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周文斌懺悔錄稱征服女人才算成功 發(fā)展20多個情人

2015-12-29 19:38:12  京華時報    參與評論()人

南昌大學原校長周文斌一審被判無期徒刑

南昌大學原校長周文斌一審被判無期徒刑

今天,江西省南昌市中院對南昌大學原校長周文斌涉嫌受賄,、挪用公款罪一案作出一審宣判,,數罪并罰判處其無期徒刑,剝奪政治權利終身,,并處沒收個人全部財產,。法院經審理查明,周文斌收受他人財物共計人民幣2111.8萬元,、港幣30萬元,、美元1萬元、韓元90萬元,、購物卡2.4萬元,、卡地亞手表一塊(價值3.86萬元),兩次個人決定挪用南昌大學公款人民幣共計5875萬元進行營利活動,。

歷時13個月,,引發(fā)了輿論高度關注的周文斌案有了一個結果,周文斌所涉及的貪腐問題也得到法律的確認,。

30多歲就當上廳級干部,,42歲擔任江西省唯一一所211重點高校的校長,周文斌達到了個人權力的頂峰,。在擔任南昌大學校長期間,,他運用自己之前任職時開拓的一套行之有效的校園建設模式,完成了南昌大學新校區(qū)建設,,成為最大政績。

然而,,周文斌霸道,、獨斷的工作方式,加之缺乏監(jiān)督的建設模式,,使他最終落馬,。10年間,周文斌在南昌大學究竟做了什么,,說了什么,,2015年1月26日至2月初,京華時報記者在南昌、北京等地進行了采訪,。

江西政界人士認為,,周文斌的落馬源于權力的濫用,身居高位卻對權力缺乏敬畏,,沒有把握好一個大學校長的權力邊界,。

  起家:41歲已獲任正廳級干部

周文斌出身草根,在江西政界人所共知,。1960年,,周文斌出生在湖南衡陽一個普通工人家庭,上大學前還曾作為知青下鄉(xiāng)插隊,。1978年9月,,周文斌考入當時的華東地質學院(現已更名為東華理工大學)地質系水文地質專業(yè)。周文斌的幾名同學回憶,,周文斌應該屬于他們中的“佼佼者”,,“這個人勤奮,好學,,也聰明,,當時的學習成績是名列前茅的”。也正是在校期間的優(yōu)異表現,,周文斌也獲得了老師的衷愛,。

1982年大學畢業(yè)時,由于成績卓著,,周文斌留校任教,,并考取了后擔任華東地質學院院長李學禮的研究生。在擔任8年教師后,,周文斌擔任水文地質工程系副主任,,也正是從這時開始,周文斌走上了仕途,。而他的仕途也從此順風順水,,最終平步青云。

一些熟悉周文斌的江西政界人士表示,,周文斌在華東地質學院任職期間,,表現出了工作能力強、魄力足,。到1995年10月,,周文斌被任命為華東地質學院副院長,已官至副廳級,。2001年3月,,李學禮因年齡原因卸任華東地質學院院長,而周文斌的仕途更上一層樓,被任命為該院院長,,官至正廳級,。

除了仕途亨通,周文斌最為得意是,,在擔任院長的近兩年時間里,,他還摸索出一套校園建設模式。據媒體的公開報道顯示,,這套模式被周文斌概括為“自己省一點,,上面的錢要一點,別人的錢用一點,,以后的錢用一點”,。“自己省一點”主要是學校合理進行資源配置;“上面的錢”主要是向主管部門要錢,,這些錢應該多去要;“用別人的錢”就是多種渠道引進社會力量參與辦學;“用以后的錢”就是先到銀行把錢借過來,,把房子建起來以后很快就能形成生產能力,償還自然不成問題,。

在這套模式指引下,,東華理工大學老食堂改造工程中,通過經營權置換社會資本投資,,學校最終一分錢未出,。學生宿舍建設中,社會資本被引入,,這在當時的江西省屬于史無前例,。最終,在東華理工大學任職的不到兩年時間里,,該校在撫州,、南昌兩個校區(qū)先后建設完畢,面積達到3000畝,、建筑面積94萬平方米,。對于這個政績,周文斌自我評價為:有膽識,、有魄力,,同時自己也無私。

  政績:建成4500畝南昌大學新校區(qū)

