機器轟鳴的車間里，一雙雙球鞋正在玻璃隔間里進行著高速踏步,、翻轉(zhuǎn)、柔韌度等多個環(huán)節(jié)的測試,，工作人員專心記錄著每一項數(shù)據(jù)變化,。遠處的自動生產(chǎn)線上，半成品的鞋子正在隨著履帶不斷向前移動,，一旁的工人們小心翼翼地進行著粘膠,、布料檢查等工作，并不時將瑕疵品篩查出來,，以確保每雙鞋的品質(zhì)都能達標,。

這是莆田球鞋制造廠日常的一天。

制鞋,，是福建莆田的支柱產(chǎn)業(yè)之一,。早從上個世紀70年代開始，當(dāng)?shù)貜S商們就開始涉足這一領(lǐng)域,。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,，2021年莆田全市鞋產(chǎn)量為13.9億雙，產(chǎn)值達到1311億元,，占全國1/10,、全省1/3的規(guī)模。

盡管早已是名副其實的“鞋都”,，但在自有品牌領(lǐng)域上卻遠落后于相鄰110公里的泉州晉江,，更多鞋企仍集中在代工領(lǐng)域上。而隨著近年來代工利潤的微薄,，仿冒鞋灰色產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大,，莆田鞋業(yè)的名聲飽受“假鞋”,、“抄襲”煎熬。

“鞋都”急需恢復(fù)名聲,、代工廠需要利潤,、曾經(jīng)的“阿冒”需要出路……這些都成為莆田政府和鞋商們尋求轉(zhuǎn)型突破的動力?！罢疇款^,，莆田鞋業(yè)協(xié)會注冊莆田鞋集體商標，采取‘1+N’聯(lián)合創(chuàng)牌模式,。莆田鞋運營機構(gòu)與授權(quán)鞋企深度合作,，賦能設(shè)計、品牌運營和渠道,，鞋商只需要做自己最擅長的生產(chǎn)就行,。”負責(zé)莆田鞋集體商標運營的林勇對新京報貝殼財經(jīng)記者表示,，“盡管路途艱辛,，但只要突破了困難，就是光明的未來,?！?/p>

這個面積4200平方公里的尋常城市，正在努力蛻變,，讓外界重新認識它,。

莆田體育中心樹立著的“莆田鞋”LOGO。

不得不變的莆田鞋

4月21日深夜10點,，陳長煒守在工廠的設(shè)計室里,，拿著即將上市的新款鞋，和技術(shù)人員反復(fù)討論布料,、設(shè)計等細節(jié),。

這將是“超火鞋業(yè)”加入“莆田鞋”商標后的第一款鞋。市場反響將決定自己能否進入自主原創(chuàng)品牌的賽道,，不能有絲毫馬虎,。

“超火鞋業(yè)”和“莆田鞋”聯(lián)合推出的第一款新鞋即將于2022年5月上線。

2022年3月,，“莆田鞋”圖形集體商標獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局批準注冊的消息,，引發(fā)廣泛關(guān)注，這意味著莆田鞋自此有了統(tǒng)一品牌標識,，立志擺脫“山寨”的惡名,，開始進入品牌化生產(chǎn)推廣。

新京報貝殼財經(jīng)記者了解到，莆田鞋集體商標采用“1+N”模式,，1是指“莆田鞋”品牌,，N則代表眾多當(dāng)?shù)匦蟮淖詣?chuàng)品牌。在通過“必須本地注冊的規(guī)上企業(yè)”,、“必須要有自主品牌”,、“生產(chǎn)的成品鞋符合莆田鞋團體標準要求和相應(yīng)的國家行業(yè)標準”以及“企業(yè)要合法經(jīng)營”等試點標準篩選后，已有16家鞋業(yè)獲得該集體商標的使用授權(quán),。

陳長煒的“超火鞋業(yè)”正是其中之一,。早在2016年就入行的他一直有著打造“自主原創(chuàng)品牌”的夢想。但由于缺乏設(shè)計,、品牌管理經(jīng)驗等原因,，遲遲無法得以實現(xiàn)。

