習(xí)近平總書記強調(diào),，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”,。

2021年,，中央企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入36.3萬億元,，同比增長19.5%；實現(xiàn)利潤總額2.4萬億元,，同比增長30.3%,，主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。亮眼成績單背后,，離不開國企改革向縱深推進(jìn)——2020年啟動以來,，國企改革三年行動已圓滿完成七成目標(biāo)任務(wù)，取得一系列重要階段性成果,，國有經(jīng)濟(jì)競爭力,、創(chuàng)新力、控制力,、影響力,、抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強。

全面落實“兩個一以貫之”,，提升董事會建設(shè)和運行質(zhì)量

中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更成熟

2021年11月底,，由中國華能主導(dǎo)研制的全球單槽產(chǎn)能最大堿性制氫水電解槽成功下線，標(biāo)志我國已成功掌握高性能大型電解制氫設(shè)備關(guān)鍵技術(shù),。取得創(chuàng)新成果,，中國華能外部董事發(fā)揮了重要作用——2020年11月，外部董事在調(diào)研中提出優(yōu)化集團(tuán)氫能產(chǎn)業(yè)布局的建議,，此后集團(tuán)多次專題研究,，并成立氫能科技公司，加快推進(jìn)相關(guān)項目,。近兩年,，中國華能通過發(fā)揮外部董事“決策專家、經(jīng)營顧問”的作用,，有力推動了董事會科學(xué)高效決策,。

以董事會建設(shè)為重要突破口，國有企業(yè)正加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,。通過三年行動,，各級國有企業(yè)已基本實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建，中央企業(yè)和地方國有企業(yè)子企業(yè)層面完成外部董事占多數(shù)的比例分別達(dá)到99.3%,、94.2%,。

董事會要廣泛覆蓋，更要提升功能。不少國有企業(yè)展開積極探索——中遠(yuǎn)海運采取內(nèi)部轉(zhuǎn)任與外部選聘結(jié)合方式,，建立外部董事人才庫,，定期組織董事履職培訓(xùn)和董事會工作培訓(xùn)；國家電投在集團(tuán)范圍內(nèi)組織多輪公開選聘,，遴選組建了一支46人的專職董事隊伍,，全面實現(xiàn)二級子企業(yè)外部董事專職化；深圳投控立足國有資本投資公司功能定位,，將不超過凈資產(chǎn)20%的境內(nèi)主業(yè)投資的決策權(quán)限授予董事會,。