原標題：支振鋒：科研管理的痛點在哪里

“要尊重科研規(guī)律,，尊重科研管理規(guī)律,，尊重科研人員意見,?！薄安荒茏尫蔽目d節(jié)把科學家的手腳捆死了，不能讓無窮的報表和審批把科學家的精力耽誤了!”“把人的創(chuàng)造性活動從不合理的經(jīng)費管理,、人才評價等體制中解放出來,。”總書記在兩院院士大會上的這些話,，講到了廣大科研人員的心坎上,，也講到了當前科研管理的痛點上。

改革開放以來,，我國科研事業(yè)得到了前所未有的繁榮和發(fā)展,。無論是自然科學還是人文社會科學,，知識分子都地位更高了,，待遇更好了,，成果更多了。但奇怪的是,，一邊干活一邊抱怨,，一邊工作一邊吐槽，也是科研人員生活的常態(tài),。問題是學術研究的“良田”,，良性競爭可以激起科研人員的斗志，常規(guī),、有序的數(shù)據(jù)報送與依法嚴謹而符合實際的經(jīng)費制度也不會妨礙大家安心研究,。否則，科研管理可能就事與愿違了,。

由于管理的行政化,，為了職稱、課題,、評獎,、學位點，學術界也有點淪為江湖的感覺,，“跑部錢進”,、利益交換、黨同伐異等現(xiàn)象頗不鮮見,?！皩W霸”“學閥”長期把持，甚至壟斷重要學術崗位,，嚴重阻礙“青椒”成長和學術創(chuàng)新,。由于地域差異，同樣的學術水平,，有的地方連副高也評不上,，換個地方就可以評教授博導。在日常工作中,，各種填表不勝其擾,。而經(jīng)費管理上的預算煩、稅費重,、報銷難,，有時候一半的經(jīng)費都被稅費拿走了。此外,，不少黨政機關高高在上,，學者獲取哪怕非保密的資料或數(shù)據(jù)都難乎其難。而沒有一手資料，不僅具體對策建議是“空對空”,，闡釋中國發(fā)展的政道法理,，提煉中國話語和中國理論，往往也是空中樓閣,。

科研人員亦平常人,，所做的也不過是平常事。他們的特殊在于其所從事的科研,，往往是創(chuàng)造性的甚至開拓性的工作,，具有高度的不確定性、非常規(guī)性,，有時候皓首窮經(jīng)才能解決一個問題,，有時候靈光一現(xiàn)就可能下筆萬言。凡此種種,，都是與科層制,、形式主義和長官意志或者早九晚五的按部就班很難兼容的。所以,，尊重科研人員就是要認識到他們工作的特殊性和規(guī)律;要信任他們,，打破行政化思維和長官意志，尊重科研人員的主體地位,，以專業(yè)判斷專業(yè);讓科研人員不再是科研管理被動的旁觀者甚至種種改革的“對象”,，而是能動的參與者，以主人翁的精神積極創(chuàng)造,，最終形成良性的學術生態(tài)和健康的學術共同體,。

要以平常心來對待科研人員的報酬。有些行政部門的管理人員往往不理解,，為什么科研人員已經(jīng)有了工資,，做課題研究還要勞務費。先不說科研人員從大學到博士的十年苦讀,，冬三九夏三伏的學術訓練,，以及在一個領域精耕細作所形成的專業(yè)智慧。就是從工作量上來看,，科研人員一般沒有朝九晚五或者八小時的概念,，很多時候他們都是在完成了教書和其他本職研究工作之外，才會進行做課題,、做科研的“業(yè)余”勞動,。無論是為了激勵科研人員的積極性，鼓勵理論創(chuàng)新,、推動社會發(fā)展,，還是對辛勤勞動的基本尊重,，承認科研人員的智力和體力投入，允許他們獲取相應報償,，于情于理于法,，都是應該的。

科研人員渴望人格被尊重,，勞動被承認，他們也有同樣對美好生活的期待,。只有將科研管理變成科研服務,，真正重視科研，尊重人才,，以養(yǎng)士的寬容,，給他們靜思的空間，給他們參與的機會,，我們才能真正實現(xiàn)哲學社會科學的繁榮與發(fā)展,，構(gòu)建自己的話語和理論體系。(作者為中國社會科學院法學研究所研究員)