目前，在原有社區(qū)工作站線下服務(wù)窗口的基礎(chǔ)上,，景城社區(qū)工作站以提高工作效率、方面居民辦事為根本出發(fā)點,，充分使用園區(qū)“一網(wǎng)通辦”網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理平臺,，做到居民網(wǎng)上業(yè)務(wù)當日申請、當日受理,，變“群眾跑腿”為“信息跑路”,。

此外，社區(qū)還以不同居民群體的需求為導(dǎo)向,，分別設(shè)立樂齡館,、童樂館,、律動館、鄰動館,、圖書館,、益動館、多功能廳,、朗讀吧等功能載體,，增進鄰里交往，促進多元融合,。并結(jié)合轄區(qū)的實際情況,，通過“政社互動”創(chuàng)新社會治理方式，特別打造“益動館”,，激發(fā)社會組織活力,，讓社會組織能夠在社區(qū)建設(shè)中切實發(fā)揮作用。

據(jù)社委會工作人員介紹,，社區(qū)民眾俱樂部同時也是黨群議事室,，區(qū)域內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位,、社區(qū)等各類組織的黨,、工、團組織定期或根據(jù)需要在此開展各類培育活動,，營造“黨群聯(lián)動,，互助發(fā)展”的良好氛圍。

清華大學(xué)國家治理研究院院長王振民就基層治理談到,，通過深入基層,，了解中國基層治理的經(jīng)驗，可以為整個國家治理現(xiàn)代化提供靈感,，提供實踐的基礎(chǔ),。無論是經(jīng)濟改革，法治改革,，還是其他領(lǐng)域的改革,，實際上都是從基層做起來的。蘇州工業(yè)園區(qū)集中精力開展社區(qū)建設(shè),、優(yōu)化社區(qū)治理結(jié)構(gòu),通過推進基層民主自治,，完善社區(qū)公共服務(wù)，優(yōu)化統(tǒng)籌公共管理等多重路徑,，搭建了一套獨具風(fēng)格的社區(qū)治理體系,，為我們提供了社區(qū)治理改革的新型經(jīng)典范本。