在天虹百貨,、新世界百貨,、漢光百貨等項目中，消費者可通過商場自營的App或微信小程序享受線上服務,。

在非常時期,，傳統(tǒng)實體商場嘗試直播、建群賣貨,，一方面呼吁消費者少出門，另一方面也是在客流驟減時期,，積極應對營業(yè)額下滑現(xiàn)象,，通過更多元的營銷渠道，打造“流量擔當”,，開辟“帶貨之路”,。

斷臂求生轉危為機

創(chuàng)新驅(qū)動錨定自救方向。北京中餐品牌“眉州東坡”通過自身的供應鏈優(yōu)勢,，自1月26日啟動平價菜站業(yè)務,，把瓜果、蔬菜,、調(diào)味料,、生鮮,、成品、半成品賣給周邊社區(qū)的居民,。

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據(jù)了解,，其在京的門店每天向所在社區(qū)、家庭提供的肉蛋瓜菜近300公斤,。公司也在嘗試去跑通餐飲零售,、線上線下售賣半成品的生意。

除了眉州東坡,，花家怡園,、四季民福、局氣,、咸亨酒店,、豐茂烤串、山西會館,、蘇家牛骨頭等,，都開始在門店設置便民菜攤，或者在小程序上線食材進行零售,，蔬菜的價格都很平價,，甚至有的虧本在賣，更有甚者如曼玉餐廳,、同慶樓,、阿海小館免費送菜給消費者。

這樣做,，一來出清了此前囤積的食材,，二來與外賣業(yè)務結合，借機徹底開啟,、強化“餐飲+零售”“線上+線下”的新商業(yè)模式,。

厚積薄發(fā)待機而動

劇組停工，影視城停業(yè),。從春節(jié)起,，橫店等多個影視城已全面關停，除了劇組帶來的損失,，無法接待游客也成為影視城一大損失,。

面對這次危機，所有企業(yè)都面臨困境,，與其自怨自艾,，不如厚積薄發(fā)，蓄力前行,。

過這次疫情后,，諸多反映國家精神,、提升士氣的正能量題材，有機會成為觀眾青睞的品類,，疫情當中的典型人物與事例已經(jīng)引發(fā)影視人的關注,。