你想象過(guò)沒,？

在未來(lái)，

比如2020年,，

醫(yī)院會(huì)是什么樣子,？

看病就醫(yī)將會(huì)發(fā)生何種變化,？

老百姓看病就醫(yī)一直是李克強(qiáng)總理深切牽掛的事。他明確要求,，“深化醫(yī)改要從老百姓最關(guān)心的問(wèn)題突破”,。公立醫(yī)院正是深化醫(yī)改的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。日前,，國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》,，提出到2020年基本形成現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。未來(lái),，看病就醫(yī)將發(fā)生哪些新變化,？醫(yī)務(wù)人員又會(huì)收獲哪些改革紅利？中國(guó)政府網(wǎng)（微信ID：zhengfu）,、國(guó)務(wù)院客戶端帶你看——

醫(yī)療質(zhì)量安全問(wèn)題有了第一責(zé)任人,！

●院長(zhǎng)是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全院,、科兩級(jí)責(zé)任制,。

●建立全員參與、覆蓋臨床診療服務(wù)全過(guò)程的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作制度,，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé),、三級(jí)查房、分級(jí)護(hù)理,、手術(shù)分級(jí)管理,、抗菌藥物分級(jí)管理、臨床用血安全等醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,。

●嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度,、醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)部公示制度等?？?jī)效考核制度將健全,，你的滿意度將影響醫(yī)護(hù)人員收入！

●建立健全績(jī)效考核指標(biāo)體系,，圍繞辦院方向,、社會(huì)效益、醫(yī)療服務(wù),、經(jīng)濟(jì)管理,、人才培養(yǎng)培訓(xùn)、可持續(xù)發(fā)展等方面，突出崗位職責(zé)履行,、工作量,、服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范,、醫(yī)療質(zhì)量安全,、醫(yī)療費(fèi)用控制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度等指標(biāo),。將考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用,、職稱晉升、個(gè)人薪酬掛鉤,?；鶎俞t(yī)院里也有城市醫(yī)生，看病就在家門口,！

●城市醫(yī)生在晉升主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師職稱前到基層或?qū)趲头龅尼t(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)服務(wù)不少于1年,。

醫(yī)院里多了這些便民惠民服務(wù)，就是為了讓你滿意,！

●三級(jí)公立醫(yī)院要全部參與醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)并發(fā)揮引領(lǐng)作用,。

●進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化就醫(yī)流程,，合理布局診區(qū)設(shè)施,，科學(xué)實(shí)施預(yù)約診療，推行日間手術(shù),、遠(yuǎn)程醫(yī)療,、多學(xué)科聯(lián)合診療模式。

●加強(qiáng)急診急救力量,，暢通院前院內(nèi)綠色通道,。開展就醫(yī)引導(dǎo)、診間結(jié)算,、檢查檢驗(yàn)結(jié)果推送,、異地就醫(yī)結(jié)算等信息化便民服務(wù)。

●開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，加強(qiáng)社工,、志愿者服務(wù)。

●推進(jìn)院內(nèi)調(diào)解,、人民調(diào)解,、司法調(diào)解、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制有機(jī)結(jié)合的“三調(diào)解一保險(xiǎn)”機(jī)制建設(shè),，妥善化解醫(yī)療糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

這些專屬醫(yī)務(wù)人員的改革紅包，快來(lái)拆拆拆,！

●醫(yī)務(wù)人員薪酬不得與藥品、衛(wèi)生材料,、檢查,、化驗(yàn)等業(yè)務(wù)收入掛鉤。嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo),。

●健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,。醫(yī)院研究經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的重大問(wèn)題應(yīng)當(dāng)充分聽取職工意見，召開討論涉及職工切身利益的會(huì)議,，必須有工會(huì)代表參加,。

●建立健全人員聘用管理、崗位管理,、職稱管理,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理、護(hù)理人員管理,、收入分配管理等制度,。在崗位設(shè)置、收入分配,、職稱評(píng)定,、管理使用等方面，對(duì)編制內(nèi)外人員統(tǒng)籌考慮,。

●建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度,，著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。將政府,、舉辦主體對(duì)醫(yī)院的績(jī)效考核落實(shí)到科室和醫(yī)務(wù)人員,，對(duì)不同崗位、不同職級(jí)醫(yī)務(wù)人員實(shí)行分類考核,。

●公立醫(yī)院在核定的薪酬總量?jī)?nèi)進(jìn)行自主分配,，體現(xiàn)崗位差異，兼顧學(xué)科平衡,，做到多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。按照有關(guān)規(guī)定,，醫(yī)院可以探索實(shí)行目標(biāo)年薪制和協(xié)議薪酬,。

●建立以公益性為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期組織公立醫(yī)院績(jī)效考核以及院長(zhǎng)年度和任期目標(biāo)責(zé)任考核,，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助,、醫(yī)保支付,、績(jī)效工資總量以及院長(zhǎng)薪酬、任免,、獎(jiǎng)懲等掛鉤,。

●建立綜合監(jiān)管制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全,、醫(yī)療費(fèi)用以及大處方,、欺詐騙保、藥品回扣等行為的監(jiān)管,，建立“黑名單”制度,，形成全行業(yè)、多元化的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,。

●對(duì)造成重大社會(huì)影響的亂收費(fèi),、不良執(zhí)業(yè)等行為，造成重大醫(yī)療事故,、重大安全事故的行為,，嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，嚴(yán)重違反行風(fēng)建設(shè)的行為,，要建立問(wèn)責(zé)機(jī)制,。

●強(qiáng)化衛(wèi)生計(jì)生行政部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能，完善機(jī)構(gòu),、人員,、技術(shù)、裝備準(zhǔn)入和退出機(jī)制,。

●深化醫(yī)保支付方式改革,，充分發(fā)揮醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為和費(fèi)用的調(diào)控引導(dǎo)與監(jiān)督制約作用，逐步將醫(yī)保對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)監(jiān)管延伸到對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管,。

●從嚴(yán)控制公立醫(yī)院床位規(guī)模,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和大型醫(yī)用設(shè)備配備，嚴(yán)禁舉債建設(shè)和豪華裝修,，對(duì)超出規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的要逐步壓縮床位,。控制公立醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模,，提供特需服務(wù)的比例不超過(guò)10%,。

●制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，合理控制公立綜合性醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模,。

●全面落實(shí)對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院投入政策,，細(xì)化落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院（含民族醫(yī)院）的投入傾斜政策，逐步償還和化解符合條件的公立醫(yī)院長(zhǎng)期債務(wù),。

●逐步取消公立醫(yī)院的行政級(jí)別,，各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門（含中醫(yī)藥管理部門）負(fù)責(zé)人一律不得兼任公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。

●落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，在編制總量?jī)?nèi)根據(jù)業(yè)務(wù)需要面向社會(huì)自主公開招聘醫(yī)務(wù)人員,，對(duì)緊缺,、高層次人才可按規(guī)定采取考察的方式予以招聘。

●進(jìn)一步改進(jìn)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)公立醫(yī)院人員招聘工作,，合理設(shè)置招聘條件,，改進(jìn)招聘方式方法，完善激勵(lì)保障措施,。