“大家知道華為現(xiàn)在面臨先進(jìn)工藝不可獲得的困難,我們要生存,,就必須加大戰(zhàn)略投入,,在單點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)先遇到困難的時(shí)候,要積極地尋求系統(tǒng)的突破,?!惫綇?qiáng)調(diào)。
華為2021年各業(yè)務(wù)各地區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
十年研發(fā)投入累計(jì)超過8450億元,,軍團(tuán)模式志在改造千行百業(yè)
求生之路上的華為,,非但沒有放慢研發(fā)的腳步,還在越發(fā)加大研發(fā)力度,。
2021年,,華為的研發(fā)投入達(dá)到1427億元人民幣,占全年收入的比重則達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的22.4%,。過去十年里,,華為累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過8450億元人民幣。
“投資對(duì)華為而言,,客戶的價(jià)值優(yōu)先于股東的利益,,研發(fā)的投入不受利潤(rùn)的約束,這是我們一貫堅(jiān)持的做法,?!泵贤碇墼诎l(fā)布會(huì)上表示,。
郭平也指出,,人才、科研和創(chuàng)新精神是華為賴以生存發(fā)展的三大要素,?!肮咎岢鲎屘觳懦扇憾鴣恚覀冏寣<以陉P(guān)鍵的領(lǐng)域充分發(fā)揮作用,,使得人盡其才,,讓他們?cè)诳茖W(xué)領(lǐng)域中‘橫沖直撞’,以人才的濃度來對(duì)抗技術(shù)的難度,,持續(xù)地推動(dòng)理論架構(gòu)和軟件的創(chuàng)新,。”
華為依然在大力進(jìn)行招聘,。郭平透露,,去年前年兩年,,華為大約招聘了2.66萬應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生,其中有超過300多是華為定義的“天才少年”,。2022年,,華為計(jì)劃還要招聘1萬多應(yīng)屆畢業(yè)生?!爸挥袃?yōu)秀的人才才能夠解決華為現(xiàn)在的狀況,,使得華為能夠進(jìn)一步的發(fā)展?!惫奖硎?。
在急需拓展業(yè)務(wù)的當(dāng)下,華為也正在將研發(fā)與業(yè)務(wù)進(jìn)行更加深度的融合,。前面提到的“軍團(tuán)”模式,,就是要通過加強(qiáng)一線的研發(fā),來為華為開辟新的“前線”與“糧倉”,。在煤礦軍團(tuán)等五個(gè)軍團(tuán)成立之后,,2021年底,華為創(chuàng)始人任正非簽發(fā)總裁文件,,宣告成立軍團(tuán)預(yù)備工作組,,并任命了10位預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng),將軍團(tuán)模式進(jìn)一步鋪開,。