“激勵8條”明確，注重在一線考察,、識別、培養(yǎng)干部,。對在疫情防控斗爭中不辭勞苦,、不畏艱險、表現(xiàn)突出,、條件成熟的及時提拔重用,、優(yōu)先晉升職級；業(yè)績突出的事業(yè)單位人員,、雇員和其他聘用人員,，可按規(guī)定在職稱評聘、崗位競聘,、績效工資分配等方面優(yōu)先考慮,。另外,，對奮戰(zhàn)在疫情防治工作最前線的醫(yī)護(hù)人員、奮力筑牢疫情聯(lián)防聯(lián)控安全線的基層工作人員以及堅(jiān)決扛起疫情全面防控責(zé)任的一線人員,，根據(jù)國家,、省、市有關(guān)規(guī)定給予績效激勵,。

近日,，廣東省肇慶市委組織部同樣發(fā)出通知，要求全市各級組織部門認(rèn)真做好在疫情防控一線考察,、識別,、評價、使用干部工作,，樹立鮮明的用人導(dǎo)向,，激勵引導(dǎo)廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在疫情防控斗爭中挺身而出、英勇奮斗,、扎實(shí)工作,。對通過實(shí)地查訪、隨機(jī)調(diào)研等核查措施,，表現(xiàn)突出,、堪當(dāng)重任的優(yōu)秀干部，要及時開展表彰獎勵,，大膽使用或晉升職級,。

3、好機(jī)制織起“制度網(wǎng)”

隨著防疫工作的不斷深入,，基層社區(qū)尤其是農(nóng)村社區(qū)疫情防控工作的重要性不斷凸顯,。在位于粵西的信宜市，如何精準(zhǔn)施策做好防控,，當(dāng)?shù)夭扇×诵聶C(jī)制,。該市全面整合基層黨員干部、醫(yī)療人員,、人民群眾的力量,，對排查出來的1022名疫情發(fā)生地到信宜人員，建立“4+1”管護(hù)機(jī)制,，全天候做細(xì)做實(shí)“外護(hù)內(nèi)控”,，通過既嚴(yán)格又充滿人性化的管護(hù)機(jī)制，織密織牢基層防護(hù)網(wǎng),，合力切斷疫情傳播鏈條,。

“‘4+1’管護(hù)機(jī)制指的是對排查出來的人員逐一登記造冊，對1名疫情發(fā)生地到信宜人員（含其家庭成員和密切接觸者）,，落實(shí)1名鎮(zhèn)（街道）干部,、1名村（社區(qū)）干部,、1名醫(yī)生、1名鄰居開展‘多對一’‘立體化’管護(hù)防控和服務(wù)工作,，采取人盯人,、戶對戶、電話詢問等方式,，以便發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施,。”信宜市委宣傳部有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,。