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“二線城市”搶人才:別用“綁人”思路去留人

2017-11-29 14:21:23  新京報(bào)    參與評(píng)論()人

雋永篇章

二線城市”搶人才的思路,,不應(yīng)是怎么去留住人才的一世,,而是怎么去用好人才的一時(shí)。

近年來(lái),,不少“二線城市”出于發(fā)展的需要,,紛紛展開(kāi)了人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),。為了招攬高層次人才,很多城市都開(kāi)出了戶口,、住房,、現(xiàn)金補(bǔ)貼等誘人的條件。

二線城市有底氣開(kāi)始跟一線城市搶人的背后,,是二線城市在GDP增速,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)等方面逐漸開(kāi)始后來(lái)居上。這也是二線城市崛起的一個(gè)重要標(biāo)志,。

總體來(lái)看,,“二線城市”的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)有助于人才資源的優(yōu)化配置,對(duì)于改變區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,、不充分的現(xiàn)狀,,具有十分重要的意義。

但給錢(qián),、給房,、給車(chē)式的“簡(jiǎn)單粗暴”的搶人方式,短期內(nèi)是人才匯聚的一大因素,,但仍有很多需要改進(jìn)的地方,。

首先,要給人才以待遇,,更要給人才以機(jī)遇,。

現(xiàn)在很多城市爭(zhēng)搶人才的主要籌碼是優(yōu)厚的待遇。只要來(lái)了,,就給錢(qián),、給房、給車(chē),。這種做法,,在很大程度上體現(xiàn)了對(duì)人才價(jià)值的尊重,值得肯定,。但僅僅依靠這些物質(zhì)的待遇是否就能爭(zhēng)來(lái)人才呢,?恐怕未必。

真正的人才,在乎的并不是簡(jiǎn)單的物質(zhì)回報(bào),,而是自己的長(zhǎng)期發(fā)展。因此,,相比待遇,,他們更在乎的是機(jī)遇。

目前,,一些城市挖人才的力度不可謂不大,,但坦白來(lái)說(shuō),由于城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力的原因,,它們傾其全力開(kāi)出的報(bào)價(jià)也很難與一線城市相比,。考慮到這點(diǎn),,這些城市倒不如效仿當(dāng)年的深圳,,制定更為寬松的政策、營(yíng)建更為優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境,、科研環(huán)境,,讓人才可以在本地獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。采用這樣的吸引人才思路,,或許可以達(dá)到事半功倍的作用,。

其次,別用“綁住”人才的思路去留住人才,。

不久前,,一位在某高校任教的朋友曾向我說(shuō)起了一件事:某二線城市的一所重點(diǎn)高校曾和他接洽,希望通過(guò)當(dāng)?shù)氐母叨巳瞬乓M(jìn)計(jì)劃挖他去該校任教,。這所高校給出的條件非常優(yōu)厚,,不僅承諾的收入比他現(xiàn)在的收入高出一倍多,還幫助解決住房,、子女教育,、配偶就業(yè)等一系列問(wèn)題,這些都讓這位朋友十分心動(dòng),。

不過(guò),,一個(gè)附加條款卻讓他猶豫了起來(lái)。根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜瞬耪?,一旦他被作為高端人才引進(jìn)當(dāng)?shù)?,就必須為?dāng)?shù)胤?wù)至少十年。如果沒(méi)有達(dá)到服務(wù)期限,,則不僅要退還分給他的住房,,還要支付高額的違約賠償金。思慮再三,這位朋友還是拒絕了這所高校的邀請(qǐng),,因?yàn)樗麑?shí)在不能肯定未來(lái)十年內(nèi)自己會(huì)有怎樣的發(fā)展,,是不是會(huì)有定力一直留在那個(gè)城市。

這位朋友的煩惱和選擇非常具有典型性,。目前,,很多地區(qū)為了防止招來(lái)的人才得而復(fù)失,都會(huì)在開(kāi)出優(yōu)厚待遇的同時(shí),,列出嚴(yán)苛的違約賠償方案,。但這種舉措不僅不會(huì)達(dá)到目的,反而會(huì)增加人才的顧慮,。

里德·霍夫曼曾寫(xiě)過(guò)一本叫《聯(lián)盟》的書(shū),,里面就說(shuō)一個(gè)好企業(yè),不應(yīng)該希望自己的員工永遠(yuǎn)忠于自己,,而應(yīng)該和員工構(gòu)成一種聯(lián)盟的關(guān)系,,為其發(fā)展提供良好的條件,讓他們?cè)跒樽约汗ぷ鲿r(shí)用盡全力,,在離開(kāi)后仍和自己保持良好關(guān)系,。

這同樣適用于各地區(qū)的人才工作。真正的人才都是流動(dòng)的,。一個(gè)地區(qū)關(guān)心的,,不應(yīng)是怎么去留住人才的一世,而是怎么去用好人才的一時(shí),。如果能讓一個(gè)人才在一段時(shí)間內(nèi)努力貢獻(xiàn)自己的才智,,那么引進(jìn)人才的目的就已經(jīng)達(dá)到了。

總之,,二線城市吸引人才在聚焦于當(dāng)下的同時(shí),,更要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)。

□陳永偉(北京大學(xué)市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心研究員)


(責(zé)任編輯:劉敏丹 CN012)

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