當(dāng)然，放也好,，管也罷,，歸結(jié)起來都是為了打造充滿生機(jī)活力的現(xiàn)代國有企業(yè)，培育出具有全球競爭力的世界一流企業(yè),。

“雙百行動(dòng)”培育改革尖兵

2018年8月,，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)實(shí)施“雙百行動(dòng)”，選取398戶中央企業(yè)子企業(yè)和地方國有骨干企業(yè)（簡稱“雙百企業(yè)”）,，在2018-2020年期間深入推進(jìn)綜合改革,，進(jìn)而起到引領(lǐng)示范和帶動(dòng)國企改革的重要作用。開展“雙百行動(dòng)”既是抓改革落實(shí),、抓基層探索創(chuàng)新,，也是破解國企改革難點(diǎn)問題、縱深推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)的迫切需要,。

截至目前,，“雙百企業(yè)”有進(jìn)有退，已經(jīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整至446家,。截至今年4月底,，“雙百企業(yè)”已累計(jì)完成改革任務(wù)2524項(xiàng)，占全部改革任務(wù)的31.24%,，工作進(jìn)度快于時(shí)間進(jìn)度,，并在不少重要領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐。例如,，“雙百企業(yè)”中的91戶在企業(yè)本級層面開展了股權(quán)多元化改革,，113戶在企業(yè)本級層面開展了混改，228戶在所屬各級子企業(yè)層面開展了混改,。

值得注意的是,，不少“雙百企業(yè)”在完善法人治理結(jié)構(gòu)、落實(shí)董事會職權(quán),、推進(jìn)混合所有制改革,、健全市場化經(jīng)營機(jī)制等方面，還需要進(jìn)一步解放思想、加大力度,。為此,，“雙百企業(yè)”要充分利用政策優(yōu)勢，按照“法無禁止即可為”的原則,，充分發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神,，抓緊改革時(shí)機(jī)，為全國國資國企的綜合改革作出示范,。

應(yīng)當(dāng)看到,，國企改革“雙百行動(dòng)”，根本目的就是通過抓基層,、抓典型,、抓落實(shí)，把更多精力聚焦到解決重點(diǎn)難點(diǎn)實(shí)際問題上,，推動(dòng)中央精神和決策部署落實(shí)落地,，見行動(dòng)見效果。

“央企重組”布局優(yōu)化調(diào)整

做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本,，國有經(jīng)濟(jì)布局的調(diào)整優(yōu)化勢在必行,。其中，推動(dòng)中央企業(yè)兼并重組是深化國資國企改革的一大看點(diǎn),。統(tǒng)計(jì)顯示,，黨的十八大以來，已經(jīng)先后有21組39家企業(yè)陸續(xù)開展重組整合工作,，國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量由2012年初的117戶調(diào)整至百戶以內(nèi),，改革覆蓋了裝備制造、電力,、航運(yùn),、能源、建材,、鋼鐵等諸多領(lǐng)域,。