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禮贊70年?:從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(2)

禮贊70年?:從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(2)

全國(guó)支援鞍鋼,鞍鋼也同樣支援全國(guó)建設(shè),。從上世紀(jì)50年代起,鞍鋼先后向各地輸送鋼鐵建設(shè)人才12.5萬(wàn)名,,援建了包鋼,、武鋼、攀鋼,、水鋼等10多家國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)。全國(guó)一盤(pán)棋,,集中力量辦大事,,新中國(guó)工業(yè)從無(wú)到有發(fā)展了起來(lái)。

把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)看作社會(huì)主義的基本特征,,否定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義制度下存在和發(fā)展的可能性,,成為相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里不容置疑的原則。然而,,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,,計(jì)劃體制的弊端日益明顯暴露出來(lái):政企職責(zé)不分、條塊分割,,國(guó)家對(duì)企業(yè)統(tǒng)得過(guò)多過(guò)死,,分配中平均主義嚴(yán)重,嚴(yán)重束縛了各方面的積極性和主動(dòng)性,,使本應(yīng)生機(jī)盎然的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)失去活力,。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路行不通,經(jīng)典著作上也找不到答案,,中國(guó)該往何處去,?理論和實(shí)踐呼喚著突破。1978年12月,,黨的十一屆三中全會(huì)提出改革開(kāi)放,,開(kāi)始了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不懈探索。

云貴邊界,,深山峽谷,,372米的落差。

“魯布革”,,本義為布依族語(yǔ)言中的“不知道”,,被勘測(cè)人員誤作地名,,標(biāo)入地圖。但就是這個(gè)“不知道”,,上世紀(jì)80年代引發(fā)了對(duì)傳統(tǒng)計(jì)劃體制的強(qiáng)烈沖擊,,“魯布革沖擊波”寫(xiě)入中國(guó)改革開(kāi)放史。

1982年,,國(guó)家決定將魯布革水電站作為水電改革開(kāi)放試點(diǎn),。黃泥河畔,兩支隊(duì)伍,,兩種模式,,展開(kāi)了一場(chǎng)較量。

一支隊(duì)伍是日本大成公司,。日方僅派來(lái)30人管理團(tuán)隊(duì),,以市場(chǎng)化方式,從水電十四局合同制聘用424名工人,,承建的引水系統(tǒng)工程不僅工期提前5個(gè)月,,而且質(zhì)量?jī)?yōu)良。

另一支隊(duì)伍水電十四局,,延續(xù)用行政命令組織施工的體制,,承建的廠房樞紐工期落后近百天,首部樞紐工期整整落后一年,,能否按期截流成為疑問(wèn),。

兩種模式的不同,一線工人體會(huì)最深,。一次,,中方工地急需一種特殊鉆頭,挪威專家想方設(shè)法用最快的速度從奧斯陸空運(yùn)過(guò)來(lái),,卻被擱在某辦公室里閑置半個(gè)多月,。與之鮮明對(duì)照,大成公司的吉普車(chē)全部停在施工現(xiàn)場(chǎng),,供工人辦公事用,。

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