文化旅游部,、國家發(fā)改委,、財政部日前公布首批國家文化和旅游消費示范城市,、試點城市名單。全國范圍內(nèi)15個示范城市中,，徐匯區(qū)作為“上海唯一”入選,。

翻看獲獎的“硬核實力”，一組數(shù)據(jù)引人注意——盡管大型景點類旅游資源和設(shè)施相對較少,，但2020年,，徐匯區(qū)規(guī)模以上文化企業(yè)及產(chǎn)業(yè)營收同比增長2.3%，占全市比重近1/4,，增長率和占比均居全市第一,，表現(xiàn)出強勁韌性和充沛活力，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要支撐,。

這一亮眼成果,，源于一場關(guān)于文旅消費的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與探索。徐匯區(qū)在實踐中摒棄以往純粹“以貼補辦活動”的思路,，從供給側(cè)角度重新審視“文旅消費”的內(nèi)涵和價值——更多從空間重構(gòu),、內(nèi)容重塑，從新業(yè)態(tài),、新產(chǎn)業(yè)集聚角度思考探路,。“一旦轉(zhuǎn)換了視角,，就徹底打開了天地,，發(fā)現(xiàn)我們大有可為?！毙靺R區(qū)文化旅游局副局長金建紅這樣回味道,。

這也是“十四五”時期，上海進一步推動文旅融合高質(zhì)量發(fā)展的有益探索,。有趣的靈魂,，就此成了強勁的生產(chǎn)力。

一旦轉(zhuǎn)換了視角,，有趣的靈魂就此成為強勁生產(chǎn)力

文旅消費,，首先需要新場域。

徐匯區(qū)旅游景點硬設(shè)施相對較少,，但文化場館,、文化資源豐厚，如何將這些以往的“文化目的地”變?yōu)椤奥糜文康牡亍?，讓人們不僅能來,，更能停留下來，并產(chǎn)生消費？

以武康大樓為例,，經(jīng)過近年來建筑本體修繕,，周邊區(qū)域架空線入地及環(huán)境整治，底樓沿街業(yè)態(tài)更新調(diào)整……人們不再只是走過路過,，而是能走進底樓沿街的音樂書店,、藝術(shù)展陳、文創(chuàng)閱讀等,，感受身處其間的樂趣，也愿意為“一種別樣的心境”買單,。

同樣,，安福路和復(fù)興中路，這兩條處于衡復(fù)歷史文化風(fēng)貌區(qū)的靜謐馬路,，分別安扎著上海話劇藝術(shù)中心,、上海交響樂團。圍繞這兩個文化樞紐,，周邊街區(qū)營造煞費苦心——上話旁更新出安福里,，入駐野獸派旗艦店、網(wǎng)紅餐廳等系列潮牌,；上交對面,，置換打造了黑石M+，音樂共享空間,、露天市集,，網(wǎng)紅咖啡和品牌住宿，業(yè)態(tài)多元跨界,，帶來滿滿活力,。

破圈跨界，浸潤生活更觸發(fā)“隨意間的消費”

文旅消費,，更需要“破圈”,。

經(jīng)過十年磨礪打造，以文化為先導(dǎo)理念建設(shè)的徐匯濱江岸線,，不僅形成了西岸劇場群,、美術(shù)館大道、濱江步道公園等功能性設(shè)施,，更集聚起從藝術(shù)創(chuàng)作,、生產(chǎn)加工，到藝術(shù)交易的完整生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)鏈,。通過破圈跨界,，藝術(shù)類消費走出了“專業(yè)小眾”的范疇，以更多元的形式浸潤人們的生活。

翻翻西岸過去一年的藝術(shù)活動排片表,，除“第二屆上海國際藝術(shù)品交易月”“西岸藝博會”外,，那些傳統(tǒng)意義上的世界頂級商業(yè)品牌也紛紛主動邀約。藝術(shù)類消費二級市場中的品質(zhì)商家也紛紛集聚,。特別是西岸藝島ART Tower啟用,，創(chuàng)新性地將整條藝術(shù)交易產(chǎn)業(yè)鏈的“全要素”統(tǒng)統(tǒng)裝了進來，吸引全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源入駐,。這里,，可遇見頂尖藝術(shù)臻品，也可發(fā)現(xiàn)小而美的文創(chuàng)產(chǎn)品,，傳遞精致的生活美學(xué),，更觸發(fā)“怦然心動”的消費。

文化創(chuàng)新賦能,，推動產(chǎn)業(yè)升級激發(fā)消費活力

文旅消費,，其內(nèi)核動能，同樣是創(chuàng)新,。當下,，徐匯區(qū)不斷增強技術(shù)創(chuàng)新對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，加快推動“新基建”和應(yīng)用場景開發(fā),，以創(chuàng)新賦能文旅產(chǎn)業(yè)迭代升級,，聚焦內(nèi)容創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,，從源頭激發(fā)消費活力。

一批更優(yōu),、更酷,、更受歡迎的新場景、新內(nèi)核,，持續(xù)提升文旅消費的內(nèi)生動因,。文旅消費承載體系繼續(xù)向品牌化、國際化發(fā)展,，品質(zhì)和內(nèi)涵不斷豐實提升——以數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn),、創(chuàng)意設(shè)計為支撐的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系在疫情期間增長迅速。更重要的是,，依靠創(chuàng)新,，擴增了消費承載體，豐富了產(chǎn)品供給,，提升了文旅消費的可抵達性,、滿意率和獲得感,，也助推相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈進一步拉伸延展、迭代升級,，由此提升區(qū)域發(fā)展水平與核心競爭力,。