【新聞深一度】

鋼鐵工業(yè)發(fā)展與城市環(huán)境承載力究竟應如何平衡,？

對這個問題的回應是否科學,、精準、有效,，考驗著各級政府的治理智慧,。北京奧運會前，首鋼成為中國第一個從中心城市搬遷調(diào)整向沿海發(fā)展的鋼企,，北京冬奧會申辦成功后,，首鋼園區(qū)的工業(yè)遺跡又得到再次利用。

始建于1919年的首鋼是中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的重要見證者,。百年老廠在新時代的生長曲線或可作為一種樣本,，為更多的城市與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相宜發(fā)展提供了一種可行的思路。

（二）“無鋼”的生活更要強

【人物檔案】

姓名：姜和信

職業(yè)：濟鋼瑞寶電氣“姜和信創(chuàng)新工作室”負責人

年齡：53歲

【我的講述】

和煉鋼煉鐵打了一輩子交道的我,，沒想到在50歲的時候會和鋼鐵說再見,。

2017年，濟鋼集團關停全部鋼鐵產(chǎn)能,，廠房逐一被拆除,。我陷入了迷茫，心里不舍,、不甘,，也不知道今后怎么辦。

作為全國勞模,，很多企業(yè)向我發(fā)來邀請,。反復思量后，我決定留下,，競聘上崗到濟鋼瑞寶電氣公司,，從一名服務內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)的電工，轉(zhuǎn)型為面向市場的研發(fā)人員,。

3年來,，瑞寶電氣發(fā)展蒸蒸日上，不僅打開了外部市場，還逐步進軍智能制造領域,，今年營收有望達到2.5億元,。我也有了自己的工作室，除了做研發(fā)還經(jīng)常跑市場,。

和瑞寶電氣一樣,，就算沒了鋼鐵主業(yè)和內(nèi)部市場，濟鋼集團的其他存續(xù)公司也逐步適應市場競爭,，欣欣向榮,，很多員工的收入和3年前比都翻了倍。

濟鋼老園區(qū)：從鋼鐵廠到文化產(chǎn)業(yè)園的轉(zhuǎn)變

【新聞深一度】

面臨產(chǎn)能過剩,、效益不高等危機,，傳統(tǒng)鋼企如何再次迎來“春天”？

從“靠鋼”到“無鋼”,，濟鋼轉(zhuǎn)型的歷程,，是不少傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)推動新舊動能轉(zhuǎn)換、追求高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影,。依靠企業(yè)“老底子”資源優(yōu)勢,，一些企業(yè)試水科技含量高、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè),，加快培育新動能,，將“危機”轉(zhuǎn)化為“機遇”。

濟鋼的蝶變或可啟示,，“去產(chǎn)能”并不意味著“去企業(yè)”,，如何通過“騰籠換鳥”成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)業(yè)態(tài)、促增長才是關鍵,。

（三）“灰樹葉”不見了

【人物檔案】