習(xí)近平總書記強調(diào),,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”,。
2021年,,中央企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入36.3萬億元,同比增長19.5%,;實現(xiàn)利潤總額2.4萬億元,,同比增長30.3%,主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,。亮眼成績單背后,,離不開國企改革向縱深推進——2020年啟動以來,國企改革三年行動已圓滿完成七成目標(biāo)任務(wù),,取得一系列重要階段性成果,,國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力,、控制力,、影響力、抗風(fēng)險能力進一步增強,。
全面落實“兩個一以貫之”,,提升董事會建設(shè)和運行質(zhì)量
中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更成熟
2021年11月底,由中國華能主導(dǎo)研制的全球單槽產(chǎn)能最大堿性制氫水電解槽成功下線,,標(biāo)志我國已成功掌握高性能大型電解制氫設(shè)備關(guān)鍵技術(shù),。取得創(chuàng)新成果,中國華能外部董事發(fā)揮了重要作用——2020年11月,,外部董事在調(diào)研中提出優(yōu)化集團氫能產(chǎn)業(yè)布局的建議,,此后集團多次專題研究,并成立氫能科技公司,,加快推進相關(guān)項目,。近兩年,中國華能通過發(fā)揮外部董事“決策專家,、經(jīng)營顧問”的作用,,有力推動了董事會科學(xué)高效決策。
以董事會建設(shè)為重要突破口,,國有企業(yè)正加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,。通過三年行動,各級國有企業(yè)已基本實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建,中央企業(yè)和地方國有企業(yè)子企業(yè)層面完成外部董事占多數(shù)的比例分別達到99.3%,、94.2%,。
董事會要廣泛覆蓋,更要提升功能,。不少國有企業(yè)展開積極探索——中遠海運采取內(nèi)部轉(zhuǎn)任與外部選聘結(jié)合方式,,建立外部董事人才庫,定期組織董事履職培訓(xùn)和董事會工作培訓(xùn),;國家電投在集團范圍內(nèi)組織多輪公開選聘,,遴選組建了一支46人的專職董事隊伍,全面實現(xiàn)二級子企業(yè)外部董事專職化,;深圳投控立足國有資本投資公司功能定位,,將不超過凈資產(chǎn)20%的境內(nèi)主業(yè)投資的決策權(quán)限授予董事會。