東華理工大學位于撫州市,,在經濟并不發(fā)達的江西來說,已經不在一類城市的行列,。2002年12月中旬,,江西省委宣布任命,周文斌擔任南昌大學黨委副書記、校長,。雖然是正廳級平調,,但南昌大學與東華理工大學有著本質區(qū)別,它是江西省唯一一所211重點高校,,自然是江西省內高校的“龍頭老大”,。周文斌當上南昌大學校長,在江西高校系統的人士們看來,,其實屬于“升官”了,。

當時其實正處于國內很多大學的大規(guī)模新校區(qū)建設時期,也包括了南昌大學,。周文斌在東華理工大學期間的政績卓著,,特別是摸索出的一套校園建設模式屬于獨創(chuàng)性思維。江西省政界知情人士透露,,正是基于此,,他被確立為南昌大學校長候選人之一,并最終脫穎而出,,“周文斌確實有兩下子,,面對南昌大學即將開始的新校區(qū)建設,省領導對他寄予了厚望”,。

南昌大學新校區(qū)的位置選在南昌市紅角洲的前湖附近,。規(guī)劃面積3600多畝,后來又加入900畝,。南昌大學前湖新校區(qū)面積達到4500多畝,。2003年,新校區(qū)建設正式展開,。多名目前在京工作的南昌大學學生對京華時報記者表示,,周文斌在學校各種會議上講話時多次提出,要將校園建成全國一流水平,,甚至要超過北大,、清華。這種提法讓很多學生覺得有些“水份”,。

運用東華理工模式說干就干,,在南昌大學新校區(qū)建設中,在后勤建設方面,,南昌大學與香港多倫多集團簽訂協議,,協議資金2.2億元。由多倫多集團出資,,負責建設學生公寓以及與之相配套的食堂商業(yè)街等項目,。工程完成后,,多倫多集團擁有南昌大學前湖新校區(qū)內步行街的15年經營權。經過3年左右的建設,,到2006年7月,,前湖新校區(qū)建設基本完畢。而其實,,從2005屆開始,,南昌大學的新生就開始在前湖新校區(qū)就讀。建成后的新校區(qū)內,,人工湖,、假山、廣場齊備,,加上全新的教學樓,、宿舍樓,學生的就讀環(huán)境優(yōu)越,。國內一些熟悉南昌大學新校區(qū)的教育界人士認為,,南昌大學這座新校區(qū)僅就硬件條件來說,在國內大學中也屬于一流,。而江西省政界不少人士也認為,,建成南昌大學新校區(qū),周文斌功不可沒,。

然而,,到南昌大學任職后,周文斌的很多致命缺點也完全暴露,,并最終導致了他的落馬,。

  獨斷:“最帥校長”畫皮下的權力濫用

南昌大學一些畢業(yè)生回憶,周文斌到任南昌大學校長后,,喜歡和學生們互動,,經常深入到學生中,聽取學生們的意見,。42歲的年齡和出眾的外表,,讓他在學生中很快有了親和力,很快,,“中國最帥校長”的稱呼在南昌大學學生間不脛而走,,并迅速擴散。但是,,在教職工,、校領導班子之間,周文斌卻是另外一套做派,。

從2015年1月26日開始,,京華時報記者在采訪期間,,一些學校中層干部、曾經在南昌大學任職的領導對周文斌做了一致的評價,,“此人當校長時,工作作風霸道,、獨斷專行,,對別人的意見毫不理會”。南昌大學一些知情人士介紹,,周文斌任職期間,,在學校重大問題上,完全是自己說了算,,上級規(guī)定的“三重一大”問題必須經過集體討論,,周文斌對此置若罔聞。而一名熟悉南昌大學工作的老領導透露,,周文斌在工作中幾乎成了“一支筆”,,1000萬元的支出,不經集體討論,,完全由他個人拍板后簽字確認,。工作作風霸道、獨斷專行的問題,,在周文斌任職后很快就表現出來,,也正是因為這個問題,從2004年開始,,就有人向紀委舉報周文斌,。

說起周文斌行使權力的獨斷,南昌大學很多人可以舉出一大籮筐,。多名知情人士介紹,,大約是2009年前后的某一天,學校一些領導先后收到短信,,短信來自一名剛被任命為學校某機構負責人的女士,,“感謝領導們的信任,我今后一定勤奮工作”,。這一短信讓校領導們不明就里,,任命學校中層干部,他們竟然完全不知情,。幾天后,,周文斌在開會時才提到,這一任命是經過他同意后下達的,。周文斌“任性”的行使權力也沒有忘記遮掩動作,。南昌大學一名負責財務的中層干部介紹,,基建工程款的支付,是學校最大的一項開支,。一般是由學校領導審批同意,、基建工程處審核無誤后,由財務部門負責支付,。該干部說,,周文斌在任期間支付的基建工程款的審批單上,實際沒有周文斌的簽字,,最終是由一名副校長簽字,。以至于周文斌落馬后,該干部一度感到了詫異,,“我印象中他好像沒經手基建工程,,怎么會涉及這么多基建工程領域的腐敗”。對此,,南昌大學的領導層都清楚,,如果沒有周文斌的首肯,副校長的簽字不能起到決定作用,。而在工程建設領域,,周文斌一直是一人拍板。