“現(xiàn)在已到了不得不變的局面,?！绷钟赂嬖V貝殼財經(jīng)記者，“目前莆田有4200多家鞋企,，50萬從業(yè)人員,，都到了轉(zhuǎn)型的臨界點?！?/p>

據(jù)公開資料顯示,，2021年莆田全市鞋產(chǎn)量為13.9億雙，產(chǎn)值達到1311億元,，占全國1/10、全省1/3的規(guī)模,。同樣據(jù)《福建日報》報道,，2021年莆田市出口鞋靴3.3億雙，貨值148.2億元,。

尷尬的是,，盡管鞋業(yè)早已成為莆田重要支柱產(chǎn)業(yè)，但在自有品牌領(lǐng)域上卻遠落后于相鄰110公里的泉州晉江,。和對方依靠安踏,、匹克等品牌在原創(chuàng)領(lǐng)域發(fā)展得風(fēng)生水起不同，莆田鞋企產(chǎn)業(yè)仍集中在代工,、仿制等領(lǐng)域,。

“莆田和晉江制鞋產(chǎn)業(yè)差不多同時起步，都依托于臺商所帶來的訂單起家,，品質(zhì)上莆田鞋甚至更勝一籌,。但如今卻走上截然不同的道路，令人唏噓?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士無比感慨,。

上世紀80年代的莆田制鞋行業(yè)曾風(fēng)光無兩。包括阿迪達斯,、耐克等眾多國際大牌都選擇在此開設(shè)代工廠,，無論在技術(shù)還是設(shè)備上，都帶動著當(dāng)?shù)刂菩a(chǎn)業(yè)不斷走向成熟,。但1997年亞洲金融風(fēng)暴的沖擊,，讓不少品牌遷往勞動力更為低廉的東南亞國家，使得莆田代工業(yè)陷入低迷,。

為了活下去,，不少代工廠紛紛降低利潤以獲得訂單。但近年來,，原材料和人力成本的上漲,，使得代工廠利潤不斷縮減。據(jù)媒體報道的數(shù)據(jù)顯示,，高端運動鞋的利潤率為15%-20%,，中端鞋為10%-15%，而低端鞋只有8%-12%,。

為了牟取更大的利潤,，部分鞋企走上仿制之路。多年代工的經(jīng)驗使當(dāng)?shù)匦蠓e累了深厚的技術(shù)和材料渠道,，仿造和大牌幾近相同的鞋子并非難事,，打上名牌LOGO就能以幾十元的成本換回數(shù)百元的利潤。一時間,，“假鞋產(chǎn)地”,、“阿冒”取代“鞋都”，成為莆田更被外界熟知的代名詞,。

盡管莆田多次對類似鞋企進行打擊,，僅在2021年3·15期間，市場監(jiān)管局就曾集中銷毀4.7萬雙高仿鞋,，有效遏制了其生存空間,。但新的問題隨之而來，這些鞋企和員工未來出路在哪,？

“鞋都”急需恢復(fù)名聲,、代工廠需要利潤、曾經(jīng)的“阿冒”需要出路,。轉(zhuǎn)型成了莆田制鞋產(chǎn)業(yè)唯一的出路,。

老牌名企尋求新生

“我們要抓好這次莆田鞋轉(zhuǎn)型升級的機會,，再次讓這個品牌輝煌起來?！痹凇镀翁镄?，來真的》視頻里，沃特體育股份有限公司總經(jīng)理蔡宇航面對鏡頭,，面色堅定,。

“品牌”不僅是莆田鞋，更是沃特本身,。作為曾經(jīng)市場中最火爆的國產(chǎn)籃球鞋品牌,，沃特是70、80后的集體記憶,。在那個年代,，產(chǎn)品質(zhì)量幾乎不亞于阿迪達斯、耐克,。

沃特工廠展示廳里,，墻上擺滿了一雙雙各式球鞋。