傳統(tǒng)媒體也追求傳播和流量,，但恪守內容生產嚴謹負責的行業(yè)鐵律。新媒體江湖匪夷所思的地方在于,，來自資本市場的青睞,，卻讓新媒體行業(yè)的造富極限越來越夸張，以至于我們動輒看到過億的估值,。以量子云為例，平均每個號的估值也都接近400萬元。

但建立在粗制濫造甚至洗稿抄襲之上的新媒體生態(tài),，精明的資本難道一無所知,？當然不是。移動出行到社交到內容創(chuàng)業(yè),，流量依然是最大的利好,。站在流量“圈地運動”的邏輯下理解，可以發(fā)現(xiàn)時下很多資本并不看重內容,，因為內容消費者才是他們的關注重點,。瀚葉股份買的，其實是量子云這2.4億粉絲,。因此,，量子云內容再爛，不影響瀚葉股份董事長用“估值合理”四個字來回應,，畢竟一個粉絲不到20塊,。

唯流量至上的資本邏輯，會反過來強化自媒體純流量導向的內容邏輯,。二者之間互為因果的共振,，已經催生出一個扭曲的行業(yè)生態(tài)。

問題在于,，這種扭曲可持續(xù)嗎,？答案是否定的。數(shù)據(jù)顯示,，公眾號2018年1月,、2月的圖文打開率，已經從2017年3%的基礎,，降到了2%左右,。也就是說，靠低質內容圈住的粉絲,，沒有真正的黏性,，對粗制濫造的信息產生疲勞并離開，已經是正在上演的事,。而且,，建立在粗制濫造乃至抄襲侵權至上的內容運營與資本邏輯，其實,，也站在了風險不可預估的火山口,。

瀚葉股份收購量子云，其實是把時下一些新媒體內容運營的風險敞口進一步放大,、前置,，通過資本運作,，讓資本市場和公眾為一些劣質新媒體的運營風險買單。

上交所此次問詢,，在資本層面戳穿了新媒體造富的泡沫,。在新媒體投資領域，資本只重流量而不重價值,，這樣的投資邏輯本身就非常粗暴而荒唐,。另外，由此我們也可以看到,，各大平臺不惜重金投入的“信息流戰(zhàn)爭”,，不但缺乏真實的信息基礎，而且,，可能還缺乏真實的信息受眾,。不管是新媒體還是自媒體，有些自欺欺人的“神話”該終結了,。