【新聞深一度】

鋼鐵工業(yè)發(fā)展與城市環(huán)境承載力究竟應(yīng)如何平衡？

對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回應(yīng)是否科學(xué),、精準(zhǔn),、有效，考驗(yàn)著各級(jí)政府的治理智慧,。北京奧運(yùn)會(huì)前,，首鋼成為中國(guó)第一個(gè)從中心城市搬遷調(diào)整向沿海發(fā)展的鋼企，北京冬奧會(huì)申辦成功后,，首鋼園區(qū)的工業(yè)遺跡又得到再次利用,。

始建于1919年的首鋼是中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展的重要見(jiàn)證者。百年老廠在新時(shí)代的生長(zhǎng)曲線或可作為一種樣本,，為更多的城市與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相宜發(fā)展提供了一種可行的思路,。

（二）“無(wú)鋼”的生活更要強(qiáng)

【人物檔案】

姓名：姜和信

職業(yè)：濟(jì)鋼瑞寶電氣“姜和信創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人

年齡：53歲

【我的講述】

和煉鋼煉鐵打了一輩子交道的我，沒(méi)想到在50歲的時(shí)候會(huì)和鋼鐵說(shuō)再見(jiàn),。

2017年,，濟(jì)鋼集團(tuán)關(guān)停全部鋼鐵產(chǎn)能，廠房逐一被拆除,。我陷入了迷茫,，心里不舍、不甘,，也不知道今后怎么辦,。

作為全國(guó)勞模,，很多企業(yè)向我發(fā)來(lái)邀請(qǐng)。反復(fù)思量后,，我決定留下,，競(jìng)聘上崗到濟(jì)鋼瑞寶電氣公司，從一名服務(wù)內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)的電工,，轉(zhuǎn)型為面向市場(chǎng)的研發(fā)人員,。

3年來(lái)，瑞寶電氣發(fā)展蒸蒸日上,，不僅打開(kāi)了外部市場(chǎng),，還逐步進(jìn)軍智能制造領(lǐng)域，今年?duì)I收有望達(dá)到2.5億元,。我也有了自己的工作室,，除了做研發(fā)還經(jīng)常跑市場(chǎng)。

和瑞寶電氣一樣,，就算沒(méi)了鋼鐵主業(yè)和內(nèi)部市場(chǎng),，濟(jì)鋼集團(tuán)的其他存續(xù)公司也逐步適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，欣欣向榮,，很多員工的收入和3年前比都翻了倍,。

濟(jì)鋼老園區(qū)：從鋼鐵廠到文化產(chǎn)業(yè)園的轉(zhuǎn)變

【新聞深一度】

面臨產(chǎn)能過(guò)剩、效益不高等危機(jī),，傳統(tǒng)鋼企如何再次迎來(lái)“春天”,？

從“靠鋼”到“無(wú)鋼”，濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型的歷程,，是不少傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,、追求高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。依靠企業(yè)“老底子”資源優(yōu)勢(shì),，一些企業(yè)試水科技含量高,、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，加快培育新動(dòng)能,，將“危機(jī)”轉(zhuǎn)化為“機(jī)遇”,。

濟(jì)鋼的蝶變或可啟示，“去產(chǎn)能”并不意味著“去企業(yè)”,，如何通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)業(yè)態(tài),、促增長(zhǎng)才是關(guān)鍵。

（三）“灰樹(shù)葉”不見(jiàn)了

【人物檔案】