新華社北京10月10日電題：多些“現(xiàn)場干”,，少些“會場談”

辛識平

一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一天收文七八件,，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至有過一天收文40多件的情況；一個月時間內(nèi),，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)派員參加各類會議,、活動,、培訓多達87次……近期，針對基層普遍反映強烈的“文山會?！眴栴},，不少地方進行了專項整治。

“文山會?！笔亲黠L建設領域的“硬骨頭”,，之所以禁而不絕，根本原因還是形式主義,、官僚主義作祟,。一些地方重部署、輕落實,，“以文件落實文件,、以會議落實會議”的現(xiàn)象突出；一些部門將“實干不足,，材料來補”奉為“秘訣”,；一些領導干部存在簡單靠發(fā)文、開會推動工作的慣性思維,，認為文件發(fā)得越多,、會議規(guī)格越高，工作推進力度就越大,，甚至把發(fā)文,、開會看作一種政績。

更有甚者,，將開會,、發(fā)文當成懶政惰政的“護身符”、不擔當不作為的“擋箭牌”,。在一些人看來,，雖然矛盾不觸碰，問題沒解決,，但只要開過會,、發(fā)過文，就足以證明自己對工作的重視,，就是將工作抓得及時,，任務落實到位了。這就完全跑偏了,。

不可否認,，發(fā)文、開會是部署和推動工作的重要抓手,，但目的還是要解決實際問題,，不能將手段當成目的。文山高聳,、會海洶涌,，勢必導致具體工作舉措印在文中、喊在會上,，就是不見落實在行動中,。試想，基層干部不是被“按”在辦公室收發(fā)文件,、寫材料趕稿子,，就是“在開會或去開會的路上”,，哪還有時間和精力去下基層,、干實事？群眾呼聲如何能被及時聽取,，難題又如何有效化解,？

文山須平,、會海要填，關鍵是加強源頭治理,。各級領導干部應樹立正確的政績觀,，堅持問題導向，帶頭改進文風會風,，精簡文件和會議,。開多少會、發(fā)多少文,，要有科學規(guī)劃,，實行清單管理，對未納入清單的文件與會議,，堅決不發(fā),、不開，必須開的會議開出質(zhì)量和實效,，實行會議費等預警止付機制,，嚴控會議數(shù)量、規(guī)模和規(guī)格,，實現(xiàn)總量可控,、逐年下降。

破除形式主義,、官僚主義,，既要有制度保障，也要倡導求真務實,、調(diào)查研究的好作風,。領導干部更應帶頭深入基層一線摸實情,、聽民意、解實難,，形成注重解決實際問題的導向,。從小處著手、向實處著力,，鍥而不舍抓下去,，才能讓干部多些“基層走、現(xiàn)場干”,，少些“紙上談,、會場論”，從“文山會?！敝薪饷摮鰜?，投身改革發(fā)展的火熱實踐。