原標題：被暫停會員資格,，阿里冤不冤,？

國際反假聯(lián)盟（IACC）14日宣布,，在多個歐美名牌的強烈反對下，已暫停阿里巴巴的會員資格,。據(jù)《華爾街日報》獲得IACC發(fā)給旗下250名會員的信件中,，IACC董事會稱，在考慮會員提出的部分擔(dān)憂后,，已決定暫停一個新創(chuàng)建的組別,，而阿里巴巴今年4月通過該組別成為IACC會員。一名阿里巴巴女發(fā)言人表示,，不管是否是IACC的會員,，阿里巴巴計劃繼續(xù)跟各品牌和政府合作，一起解決假貨問題,。（相關(guān)報道見A12版）

對暫停阿里會員資格不必妄自菲薄

堂吉偉德

作為國內(nèi)首家加入國際反假聯(lián)盟（IACC）的網(wǎng)絡(luò)公司,，阿里巴巴為此付出了大量的努力，并由此獲得了充分的肯定,。如今因為個別歐美品牌的強烈反對,，其會員資格被暫停。在外界看來,，這無異于打臉,，并讓阿里巴巴陷入了極為尷尬的境地，作為阿里的競爭對手或者是“黑阿里者”,，更有了一個取笑和攻擊的理由,。不過，如果換位思考,，站在阿里巴巴的位置上去對比,，任何“打臉”式的看待都是一種自我抹黑。

阿里巴巴不僅是國內(nèi)最大的電商平臺之一,，同樣也是聲名顯赫的國際品牌公司,，因而其打假的標準，自然也是“國際化標準”和“國際化水準”,。電商平臺有打假的責(zé)任和義務(wù),，但并不意味著“天下無假”就能很快實現(xiàn)，尤其是在秉持“天下沒有難做生意”的經(jīng)營理念下,，較之于打假治理的社會責(zé)任而言,，阿里巴巴同時承擔(dān)著另一種民生責(zé)任,。更何況，“天下無假”只是一種理想化的狀態(tài),，電商作為第三方平臺沒有執(zhí)法權(quán),，是所有電商平臺的共同困境。其打假需要其他力量的共同參與,，包括行政執(zhí)法機關(guān),、各品牌企業(yè),、消費者,、媒體和其他社會機構(gòu)或者組織。讓平臺公司自身單打獨斗,，要達到預(yù)期目標,，既不現(xiàn)實也難以實現(xiàn)。

打假則生,，不打則死,，這是一條基本的生存原則和市場準則，阿里巴巴當然心知肚明,。國際反假聯(lián)盟（IACC）暫停阿里會員資格,，其真實原因顯然比外界想象中更為復(fù)雜。除了國外相關(guān)組織對中國固有的歧視與偏見之外,，渠道之爭的商業(yè)利益,，包括一些通過知識產(chǎn)權(quán)訴訟賺取商業(yè)利益的人士包括律師，試圖通過以品牌“綁架”輿論抹黑阿里巴巴形象的利益考量,，亦是造成資格被暫停的巨大推手,。可以肯定的是,，這種環(huán)境因素若不能得到改善,，那么被打臉或者處境尷尬的，就不止于阿里巴巴一家,，而是所有中資企業(yè)的共同遭遇,。

從成立神盾局，到建立龐大的專業(yè)打假團隊,，再到與京東,、敦煌網(wǎng)、蘭亭集勢等30余家電商平臺企業(yè)跨境電商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，過去十年間,，阿里巴巴積累了海量數(shù)據(jù),打假數(shù)據(jù)模型也在不斷升級優(yōu)化，成果日益彰顯,。公開資料顯示：2015年4月至9月期間,，阿里巴巴向執(zhí)法機關(guān)推送售假團伙線索717條,，獲各地執(zhí)法部門立案的有330條，被破獲的案件有279起,。如果再考慮到阿里為了幫助莆田系企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，實施了“中國質(zhì)造”戰(zhàn)略，培育品牌并走品牌化之路,，就不難看出其在打假上的多元化之路,，以及采取的標本兼治的策略。只是,，正如馬云所說,，阿里巴巴對網(wǎng)上售假零容忍，多項措施打假效果顯著,，但要把假貨徹底打掉尚需時間,。

承認差距并不意味著否定成績，尤其在自己并不制定和掌控規(guī)則,，并沒有多少話語權(quán)的情況下,，被暫停會員資格，足以看出國內(nèi)企業(yè)走出去過程中,，所遭遇的巨大歧視,，以及面臨的艱難處境。對此我們不必妄自菲薄,，更不應(yīng)由此借題發(fā)揮,。只有保持內(nèi)心平淡而“不改初心”，清楚地認識到始終如一,，做好自己,，才能最終贏得尊重。其實,，被暫停會員資格“天不會塌下來”,，更沒有“打臉式的恥辱”。在國際化的當下,，尋求合作才能實現(xiàn)共贏,，迎著偏見與傲慢前行，才能以寬容換理解,，合作打假之路才會越走越寬,。