上述人士的說法從周文斌的履歷里就可見一般,。2002年12月,,周文斌被任命為南昌大學黨委副書記、校長,。該校當時并沒有黨委書記,。2005年4月,周文斌被任命為該校黨委書記,,成了黨政一肩挑,。直到2007年2月,江西省任命鄭克強為南昌大學黨委書記,。而2010年4月,,鄭克強因年齡原因卸任南昌大學黨委書記。一直到2011年11月,,胡永新才被任命為南昌大學黨委書記,。一所211重點大學,長達近兩年時間無黨委書記,,這顯然是一個極為不正常的現象,,背離了黨委領導下的校長負責制。江西省政界知情人士介紹,,在黨委書記空缺的兩年里,,周文斌的校長權力行使,,已經到了完全失控的程度,遇事拋開集體討論,,完全由他一個人決定,。而檢方指控的周文斌所涉嫌的受賄犯罪,全部發(fā)生在周文斌一人獨掌權力期間,,而不是黨委書記,、校長分設的幾年中。

江西省紀委知情人士透露,,周文斌在落馬后已經承認了自己行使權力的獨斷專行。而江西省政界一名高層權威人士則透露,,2007年,,江西省派專人到南昌大學任黨委書記,實際是已經從長期對周文斌的舉報中發(fā)現了他的問題所在,,“周文斌長期黨政一肩挑,,權力已經濫用,派黨委書記就是落實黨委領導下的校長負責制”,。而后來出現南昌大學長達近兩年沒有黨委書記,,時任江西省委書記的蘇榮應該負主要責任,“蘇榮實際非常器重周文斌,,兩年不派黨委書記,,就是為了讓周文斌充分享受權力”。

而對于周文斌的表現,,擔任過南昌大學黨委書記的鄭克強在2010年卸任時曾在公開渠道,,對周文斌做過告誡。鄭克強提到,,周文斌這個人膽子大,,想干事能干事,如果把握不好有可能會出事,。3年后,,鄭克強的這一判斷成為現實。在南昌采訪期間,,京華時報記者試圖采訪鄭克強,,但未果。

  面子:耗資千萬搞金龍雕塑被上級領導批評

霸道,、獨斷專行的工作作風,,權力不受制約,任性的使用,,也使周文斌熱衷于做表面文章,,搞面子工程的缺點充分暴露,。

2015年12月,京華時報記者來到南昌大學新校區(qū),,在校門口,,宏達的拱形校門留下了深刻印象。這一被稱為“亞洲第一校門”的宏大建筑,,正是在新校區(qū)建設期間完成,。早在2006年前后,這一校門就通過互聯網上的帖子的傳播而全國聞名,,當時就招致了很多批評,。據公開資料顯示,這一校門耗資3000多萬,。南昌大學一些學生回憶,,周文斌在各種場合也多次大談此校門,“大家都看得出來,,這個校門是周文斌的得意之作”,。除了宏大的校門,南昌大學新校區(qū)內正氣廣場上的兩尊金光燦燦的“中華正氣龍”也是周文斌最得意的作品,,然而,,僅僅就這兩尊金龍就耗資1000多萬。

據南昌大學的知情人士介紹,,周文斌原本是要將金龍安放在學校二門上方,,但此舉遭到了南昌大學領導層的一致反對。周文斌最終只能將安放地點選在正氣廣場,。直到今日,,南昌大學教職工、學生,、江西教育系統,、政界的很多人士均認為,這兩尊金龍明顯與校園應有的基調是完全不融合的,,“周文斌的心思難以理解,,只有寺廟里才會有這種金龍雕塑”。

