——司法改革的“燃燈者”

上海長寧區(qū)人民法院互聯(lián)網(wǎng)審判庭庭長章曉琴在100名改革先鋒的名單上看到鄒碧華的名字時,，先是驚訝，后是歡欣鼓舞,。她說：“作為曾經(jīng)共事的領(lǐng)導(dǎo),，他值得！雖然鄒院長已經(jīng)離開我們4年了,，但我們內(nèi)心從未感覺他離開,?！?/p>

2014年12月10日，47歲的鄒碧華突然發(fā)病,，永遠離開了他投身的司法改革事業(yè),。

網(wǎng)上立刻流傳著這樣深情的話語：“鄒碧華，上海法院司法改革方案的設(shè)計者和實踐者,，全國法院司法改革領(lǐng)域的一位智者和勇士,，今天下午永遠累倒在自己的工作崗位上?！?/p>

黨的十八屆四中全會召開后,，司法改革成為依法治國的重中之重，上海被中央確定為全國首批司法體制改革試點地區(qū)之一,。

時任上海市高院副院長的鄒碧華走到了改革的最前沿,。

他參與主持起草了《上海法院司法改革試點工作實施方案》，先后召開了15次座談會,，歷經(jīng)34稿,，他們在不斷尋找融通頂層設(shè)計與基層實踐的改革路徑。

法官員額制是這次改革最難啃的“硬骨頭”,。法官比例壓縮至33%,，將有一批現(xiàn)任法官進不了法官序列。

現(xiàn)實又不得不改：法官專業(yè)化程度不夠,、待遇太低留不住人才,，法官隊伍龐大，審判層層審批環(huán)節(jié)太多……

按資歷,、行政級別一刀切,，將使高院中院基層法院的許多一線法官面臨裁撤。而要讓真正有能力,、有水平的能干法官進入員額,，勢必得罪人。激烈的爭論,，一浪又一浪撲向身處改革前沿的操盤手,。

“改革怎么可能不觸及利益，怎么可能沒有爭議,？該擔(dān)當(dāng)時必須擔(dān)當(dāng),。”鄒碧華說,。

在這里,，科學(xué)細致的工作為改革確立了新的標準。為此,，鄒碧華帶領(lǐng)司改辦團隊,，調(diào)研全市法官分布情況,、人力資源實際投入，獨創(chuàng)了一套“案件權(quán)重系數(shù)”,，分析全市法官辦案質(zhì)效，并請來調(diào)查公司進行專業(yè)分析,，尋求最佳方案,。最終，員額制改革避免了“一刀切”,。

鄒碧華曾是長寧區(qū)法院院長,，章曉琴經(jīng)常想起鄒碧華的一句話是：“做好一件事的前提是想把這件事做好！”

在章曉琴眼中,，鄒碧華是一個智慧的人,。他不抱怨，不懈怠,，盡最大努力去創(chuàng)造條件,，而不是被動等待條件成熟。面對艱巨的司法改革,，他一點一點向前拱,。做事業(yè)，就是一個標準,，怎樣有利法治進步,，就怎樣設(shè)計推進。

“我覺得司法改革和信息化是真正能夠改變中國法院的兩大領(lǐng)域,。如果這兩年能抓緊干出模樣來,，也算對得起黨，對得起自己的人生,?！彼@樣說道。

他的心中有一個推進中國法院現(xiàn)代化的崇高理想,。他將目光聚焦于可視化,、大數(shù)據(jù)、移動終端這些未來發(fā)展的大趨勢,，率先研發(fā)執(zhí)行流程,、信訪、工作臺賬等信息管理系統(tǒng),；推行“可視化”管理,，建立心理咨詢師參與信訪接待等科學(xué)管理制度，探索執(zhí)行流程模式改革,；在全國法院首創(chuàng)案件權(quán)重系數(shù)理論,，設(shè)計多項審判管理評估指標,；主持制定上海法院信息化建設(shè)三年規(guī)劃，打造十大司法公開平臺……

有網(wǎng)友這樣說：“他是一個標尺,，他讓更多人知道,，法官不是‘官’，是社會公平正義的守護者,?！?/p>

他始終把自己作為任務(wù)的終局責(zé)任人，他最愛說的話是：“一代人有一代人的使命,，我們做得好一點,，社會就會進步一點?！?/p>

章曉琴說：“遇到困難時,，感到迷茫時，都會想起他,！如果鄒院長在,，他會怎么做？我相信,，在同事中,，在陌生人中，像我這樣靠著鄒院長的精神遺產(chǎn)而保持斗志的人很多,！”

杰桑·索南達杰

——可可西里和三江源生態(tài)環(huán)境保護的先驅(qū)

在您犧牲十年后,，當(dāng)青藏鐵路修到您戰(zhàn)斗過的地方,，我們來到可可西里索南達杰站，看到了在這里被救助的一只藏羚羊,，那溫馴的眼神里有著對遠方的渴望,。

