【學(xué)習進行時】近日，新華社播發(fā)《習近平同志推動廈門經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)發(fā)展的探索與實踐》一文,，講述了習近平當年在廈門工作的日日夜夜,，還獨家披露了不少鮮為人知的故事。新華社《學(xué)習進行時》原創(chuàng)品牌欄目“講習所”為您摘錄,。

作為廈門經(jīng)濟特區(qū)初創(chuàng)時期的領(lǐng)導(dǎo)者,、拓荒者、建設(shè)者,，習近平同志在這片充滿激情的熱土,，與廣大經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)者并肩奮斗，開啟了一系列改革開放,、經(jīng)濟建設(shè),、環(huán)境保護,、文化遺產(chǎn)保護等生動實踐，取得了豐碩的成果,。凝結(jié)其中的科學(xué)理念,、寶貴經(jīng)驗和優(yōu)良作風，至今仍指引著這座城市破浪前行的航程,。

1.“放水養(yǎng)魚”激活廈門港

1985年,，國務(wù)院批準將廈門經(jīng)濟特區(qū)范圍擴大到廈門全島。這年夏天,，習近平風塵仆仆從河北南下赴廈履新,，擔任市委常委、常務(wù)副市長,。

時任廈門市體改委副主任朱麗水回憶,，習近平到廈門后分管體制機制改革，直接領(lǐng)導(dǎo)推動了一系列棘手的改革探索,?！胺潘B(yǎng)魚”就是其中之一，激活了廈門港,，也激活許多身處困境的國企,。

到廈門不久，習近平高大的身影出現(xiàn)在東渡碼頭,，迎海風極目遠眺,。他踱步走到橋吊旁，抬頭望著這幾十米高的大家伙,，詢問工作人員它們能吊多少貨,。這是廈門港僅有的兩臺橋吊，一個吊一年僅完成3.5萬個標箱,，香港同樣的橋吊每年卻能完成12萬個標箱。通過數(shù)次到現(xiàn)場調(diào)研,，仔細聽取企業(yè)干部員工意見,，習近平把問題搞清楚了——運輸能力不夠，設(shè)施不完善,，流程環(huán)節(jié)不配套,，而政府沒有更多的錢給企業(yè)完善設(shè)施。微利或微虧,，這不僅是廈門港務(wù)局的窘境,，也是當時廈門絕大多數(shù)國企的難題?！傲暯酵緦ξ覀冋f,，政府不要你們利潤,，你們賺來的錢，財政一分都不要,，利潤留給你們,，但你們必須答應(yīng)一條，賺了錢首先用來完善設(shè)施,?！币晃焕细蹌?wù)人回憶當時一次會議的情景。改革,，因問題倒逼,。廈門在全國率先出臺稅利分流措施，全市66家預(yù)算內(nèi)國營工業(yè)企業(yè)實行稅利分流,、稅后還貸,，針對不同企業(yè)，采取不同上交比例,。其核心目的是,，除交稅外，盡可能把紅利留給企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),。改革第一年,，廈門港務(wù)局賺了2000多萬元，沒幾年就賺了七億多元,。