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劉沖:提升科技支撐能力,,助力經(jīng)濟“新常態(tài)”發(fā)展(2)

在這里,,所謂的“一個主干”,即指在科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化過程中構(gòu)建明確的產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系,。準(zhǔn)確把握當(dāng)前科創(chuàng)領(lǐng)域產(chǎn)權(quán)關(guān)系,要訴諸于我國若干年來科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)法律與制度演變,。由于我國絕大多數(shù)高等院校和研究院所均為國家出資運營的公立機構(gòu),,因此其產(chǎn)出的科技成果被定性為國有資產(chǎn),處置過程中須嚴(yán)格遵照國有資產(chǎn)管理辦法,。環(huán)節(jié)繁多的分級審批,、資產(chǎn)價值評估等國有資產(chǎn)處置手續(xù),使得我國高校,、科研院所等事業(yè)單位創(chuàng)新科技成果的有效轉(zhuǎn)化在實踐中受到明顯約束,。基于此,,《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》于2015年進行修訂,,決定將作為無形國有資產(chǎn)的科技成果處置權(quán)下放,取消科技成果轉(zhuǎn)化申請批準(zhǔn)和備案的行政程序,。然而,,這一制度變化目前尚未得到切實有效的實踐證明。法律條文上的規(guī)定與行政管理制度的不一致,,使得高校與科研院的研發(fā)成果產(chǎn)權(quán)缺乏明確的法律界定,,在科技成果轉(zhuǎn)化過程中面臨“造成國有資產(chǎn)流失”的法律風(fēng)險,阻滯了科技成果轉(zhuǎn)化效果,。因此,,進行有效法規(guī)整合,消除現(xiàn)有法律或政策文件的不自洽,、不完善環(huán)節(jié),推動公立高校,、研究機構(gòu)科研成果產(chǎn)權(quán)關(guān)系歸屬清晰,,是當(dāng)下最迫切的改革焦點。

當(dāng)然,,深化科技體制改革,、構(gòu)建完善的科技創(chuàng)新生態(tài)體系,在破解“產(chǎn)權(quán)關(guān)系”這一主要矛盾以外,,健全高效的“外圍基礎(chǔ)設(shè)施”同樣也不容忽視,。前面提到的“兩個外圍”,其一為構(gòu)建多方合作的科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系,,其二則為優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化資助與科技金融機制,。

在一套較為成熟的科技創(chuàng)新體系中,應(yīng)存在大量競爭活躍的科技服務(wù)機構(gòu),,更好發(fā)揮其專業(yè)性能,,著力解決科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化應(yīng)用中因信息不對稱導(dǎo)致的供需不匹配、信任缺失以及搜尋成本過高,、科技成果的價值評估和投資前景難以把握等問題,。當(dāng)下,我國科技服務(wù)領(lǐng)域依然部分延續(xù)若干年前的管理路徑,,科技服務(wù)機構(gòu)多具有行政色彩和事業(yè)單位背景,,對財政資助及政策支持的依賴性仍然突出,難以形成充分競爭,、具有創(chuàng)新活力的科技服務(wù)市場,。破解這一瓶頸,有關(guān)政策應(yīng)著重鼓勵市場化,、社會化的技術(shù)交易和成果轉(zhuǎn)化服務(wù)機構(gòu)秉持科技成果轉(zhuǎn)化中介機構(gòu)“去行政化”改革方法,培育和充實多元化的科技服務(wù)市場參與主體,。而在引入新興市場主體的同時,,也要“因地制宜”改造與利用高校及研發(fā)機構(gòu)內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)化辦公室,充分發(fā)揮其優(yōu)勢與主動性,,更緊密地從研發(fā)前線挖掘價值,。最后需要強調(diào)的是,所謂提升機構(gòu)服務(wù)能力,,其本質(zhì)在于提升人的能力,。作為方興未艾的新領(lǐng)域,,科技服務(wù)對專業(yè)化人才的要求極高,需要更多具備技術(shù)研究,、經(jīng)濟管理,、法律咨詢、交易決策等方面的高素質(zhì)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)人才,,因此,,加速儲備該領(lǐng)域的人力資源、建設(shè)人才隊伍不容忽略,。

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