望著鐵路橋下成隊穿越生命通道的藏羚羊，望著簡樸的索南達杰站和它背后潔白連綿的可可西里,，索南達杰犧牲的姿勢和藏羚羊,、可可西里永遠地連在了一起……

那是一個震驚中國的姿勢，在雪域高原,，杰?！に髂线_杰匍匐在地上，右手緊握手槍,，左手拉開槍栓,，面向那群盜獵者，怒目圓睜,。

這是1994年1月18日,。兩天后,，當(dāng)他的助手在這里發(fā)現(xiàn)他的時候，可可西里的風(fēng)雪把他塑成一座冰雕,。從1月8日到1月18日犧牲,，索南達杰做完了他職責(zé)范圍的所有事情，最后,，他用生命踐行了自己的誓言,。

索南達杰最后一趟行程，原本只是進行縣界勘察和礦產(chǎn)以及野生動物資源調(diào)查,，但從第一天起，他們就連續(xù)不斷遭遇盜獵者,。他生命最后一周遇到的盜獵瘋狂而殘酷,。20世紀80年代末開始，藏羚羊遭受了前所未有的大規(guī)模盜獵,，數(shù)量從20萬只銳減到不足2萬只,，被列為國際瀕危物種。面對瘋狂的盜獵,，索南達杰以生命擔(dān)當(dāng)起自然保護者這一神圣的職責(zé),。

索南達杰是發(fā)起對可可西里生態(tài)環(huán)境有組織保護的第一人。早在1988年,，他就以超前的觀念,，向治多縣政府提交《關(guān)于管理和開發(fā)可可西里的報告》。1991年,，管理和開發(fā)可可西里的治多縣西部工委成立,，索南達杰兼任西部工委書記。他身上一直裝著一本《瀕危物種名錄》,。在他的強力推動下,，很快批準成立可可西里林業(yè)派出所和野生動物保護辦公室，后來又成立“高山草場保護辦公室”,。依托西部工委,，索南達杰組建了我國第一支武裝反盜獵隊伍。在索南達杰擔(dān)任西部工委書記至犧牲的540余天,，先后12次進入可可西里腹地進行勘察和巡查,。有354天在可可西里度過，行程6萬多公里,。

他的外甥秋培扎西說：“在這樣一個貧困落后的地區(qū)要實現(xiàn)環(huán)境保護的理念和改革思路,，放棄發(fā)展經(jīng)濟，無疑是超前的思路和艱難的挑戰(zhàn),。即便艱難險阻,，直至付出生命的代價,，他也沒有放棄理想?！?/p>

他生命的最后的日子是怎樣度過的呀,！野牦牛隊一行7人，一面勘察,，一面與多個盜獵團伙生死搏斗,，連續(xù)多天，盜獵者開車闖關(guān),，他們餓著肚子與盜獵團伙周旋,，執(zhí)法、押解,、一次次槍戰(zhàn)……

1月18日晚,，他押解的盜獵團伙反撲過來，用獵殺藏羚羊的方式,，車燈齊亮,，10多只槍一齊向他開火，他迅速還擊,。一顆子彈擊穿了他下腹部的動脈,，他倒在卡車的邊上,卡車上裝滿了他收繳的藏羚羊皮……

這一天，他剛剛40歲,。

他莊嚴的犧牲震驚了全中國,，促進了全民族的生態(tài)保護意識的覺醒，讓更多的人加入保護生態(tài)的隊伍中,。

第二年,，他的妹夫扎巴多杰毅然離開玉樹州人大法制委員會副主任崗位，接過索南達杰的槍,，擔(dān)任西部工委第二任書記,，帶領(lǐng)野牦牛隊與盜獵者展開殊死搏斗。扎巴多杰的兒子秋培扎西13歲就和父親一起巡護可可西里,。大學(xué)畢業(yè)后,，他和父輩做了同樣的選擇，再次走進可可西里,。

24年間,，4.5萬平方公里的可可西里已經(jīng)從最初的無人區(qū)逐步成為省級自然保護區(qū)，再到國家級自然保護區(qū),，2017年申請成為世界自然遺產(chǎn)地?，F(xiàn)在，可可西里又成為中國第一個國家公園三江源國家公園的試點區(qū)。藏羚羊已經(jīng)從20世紀90年代不足2萬只恢復(fù)到了7萬多只,，可可西里連續(xù)11年不再有槍聲,。

今天，秋培扎西是三江源國家公園管理局長江源園區(qū)可可西里管理處卓乃湖保護站站長,，他說：“親人的離去是無比痛苦的,，可擁有這樣的家人，感到無比的光榮和驕傲,，從心底里感謝黨和國家給予舅舅這么高的榮譽,，這是可可西里的驕傲，也是青藏高原的驕傲,，是藏族人民的驕傲,，更是中國環(huán)保事業(yè)的驕傲，他是一盞明燈,，永遠指引他的子孫前進的方向,。”

羅陽

——用生命踐行航空報國的優(yōu)秀代表

在電視上看到羅陽被評為改革先鋒，他的老搭檔,、原中航工業(yè)沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司黨委書記謝根華感慨地說：“羅陽被評為改革先鋒,，這是國家對航空事業(yè)的肯定，反映了航空人的精神力量,。表彰了一個羅陽,，激勵了無數(shù)個羅陽?？磳崨r時我們都很振奮,，這榮譽也是給航空人的?！?/p>

