這一輪比賽，華少選派了隊(duì)內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)的《清明上河圖3.0》與姚勁波的《云球App》對(duì)壘,。然而，這個(gè)曾吸引百萬(wàn)觀眾慕名觀展的文創(chuàng)“航母”并未像賽前預(yù)測(cè)的那樣,，獲得評(píng)委們“一邊倒”的支持,。

現(xiàn)場(chǎng)投資團(tuán)和嘉賓認(rèn)為，雖然《清明上河圖3.0》無(wú)論從任何角度來(lái)說(shuō),，都是今天文化與科技結(jié)合的經(jīng)典之作,，但從商業(yè)層面審視,，這個(gè)項(xiàng)目的可復(fù)制性較低，本質(zhì)是一個(gè)文化普及的公益項(xiàng)目,，衍生品開發(fā)等商業(yè)模式的拓展不足,。

嘉賓現(xiàn)場(chǎng)參與《云球App》互動(dòng)展示

反觀《云球App》，一個(gè)深耕于足球文化的線上服務(wù)平臺(tái),，提供視頻直播,、約球等全方位服務(wù)，并通過(guò)大數(shù)據(jù)算法助力中國(guó)足球人才選拔與梯隊(duì)建設(shè),。和《清明上河圖3.0》相比,，這個(gè)項(xiàng)目雖然沒有高大上的呈現(xiàn)，但它卻在專業(yè)和專注的基礎(chǔ)上,，兼具清晰的商業(yè)模式和社會(huì)效益,。

誠(chéng)然，兩個(gè)項(xiàng)目差異很大,，可供量化比較的因素也并不多,，勝敗關(guān)鍵就看誰(shuí)能以自身項(xiàng)目為藍(lán)本，更充分地破題,。同時(shí),，“創(chuàng)投”本就是節(jié)目和比賽的核心立意，從這個(gè)角度來(lái)看,，《云球App》“以小搏大”的勝利實(shí)至名歸,。

成熟的商業(yè)運(yùn)營(yíng)反成“短板”？投資大咖帶你看“門道”

前兩輪比賽的結(jié)果讓華少和姚勁波意識(shí)到,，無(wú)論呼聲多高,，沒有任何項(xiàng)目是真正“安全”的。這也瞬間加劇了比賽的緊張程度,。面對(duì)第三位創(chuàng)意體驗(yàn)官的題目,，兩位隊(duì)長(zhǎng)的選擇更加慎重。

創(chuàng)意體驗(yàn)官,、360創(chuàng)始人齊向東出題

360創(chuàng)始人齊向東給第三組參賽隊(duì)的題目是：Show出新表達(dá),。兩輪連勝的姚勁波希望趁勝追擊，派出了中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)翹楚《洛寶貝》,。華少一方則劍走偏鋒,，選擇了配音這一小眾的內(nèi)容垂類《冠聲文化》迎戰(zhàn)。

《洛寶貝》項(xiàng)目展示