文化旅游部,、國家發(fā)改委,、財政部日前公布首批國家文化和旅游消費示范城市、試點城市名單,。全國范圍內15個示范城市中,，徐匯區(qū)作為“上海唯一”入選。

翻看獲獎的“硬核實力”,，一組數(shù)據(jù)引人注意——盡管大型景點類旅游資源和設施相對較少,，但2020年，徐匯區(qū)規(guī)模以上文化企業(yè)及產業(yè)營收同比增長2.3%,，占全市比重近1/4,，增長率和占比均居全市第一，表現(xiàn)出強勁韌性和充沛活力,，為相關產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要支撐,。

這一亮眼成果，源于一場關于文旅消費的供給側結構性改革與探索,。徐匯區(qū)在實踐中摒棄以往純粹“以貼補辦活動”的思路,，從供給側角度重新審視“文旅消費”的內涵和價值——更多從空間重構、內容重塑，從新業(yè)態(tài),、新產業(yè)集聚角度思考探路,。“一旦轉換了視角,，就徹底打開了天地,，發(fā)現(xiàn)我們大有可為?！毙靺R區(qū)文化旅游局副局長金建紅這樣回味道,。

這也是“十四五”時期，上海進一步推動文旅融合高質量發(fā)展的有益探索,。有趣的靈魂,，就此成了強勁的生產力。

一旦轉換了視角,，有趣的靈魂就此成為強勁生產力

文旅消費,，首先需要新場域。

徐匯區(qū)旅游景點硬設施相對較少,，但文化場館,、文化資源豐厚，如何將這些以往的“文化目的地”變?yōu)椤奥糜文康牡亍?，讓人們不僅能來,，更能停留下來，并產生消費,？

以武康大樓為例,，經過近年來建筑本體修繕，周邊區(qū)域架空線入地及環(huán)境整治,，底樓沿街業(yè)態(tài)更新調整……人們不再只是走過路過,，而是能走進底樓沿街的音樂書店、藝術展陳,、文創(chuàng)閱讀等,，感受身處其間的樂趣，也愿意為“一種別樣的心境”買單,。

同樣,，安福路和復興中路，這兩條處于衡復歷史文化風貌區(qū)的靜謐馬路,，分別安扎著上海話劇藝術中心,、上海交響樂團。圍繞這兩個文化樞紐,，周邊街區(qū)營造煞費苦心——上話旁更新出安福里,，入駐野獸派旗艦店,、網(wǎng)紅餐廳等系列潮牌；上交對面,，置換打造了黑石M+,，音樂共享空間、露天市集,，網(wǎng)紅咖啡和品牌住宿,，業(yè)態(tài)多元跨界，帶來滿滿活力,。

破圈跨界,，浸潤生活更觸發(fā)“隨意間的消費”

文旅消費，更需要“破圈”,。

經過十年磨礪打造,，以文化為先導理念建設的徐匯濱江岸線，不僅形成了西岸劇場群,、美術館大道,、濱江步道公園等功能性設施，更集聚起從藝術創(chuàng)作,、生產加工,，到藝術交易的完整生態(tài)體系和產業(yè)鏈。通過破圈跨界,，藝術類消費走出了“專業(yè)小眾”的范疇,，以更多元的形式浸潤人們的生活。

翻翻西岸過去一年的藝術活動排片表,，除“第二屆上海國際藝術品交易月”“西岸藝博會”外,，那些傳統(tǒng)意義上的世界頂級商業(yè)品牌也紛紛主動邀約。藝術類消費二級市場中的品質商家也紛紛集聚,。特別是西岸藝島ART Tower啟用，創(chuàng)新性地將整條藝術交易產業(yè)鏈的“全要素”統(tǒng)統(tǒng)裝了進來,，吸引全球優(yōu)質產業(yè)資源入駐,。這里，可遇見頂尖藝術臻品,，也可發(fā)現(xiàn)小而美的文創(chuàng)產品,，傳遞精致的生活美學，更觸發(fā)“怦然心動”的消費,。

文化創(chuàng)新賦能,，推動產業(yè)升級激發(fā)消費活力

文旅消費，其內核動能,，同樣是創(chuàng)新,。當下,，徐匯區(qū)不斷增強技術創(chuàng)新對文化產業(yè)發(fā)展的驅動力，加快推動“新基建”和應用場景開發(fā),，以創(chuàng)新賦能文旅產業(yè)迭代升級,，聚焦內容創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,，從源頭激發(fā)消費活力。

一批更優(yōu),、更酷,、更受歡迎的新場景、新內核,，持續(xù)提升文旅消費的內生動因,。文旅消費承載體系繼續(xù)向品牌化、國際化發(fā)展,，品質和內涵不斷豐實提升——以數(shù)字內容創(chuàng)作生產,、創(chuàng)意設計為支撐的現(xiàn)代文化產業(yè)體系在疫情期間增長迅速。更重要的是,，依靠創(chuàng)新,，擴增了消費承載體，豐富了產品供給,，提升了文旅消費的可抵達性,、滿意率和獲得感，也助推相關產業(yè)鏈進一步拉伸延展,、迭代升級,，由此提升區(qū)域發(fā)展水平與核心競爭力。