“大家知道華為現在面臨先進工藝不可獲得的困難,，我們要生存,，就必須加大戰(zhàn)略投入，在單點技術領先遇到困難的時候,，要積極地尋求系統(tǒng)的突破,。”郭平強調,。

華為2021年各業(yè)務各地區(qū)經營情況

十年研發(fā)投入累計超過8450億元,，軍團模式志在改造千行百業(yè)

求生之路上的華為，非但沒有放慢研發(fā)的腳步,，還在越發(fā)加大研發(fā)力度,。

2021年，華為的研發(fā)投入達到1427億元人民幣,，占全年收入的比重則達到創(chuàng)紀錄的22.4%,。過去十年里，華為累計投入的研發(fā)費用超過8450億元人民幣。

“投資對華為而言,，客戶的價值優(yōu)先于股東的利益,，研發(fā)的投入不受利潤的約束，這是我們一貫堅持的做法,?！泵贤碇墼诎l(fā)布會上表示。

郭平也指出,，人才,、科研和創(chuàng)新精神是華為賴以生存發(fā)展的三大要素?！肮咎岢鲎屘觳懦扇憾鴣?，我們讓專家在關鍵的領域充分發(fā)揮作用，使得人盡其才,，讓他們在科學領域中‘橫沖直撞’,，以人才的濃度來對抗技術的難度，持續(xù)地推動理論架構和軟件的創(chuàng)新,?！?/p>

華為依然在大力進行招聘,。郭平透露,，去年前年兩年，華為大約招聘了2.66萬應屆優(yōu)秀畢業(yè)生,，其中有超過300多是華為定義的“天才少年”,。2022年，華為計劃還要招聘1萬多應屆畢業(yè)生,?！爸挥袃?yōu)秀的人才才能夠解決華為現在的狀況，使得華為能夠進一步的發(fā)展,?！惫奖硎尽?/p>

在急需拓展業(yè)務的當下,，華為也正在將研發(fā)與業(yè)務進行更加深度的融合,。前面提到的“軍團”模式，就是要通過加強一線的研發(fā),，來為華為開辟新的“前線”與“糧倉”,。在煤礦軍團等五個軍團成立之后，2021年底,，華為創(chuàng)始人任正非簽發(fā)總裁文件,，宣告成立軍團預備工作組，并任命了10位預備軍團長,，將軍團模式進一步鋪開,。