“激勵8條”明確，注重在一線考察,、識別,、培養(yǎng)干部。對在疫情防控斗爭中不辭勞苦,、不畏艱險,、表現(xiàn)突出、條件成熟的及時提拔重用,、優(yōu)先晉升職級,；業(yè)績突出的事業(yè)單位人員、雇員和其他聘用人員,，可按規(guī)定在職稱評聘,、崗位競聘、績效工資分配等方面優(yōu)先考慮,。另外,，對奮戰(zhàn)在疫情防治工作最前線的醫(yī)護人員,、奮力筑牢疫情聯(lián)防聯(lián)控安全線的基層工作人員以及堅決扛起疫情全面防控責任的一線人員，根據(jù)國家,、省,、市有關規(guī)定給予績效激勵。

近日,，廣東省肇慶市委組織部同樣發(fā)出通知,，要求全市各級組織部門認真做好在疫情防控一線考察、識別,、評價,、使用干部工作，樹立鮮明的用人導向,，激勵引導廣大干部特別是領導干部在疫情防控斗爭中挺身而出,、英勇奮斗、扎實工作,。對通過實地查訪,、隨機調研等核查措施，表現(xiàn)突出,、堪當重任的優(yōu)秀干部,，要及時開展表彰獎勵，大膽使用或晉升職級,。

3,、好機制織起“制度網(wǎng)”

隨著防疫工作的不斷深入，基層社區(qū)尤其是農村社區(qū)疫情防控工作的重要性不斷凸顯,。在位于粵西的信宜市,，如何精準施策做好防控，當?shù)夭扇×诵聶C制,。該市全面整合基層黨員干部,、醫(yī)療人員、人民群眾的力量,，對排查出來的1022名疫情發(fā)生地到信宜人員,，建立“4+1”管護機制，全天候做細做實“外護內控”,，通過既嚴格又充滿人性化的管護機制,，織密織牢基層防護網(wǎng)，合力切斷疫情傳播鏈條,。

“‘4+1’管護機制指的是對排查出來的人員逐一登記造冊,，對1名疫情發(fā)生地到信宜人員（含其家庭成員和密切接觸者），落實1名鎮(zhèn)（街道）干部、1名村（社區(qū)）干部,、1名醫(yī)生,、1名鄰居開展‘多對一’‘立體化’管護防控和服務工作，采取人盯人,、戶對戶,、電話詢問等方式，以便發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施,?！毙乓耸形麄鞑坑嘘P負責人告訴記者。