5月,，黨組織和在職黨員“雙報到,、雙服務,、雙評議”工作在朝陽區(qū)全面展開,，即讓各級黨組織向屬地街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨（工）委報到和在職黨員回社區(qū)（村）報到服務。說得通俗一點,，就是街鄉(xiāng)一旦遇到什么急難解決的問題,，只要“吹哨”，就能喚來相關職能部門的“報到”,，與基層一起解決問題,，事不完，人不走,。因此,，這一機制也被形象地稱為“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”,。此舉賦予了街鄉(xiāng)更多的權力,，實現多元共治，為街鄉(xiāng)注入更多力量,，破解了城市基層治理“最后一公里”難題,。

首先，此舉將權力下放,，為基層治理注入更多力量。村和社區(qū)是城市的細胞,，是與群眾最接近的地方,，最能了解群眾的疾苦與問題,。以往，當基層遇到問題亟待解決時,，往往會受到各種條件限制,，無法解決,。而現在,，“只要街鄉(xiāng)一吹哨,，部門就得來報到”——通過“雙報到”機制,，賦予基層更多權力，使各部門做到下沉基層,，真正為基層群眾辦難事，解難題,，拉近了與群眾的距離,。

其次,，“街巷吹哨,，部門報到”也為城市治理多元共治的實現打通了渠道?！吧厦媲l線，下面一根針”,，現代城市治理重點和難點在村和社區(qū)，呈現‘倒金字塔’的模式,。基層治理過程中,，往往會遇到各種各樣的問題，很多時候,，不是靠一兩個職能部門就能解決。而現在,，屬地街鄉(xiāng)只要一吹哨，相關部門都要來解決,，改變了以往基層到各個部門去尋求解決辦法的模式，改變以往職能部門互相推諉扯皮,，效率低下的工作狀態(tài)，為基層多元治理打通了渠道,，實現了多元主體共治,，使基層可以更好地為群眾服務，節(jié)省了基層的時間,。

最后,，“街巷吹哨,，部門報到”探索了基層治理的新模式。在職黨員通過回到村和社區(qū)報到,，與居住地村和社區(qū)建立聯(lián)系，使之可以更好的參與村,、社區(qū)共建，為村和社區(qū)的群眾服務,，有效防止了在職黨員的機關化,，拉近了黨群干群關系,。作為讓在職黨員,，要相應組織的號召,，通過“雙報到”機制，深入基層一線,，與群眾打交道，更加接地氣,，走群眾路線，真正做到“從群眾中來,，到群眾中去”,。

蔡奇書記說,，“街道是城市治理的基礎,。基礎要強,，管理重心和執(zhí)法力量必須下沉?！薄半p報到”機制，不僅為基層賦權,，加強了基層治理的基礎，也使上級部門的權力下沉,，為基層治理增效,。“雙報到”通過機制創(chuàng)新,，破解基層治理“最后一公里”難題，必定會扎根于群眾心中,，在京華大地開枝散葉、落地生根,。