我們合起來都負擔不起,?！痹谌A住創(chuàng)始人季琦發(fā)布的關(guān)于疫情的第二封內(nèi)部信中，他對當前形勢迅速做出的判斷令人沮喪,。