反對金龍的并非只有南昌大學的教職工,,還有上級領導,。2008年10月,一位上級領導視察南昌大學,,周文斌等校領導陪同視察,。視察團乘坐的中巴車圍繞校園行駛,停在了正氣廣場附近,周文斌起身,,向領導介紹起這兩尊金龍,,“這是中華正氣龍,象征著江西走向騰飛,,中華走向騰飛”,,談吐之間,周文斌流露出他對金龍的洋洋得意,。而多名在場的政界人士回憶,,中巴車剛停下,全車人不知道究竟要看什么,。周文斌介紹金龍時神采飛揚,,而來視察的那位上級領導見周文斌介紹金龍,立刻扭頭,,車內頓時氣氛尷尬,。在場的政界人士認為,上級領導雖然未對金龍表態(tài),,但扭頭不看其實說明了一切。

反感“中華正氣龍”的不僅僅是一位上級領導,,另一位來南昌大學視察的上級領導則毫不隱晦的直接提出批評,。南昌大學的知情人士回憶,這位上級領導在南昌大學視察期間,,周文斌故伎重演,,向領導重點介紹金龍。周文斌剛說了幾句,,就被這位領導打斷了話茬,,“一個大學為什么要搞這種東西,不太合適吧,,還不如放一塊石頭”,。對金龍鳴鳴得意的周文斌再次碰了一鼻子灰。

江西省政界人士透露,,無論是校門還是金龍,,都屬于周文斌搞的面子工程。同樣的面子工程還體現在校園的綠化,、人工湖建設等方面,,現在看來,這些面子工程浪費了數億資金,。

  浮夸:一系列浮夸行為遭老教授作詩譏諷

除了愛搞面子工程,,周文斌還給人留下了浮夸的印象。

2012年9月,南昌大學新聞系北京校友會在中國人民大學舉行,。多名南昌大學畢業(yè)的在京媒體記者回憶,,周文斌在講話中提到,要讓南昌大學新聞系超過人民大學新聞系,。這一講話讓在場的很多人倍感尷尬,。會后,大家議論更多的則是,,這位校長明顯表現出了浮夸的一面,。除了學生認為周文斌浮夸,南昌大學教職工有著更深入的觀察,。一名教職工說,,周文斌在任期間,除了搞校區(qū)建設,,也沒有忘記學術建設,。當時周文斌做得最多的就是坐著飛機全國乃至到國外到處跑,搞各類的學術交流活動,。在周文斌的安排下,,南昌大學的校領導層、中層干部,、基層教職工一批批的走出去,,進行“學術交流”。而從現在看來,,這些交流活動究竟取得了哪些學術成果,,對學術科研帶來了哪些好處,南昌大學很難有人能具體說清,。而最為重要的是,,這些活動究竟產生了多少支出,也成了一筆糊涂賬,。

南昌大學退休教授金峰(化名)最看不慣周文斌的浮夸,。2015年1月27日,金峰對京華時報記者表示,,在南昌大學建校90周年紀念大會上,,周文斌列舉一系列數字,以展示其任職以來學校取得的學術成績,。在金峰看來,,真正的學術成果不該用數字來衡量,“當時對周文斌的印象就兩個字——浮夸”,。在聽到身邊其他同事對周文斌的各類批評意見后,,愛作詩的金峰作了一首題為《擬蜂蠅》的打油詩譏諷周文斌的浮夸:常愛嗡嗡四處飛,,無勛無績寄光輝。愚人不識君身假,,猶效勤蜂枉自吹,。

金峰說,擬蜂蠅是這樣的一個物種,,外表看著像蜜蜂,,實際卻是蒼蠅的一種。擬蜂蠅也喜歡往花叢里飛,,好像也在勤奮地采花粉,,但是還是難以掩蓋其蒼蠅的本質。金峰認為,,這很符合周文斌的為人,。

  作風:“男人在世,一要征服世界,,二要征服女人”

在周文斌的交代和懺悔材料中,,周文斌寫下了這樣的話:我骨子里的想法是,男人來到世上,,一要征服世界,,二要征服女人。這是男人成功的另一個標志,。那就多發(fā)展幾個情人吧,,這樣也可以滿足自己做成功男人的虛榮心。周文斌承認,,由于學術交流的原因,他去西方國家的機會較多,。出訪過程中閱讀了大量現當代西方主要性學家的著作,,瀏覽了大量色情網站,并參加成人話題的網聊,,體驗了西方的性文化,,對西方開放的生活方式羨慕不已。

正是在這一觀念的指引下,,周文斌在生活作風方面“偏離航線”,。接近周文斌案調查組的人士介紹,周文斌在“雙規(guī)”期間承認,,他的情人多達20多個,,最小的27歲,最大的45歲,。保持關系最久的長達8年,。江西省紀委的人士也證實,早在2005年左右,就有人舉報過周文斌的生活作風問題,,周文斌落馬前,,此類舉報還有很多。

