沒(méi)有資金怎么辦？

當(dāng)?shù)亓⒆阌诮鉀Q生態(tài)治理的可持續(xù)性問(wèn)題,，不斷探索沙漠治理新路子，引入社會(huì)企業(yè)資本,，用產(chǎn)業(yè)化的思路指導(dǎo)生態(tài)建設(shè),，把防沙治沙與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，解決了“錢(qián)從哪里來(lái)”“利從哪里得”“如何可持續(xù)”的問(wèn)題,。同時(shí)在庫(kù)布其沙漠生態(tài)治理中,，徹底轉(zhuǎn)變了“撒胡椒面”式的投入模式，注重打好資金投入的組合拳,，建立了“多渠道進(jìn)水,、一個(gè)龍頭放水”的項(xiàng)目整合機(jī)制和“各炒一盤(pán)菜、共辦一桌席”的政府,、銀行,、企業(yè)協(xié)作機(jī)制。

采取項(xiàng)目帶動(dòng),，引入社會(huì)資本,，走出了一條規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化的治沙之路,。按照“綠起來(lái)與富起來(lái)相結(jié)合、生態(tài)與生存相結(jié)合,、產(chǎn)業(yè)與扶貧相結(jié)合”的發(fā)展形式,，樹(shù)立“向沙要綠、向綠要地,、向天要水,、向光要電”的發(fā)展理念，探索“治沙,、生態(tài),、產(chǎn)業(yè)、扶貧”四輪平衡驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展之路,，形成了獨(dú)特的沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué),。

強(qiáng)化共同治理理念,，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)牧民市場(chǎng)化參與沙漠治理積極性

飽受沙漠之困、沙化之苦,、沙塵之?dāng)_的庫(kù)布其沙區(qū)人民,，起初治沙純粹是為了生存。然而,，沙漠阻隔著人們對(duì)外界的認(rèn)知,，且大多農(nóng)牧民思想得不到解放、比較保守,，認(rèn)為沙漠只會(huì)帶來(lái)困擾,，更不可能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收入，動(dòng)員農(nóng)牧民市場(chǎng)化參與沙漠治理成為一大難題,。

當(dāng)?shù)攸h委,、政府深入踐行全社會(huì)共同建設(shè)美麗中國(guó)的全民行動(dòng)觀，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民通過(guò)植樹(shù)造林,、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖項(xiàng)目等渠道,，融入治沙和生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)在治沙中致富,、在致富中治沙,。

通過(guò)建立多方位、多渠道利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，積極推廣“農(nóng)戶+基地+龍頭企業(yè)”的林沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)牧民特別是貧困農(nóng)牧民治沙致富的積極性和主動(dòng)性；在“平臺(tái)+插頭”的沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上,，農(nóng)牧民擁有了“沙地業(yè)主,、產(chǎn)業(yè)股東、旅游小老板,、民工聯(lián)隊(duì)長(zhǎng),、產(chǎn)業(yè)工人、生態(tài)工人,、新式農(nóng)牧民”7種新身份,，帶動(dòng)庫(kù)布其沙區(qū)及周邊3.6萬(wàn)名農(nóng)牧民實(shí)現(xiàn)脫貧致富，帶動(dòng)周邊1303戶農(nóng)牧民發(fā)展起家庭旅館,、餐飲,、民族手工業(yè)、沙漠越野等,，戶均年收入10萬(wàn)多元,，人均超過(guò)3萬(wàn)元，517戶農(nóng)牧民實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖和規(guī)模化種植,，人均收入達(dá)到2萬(wàn)元,，累計(jì)引導(dǎo)農(nóng)牧民投入5000萬(wàn)元左右,，完成林草種植20萬(wàn)畝,，讓廣大群眾共享沙漠生態(tài)改善和綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，獲得治沙增綠和民生改善的“雙實(shí)效”,。