一批又一批援藏干部為西藏教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春和智慧,。
隨著西藏經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,以往“分散式”的教育人才援藏模式不足以從根本上扭轉(zhuǎn)教育落后局面,,“組團(tuán)式”教育援藏的決定,,開啟了教育援藏工作的新篇章,。
毛力提?滿蘇爾司長介紹,,無論從規(guī)模,、組織,,還是經(jīng)費(fèi)投入,,“組團(tuán)式”教育人才援藏都開創(chuàng)了很多第一次,。一次性選派800名左右專任教師進(jìn)藏支教,并且工作時間持續(xù)三年,,同時400名教師出藏培訓(xùn),,培訓(xùn)一年,在選派進(jìn)藏支教歷史上,,這是第一次,;從國家層面成建制地選派專任教師赴藏支教,,部署自上而下,周密聯(lián)動組織,,以直屬高校附屬中小學(xué)為示范,、援藏省市學(xué)校為主體,選派數(shù)理化為主的緊缺學(xué)科教師,,這是第一次,;對口支援省市和直屬高校從援藏經(jīng)費(fèi)中安排專門經(jīng)費(fèi),用于支持“組團(tuán)式”教育人才援藏工作,,這也是第一次,。
我們共同期待的,是推動西藏教育水平實(shí)現(xiàn)跨越式提升,、革命性改變,。
責(zé)任意識:扎根雪域育桃李是人生的必選項(xiàng)
“從你的心中抽絲織成布帛,仿佛你的愛者要來穿此衣裳,;
熱情地改造房屋,,仿佛你的愛者要住在其中;
溫存地播種,,歡樂地收刈,,仿佛你的愛者要來吃這產(chǎn)物;
用你自己靈魂的氣息,,來充滿你所制造的一切,。”
也許,,這群可愛的人,,注定會選擇站在最高處講述最美的故事。
“他們業(yè)務(wù)精良,、作風(fēng)過硬,、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),,他們具備組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力,,以及豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。最重要的是,,他們始終對受援學(xué)校懷有一種欣賞的眼光和負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。”毛力提司長說,,“他們用一堂堂課,,一次次家訪,一份份成績單,,生動詮釋著在高原上工作,,最稀缺的是氧氣,,最寶貴的是精神?!?/p>
高原缺氧和身體不適的困難,,需要馬上進(jìn)入工作角色,進(jìn)入教學(xué)管理一線,,承擔(dān)大量的教學(xué)管理任務(wù),,教學(xué)伊始的不銜接不適應(yīng)……對于志在“授人以漁”的援藏教師們來講,解決的辦法總會比問題多,。通過與受援學(xué)校師生廣泛座談交流,、與學(xué)生和家長交流、隨堂聽課等多種方式,,調(diào)整思路方法,,他們快速進(jìn)入教學(xué)狀態(tài)。
同時,,“組團(tuán)式”教育人才援藏教師們也深深認(rèn)識到,,冰凍三尺非一日之寒,教育一定要有一個積累和逐步提高的過程,,而不是一蹴而就,。
就這樣,他們?nèi)绻そ骋粯訄?zhí)著,、一樣追求卓越,,日復(fù)一日地精心打造著“家門口的內(nèi)地西藏班”。
機(jī)遇意識:讓西藏成為援藏教師的第二個“家”
“我們出發(fā)前已做好了吃苦的思想準(zhǔn)備,,但到崗后感覺就像到了第二個‘家’”,,這是“組團(tuán)式”教育人才援藏教師到崗后說的最多的一句話。
無疑,,“組團(tuán)式”教育人才援藏是提高西藏自治區(qū)教育事業(yè)水平的重要平臺,,是一項(xiàng)惠及西藏各族干部群眾的重大民心工程、民生工程,,是“十三五”時期要緊緊抓住的重大機(jī)遇,。
西藏自治區(qū)對于這項(xiàng)工程重大意義的認(rèn)識可謂內(nèi)化于心,外化于行,。
“專門下發(fā)文件,,安排資金2億多元,新建“組團(tuán)式”援藏教師周轉(zhuǎn)房800多套,,建筑面積5.8萬多平方米,;受援學(xué)校制定詳細(xì)接待、安置方案,;家具,、家電,、廚具和日常生活用品的配備;完善各項(xiàng)激勵政策措施,,將援藏教育人才納入援藏干部人才管理范圍,,建立績效考核評估機(jī)制……”說起西藏當(dāng)?shù)貙Α敖M團(tuán)式”教育人才援藏的各項(xiàng)保障工作,毛力提司長滔滔不絕地一一列舉,,“西藏自治區(qū)不遺余力地投入,、精心全面地安排,最大限度滿足援藏教師需求,,就是要努力形成推進(jìn)‘組團(tuán)式’教育人才援藏工作的強(qiáng)大合力,,讓援藏教師能夠安心、熱心,、舒心,、精心從教?!?/p>