  荒唐:安排風水先生為學生“科普講座”

校園里安放金龍雕塑遭唾棄,,而周文斌迷信風水,,達到了近乎荒唐的程度。

在京工作的南昌大學畢業(yè)生羅宇(化名)回憶,,從2008年開始,,學校推出了“前湖之風”系列學術科普交流活動,安排在每周末舉辦,。校方邀請來自其他高校的學者為學生們講授涵蓋天文,、地理、歷史,、傳統文化,、社會發(fā)展等各種類型的知識。在羅宇看來,,這一系列的講座讓包括他在內的很多學生受益匪淺,,“一位研究傳統文化的教授講過《愛喝茶的男人不易變壞》,大家聽著笑著,,就記住了不少關于茶葉,、茶道的東西”。

南昌大學的一些教職工介紹,,“前湖之風”講座是時任校黨委書記的鄭克強等校領導策劃推出的,,一直持續(xù)到了今天。周文斌也沒有忘記這個舞臺,,但他的想法讓校領導,、教職工和學生們不禁大跌眼鏡,周文斌準備安排一名風水先生為學生講風水!負責具體安排的教職工很為難,,向其他校領導請示,,該提議遭到一致反對。講風水不好聽,,周文斌最終打出“講授易經知識”的旗號,,安排這名風水先生登上了“前湖之風”的講壇。僅僅講座還不夠,,周文斌最終決定以學校名義,,聘請這么風水先生擔任了學校顧問。

周文斌迷信風水,,除了安排風水先生講座,,還表現在直接請風水先生為自己看風水,。接近周文斌案調查組的人士介紹,周文斌在一份交代材料中曾提到,,2006年9月,,南昌大學領導班子從老校區(qū)搬入新校區(qū)的辦公樓內,周文斌就請了一名風水先生為他看風水,,該風水先生看過后,,為周文斌出了主意。為了辟邪和保障仕途順利,,應該在新校區(qū)行政辦公樓前廣場的一個特定位置埋些東西,,周文斌照此執(zhí)行。周文斌的一些身邊工作人員則表示,,在風水先生安排下,,周文斌的辦公室內的布置也很講究,“這里放個獅子,,那里放一盆專門的花草,,為的就是確保他官運亨通”。

而在2012年,,周文斌多次被舉報涉嫌貪腐問題,,一次出差期間,迷信風水的他遇到一名風水先生,,由于自感該人看得很準,,周文斌將此人請到南昌的家中看風水。在這名風水先生指引下,,周文斌對家中布局做了調整,,以寄托他“平安闖過舉報風波”的心理預期。然而,,風水先生為他指的保平安的招數沒有奏效,。2013年5月9日,周文斌最終落馬,。

  尾聲:步入“后周文斌時代”注重內涵發(fā)展

作為主政南昌大學長達十年的領導,周文斌的落馬給南昌大學帶來的震動有多大,,是一個很容易就能想見的問題,。京華時報記者登錄南昌大學官方網站發(fā)現,網站里已經找不到關于周文斌的任何信息,。特別是“歷任校領導”一欄中,,周文斌的名字已經不在。江西政界人士認為,,周文斌的落馬源于權力的濫用,,身居高位卻對權力缺乏敬畏,,沒有把握好一個大學校長的權力邊界。

12月初,,南昌大學相關負責人表示,,目前南昌大學已經進入了內涵型發(fā)展的新時期,摒棄周文斌時代的浮夸,、務虛名成為重要任務,。同時,加強黨風廉政建設已經成為這所高校的最重要任務,。目前,,南昌大學完善并制定《黨政會議議事規(guī)則》、《“三重一大”事項集體決策辦法》,、《工程項目審計制度》等多項涉及黨風廉政建設和反腐敗工作的管理規(guī)定和規(guī)章制度,。在江西省高校系統率先組建校園巡查組,對黨風廉政建設工作實施常態(tài)化巡查,。始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,,周文斌落馬后的一年多時間內,南昌大學紀委受理信訪件95件,,給予黨紀處分3人,、政紀處分3人、約談4人,、誡勉談話2人,。樹立正確的權力觀、把好權力關,、制約住權力行使,,已經成為南昌大學領導班子的共識。

江西省政界普遍認為,,南昌大學已經進入“后周文斌時代”,,吸取周文斌案的教訓,把學校建設引入新的時代,,已經成為南昌大學建設的主要方向,。

京華時報記者張劍

(責任編輯:李皓 CN002)
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