政府設立公共資源交易中心,，目的是打造專業(yè)化,、規(guī)范化的招標平臺,，加強對評標過程的監(jiān)管,。然而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一段時間以來赤峰市公共資源交易中心對評標現(xiàn)場亂象失察失管,，更有甚者,，還有個別工作人員充當內(nèi)鬼，謀取私利,。2024年初,，某項目評審專家名單一出，交易中心職工魯超然立即用短信發(fā)送給了一家招標代理公司,。該公司代理的企業(yè)順利中標后,，給魯超然的好處費高達35萬元。

當時,，赤峰市公共資源招投標領域出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣亂象,，讓想要公正招標的甲方單位、想要公平競爭的守法企業(yè),、想要公正評標的專家評委深感無奈,。

招標單位代表：打比方,，就跟給姑娘找個女婿一樣,，特別想找個好人,，找個好的施工單位。但是這種亂象,，可能就找來的這個企業(yè)啥樣都有了,，這個危害其實太大了。

施工企業(yè)代表：這種不正常的競爭,，你這個項目是否能有利潤,，沒有利潤的情況下它會怎么做，你工程質(zhì)量,、工程進度都要存在瑕疵,，這對老百姓肯定是有影響的。

評審專家：因為他們這些人不是正道,，好的企業(yè)你評不上,。這種現(xiàn)象你要不根治，這市場好不了,，你早晚出事,。

懲處只是手段，揭蓋子的目的是更好地推動治理,。赤峰市堅持以辦案促整改,，深入分析問題背后的制度缺失及監(jiān)管漏洞，推動相關部門制定完善《赤峰市本級公共資源交易管理辦法》等75項制度性文件,，進一步加強對公共資源領域權力運行的監(jiān)督制約,，健全完善靠制度管權、管事,、管人的長效機制,。

赤峰市紀委監(jiān)委針對案件暴露出的招標方、投標方,、評審專家,、招標代理機構(gòu)、財政評審,、公共資源交易中心6個環(huán)節(jié)的問題,，全鏈條、全流程,、全周期剖析原因,、提出建議、推進整改,，發(fā)出多份紀檢監(jiān)察建議,，督促職能部門加強行業(yè)監(jiān)管,。

深化改革是阻斷腐敗滋生蔓延的重要途徑，赤峰市創(chuàng)新開展工位式遠程異地分散評標模式,，實現(xiàn)專家隨機抽取,、遠程分散評標、全程見證監(jiān)督,，評審專家互不見面,、互不熟悉，杜絕了提前私下勾兌等情況,。