2012年11月25日,，殲15艦載機研制現(xiàn)場總指揮羅陽，帶著試驗成功的喜悅,，在走向慶功會的途中突發(fā)心臟病猝然離去,，年僅51歲。

人們從悲痛中醒來時,，驚愕地發(fā)現(xiàn),，他身上穿的是工作服，他原本就是要穿著這件衣服參加慶功會的,。

那一晚,，沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司的很多員工來到大連至沈陽的高速路口，迎接載有羅陽遺體的車輛。

那一晚,，網(wǎng)站主頁改成了黑白色,。

羅陽生前是中航工業(yè)沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司黨委書記、董事長,、總經(jīng)理,，他前20年研發(fā)設(shè)計飛機，后10年制造生產(chǎn)飛機,。他將自己30多年的全部精力和智慧都奉獻在祖國航空事業(yè)的發(fā)展上,。他的妻子王希利說：“他最后是用生命守住了他的崗位、他的責(zé)任,！”

謝根華說：“羅陽身上體現(xiàn)的改革精神,，我更想說的是堅守。羅陽是一個不忘初心的人,。改革初期,，國家對航空投入不大。有了一定積累后,，才有了更大的投入,，也有了更大的發(fā)展。羅陽前期一直在奮斗,，在艱難中維持企業(yè),，體現(xiàn)出不忘初心的這種韌勁。迎來機遇時,，又表現(xiàn)出這種沖勁,、這種干勁?！?/p>

當(dāng)機遇來臨,，這種沖勁讓他勇于承擔(dān)重任，率領(lǐng)團隊創(chuàng)造了航空工業(yè)的“中國速度”,。在羅陽擔(dān)任沈飛“掌舵人”的5年中,，沈飛實現(xiàn)了多款新型飛機首飛。

他率領(lǐng)團隊與時間賽跑,，加快信息化平臺建設(shè),，提升數(shù)字化制造技術(shù)；成立新機快速試制中心,，加快新型戰(zhàn)機研制速度,，在管理上探索出全新高效的并行協(xié)調(diào)管理模式。殲15艦載機作為首個全機,、全系統(tǒng),、全狀態(tài)采用數(shù)字化技術(shù)設(shè)計制造的飛機,，從設(shè)計制造到實現(xiàn)首飛，周期縮短40%,。

羅陽的干勁驚人,。作為遼寧省勞動模范、“航空報國金獎”獲得者,，他是踐行沈飛的“711”和“724”工作制第一人,。“711”是1周工作7天,，每天工作11小時,；“724”是攻堅大干時期吃住在廠，關(guān)鍵時刻24小時通宵達旦地生產(chǎn),。

他矢志報國,、無私奉獻的優(yōu)秀品格感染了無數(shù)人。航空工業(yè)沈飛副總經(jīng)理苗玉華說：“他走了以后,，我們越來越深刻地感覺到,，羅總真的可以說是我們共產(chǎn)黨員的楷模典范，他把個人的利益都拋除,?！?/p>

他追求極致的敬業(yè)精神融入沈飛的企業(yè)文化。羅陽說過,，研制戰(zhàn)機,，要么零分，要么100分,，沒有中間分,。謝根華說：“羅陽有好幾次機會可以到總部工作,，但他一直說,，要把沈飛的工作先做好。任何時候我們的事業(yè)都需要有人堅守,，堅守本職,，把自己的工作干到極致?！?/p>

他志向遠大,，為沈飛的持續(xù)發(fā)展殫精竭慮。作為沈飛的領(lǐng)航人,、掌舵人,，他帶領(lǐng)沈飛牢固樹立航空報國、強軍富民的發(fā)展理念,。制定了“突出航空主業(yè),，發(fā)展相關(guān)多元輔業(yè)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。“一代裝備,、一代技術(shù),、一代管理、一代人才”,。5年中,，沈飛公司營業(yè)收入年均增長16%，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長24%,，利潤年均增長34%,；規(guī)模和效益一年邁上一個新臺階，為我國航空工業(yè)跨越發(fā)展作出重要貢獻,。如今,，沈飛實現(xiàn)了從研制三代戰(zhàn)機向研制四代戰(zhàn)機的新跨越。

他用生命詮釋了航空報國的崇高精神,，把對黨和國家的忠誠鐫刻在藍天之上,，激勵中國航空步入高質(zhì)量發(fā)展的新時代。苗玉華說：“沈飛公司的干部再往前走,，特別是面對困難的時候,，我們想到有羅陽，這就是發(fā)生在我們身邊的典型,，比學(xué)啥都有用,。羅陽老大哥，真的這輩子能認識他,，跟他在一起共事,，對我來講，這是人生最大的一個收獲,。我們要用今天的成績來告慰我們的老領(lǐng)導(dǎo),、老大哥：我們這一代人擔(dān)當(dāng)了，做到了,，我們沒有虛度,。”

南仁東