應(yīng)收盡收，刻不容緩,。

2月16日,，武漢開展為期3天的集中拉網(wǎng)式大排查，落實五個“百分之百”舉措,，即“確診患者百分之百應(yīng)收盡收,、疑似患者百分之百核酸檢測、發(fā)熱病人百分之百進行檢測,、密切接觸者百分之百隔離,、小區(qū)村莊百分之百實行24小時封閉管理”。

方艙醫(yī)院,，此時顯示出關(guān)鍵性作用,。到2月28日，武漢共建成16家方艙醫(yī)院,，開放床位13000多張，累計收治患者12000人,。

2月20日,，武漢大學(xué)中南醫(yī)院院長、武漢雷神山醫(yī)院院長王行環(huán)透露,，雷神山醫(yī)院32個病區(qū)1500張床位全部開放,，還有幾百張床位沒有收滿。中南醫(yī)院,、武漢市第七醫(yī)院的隔離病房也連續(xù)多日出現(xiàn)床位數(shù)量大于病患數(shù)量的情況,。

“人等床”，終于轉(zhuǎn)變?yōu)椤按驳热恕薄?/p>

與此同時,，隨著社區(qū)封閉管理再度升級,，各小區(qū)實施最嚴格封閉措施，由社區(qū)干部,、志愿者、小區(qū)業(yè)委會,、物業(yè)等共同組成的“服務(wù)保障版”不斷升級。

武昌喻家湖東路的金地華公館,，居民從農(nóng)歷正月初四就開始組團網(wǎng)購,，后來不斷成熟,，由志愿者,、小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)三方組建的服務(wù)平臺,，團購菜、代買藥，甚至聯(lián)系銀行代一些老人取錢等,，基本解決了小區(qū)居民的需求,。

“堅持在家不出門，我為防疫做貢獻”的居民“要約”,，與“應(yīng)收盡收,，應(yīng)早盡早”的防控需求，不斷磨合,、協(xié)調(diào)，推動艱苦的武漢保衛(wèi)戰(zhàn),，向好的態(tài)勢不斷拓展。

四,、生死紅區(qū)

“紅區(qū)”，是對醫(yī)院ICU的稱呼,。疫情發(fā)生后,，很多危重患者被轉(zhuǎn)入紅區(qū)救治。由于病人進入紅區(qū)時病情已很嚴重,，加上對病毒的認識需要不斷探索，疫情發(fā)生前期,，危重患者病亡率居高不下,。

這不僅給病人和家屬帶來巨大痛苦，也給白衣戰(zhàn)士帶來嚴峻考驗,。